复杂到旁观者不清
谁能相信一个领袖人物" 不堪虐待" ? 非洲国家妇女连身份尊贵的领导人也不能逃脱丈夫的暴力。乌干达副总统斯佩西奥莎? 万迪拉? 卡齐布韦因为忍受不了丈夫一名普通工程师的殴打而离家出走。殴打这么一个拥有尊贵地位的女人, 凭借的似乎不单纯是歧视妇女的制度的力量, 而是" 契约" 的力量, 那一纸婚姻契约的力量。契约的公信力一旦被人类认可, 这力量就相对无限大, 特别是针对夫妻之间的契约。英国人害怕这纸契约, 因此拥有百万英镑而不敢结婚, 怕的是订立了这纸契约再废除这纸契约时那拥有的百万英镑的数额就会缩小至五十万英镑。当然, 这源于经济上的考虑。人类重视婚姻制度形成的契约, 古今中外都一样。中国古代有《夫妇篇总论》：" 夫妇, 人之始也。…极而言之, 天地, 一夫妇也, 是故有天地然后有万物, 然则天下万物皆生于两, 不生于一, 明矣。" 又说, " 而又谓' 一能生二, 理能生气, 太极能生两仪' , 不亦惑与! " 阴阳天地, 一夫一妻, 是人类繁衍的源头。这不仅是自然法则, 而且是人本意义上的" 规矩" 。一夫多妻是中国历史上的一个事实, 但也有" 正位" , 即有妻妾的正偏之分, " 万物皆生于两" , 其余的恐怕都是" 契约" 之外的。中国皇帝有" 三宫六院七十二殡妃" 的传统, 法律意义上只有那么一个" 正宫娘娘" 。直到今天, 不论哪个国家, 不论其婚姻制度如何, 一夫一妻制也好, 一夫多妻制也好, 也是以" 天" 、" 地" 对应的那个为" 主母" , 这个" 主母" 必与他的夫君有形式不同的" 契约" 关系。正因有了这" 契约" , 女总统就能挨打, 百万富翁就不" 敢" 轻易结婚, 怕什么? 怕是就是" 契约" 。这里独指婚姻契约, 不涉其他。不受法律意义上的契约束缚而不乏性伙伴的拥有, 有人说是一种" 时代进步" 。大量的离异仿佛就有了某种依托, 且又为" 婚姻不是爱" 找到了借口, 若说这叫作" 进步" , 就该" 消灭" 婚姻了。这是一种天方夜谭。然而婚姻应该真实, 像爱一样。有人说横行全球的《泰坦尼克号》招致了天下有情人" 泪海泛滥" , 一时间大伙儿都记不起中世纪的罗密欧与朱丽叶, 浓郁的咖啡的滋味能够抹杀品用者对世间茶之气息的眷恋, 原因在于, 这份爱残缺得过分完美。这是说" 完美" 的残缺, 是没有什么完美的, 不完美的爱与婚姻正是人类生活中的现实。
" 婚姻是爱情的坟墓" 这句老话普遍应用到今天, 值得反" 我现在心情很好, 因为我发现得早, 觉醒得早啊! 你想想一个女人, 在结婚生子之后才发现丈夫不忠, 那岂不是太晚了? " 这是娱乐圈最让人同情的女子瞿颖说的最让人同情的话。与此可以相" 比照" 的是一篇小故事, 叫《总是不对》妻子和丈夫一起上街。丈夫仰着脸走, 妻子嗔怪：" 怎么这么走呢? 一副目中无人的样子。" 丈夫低头走, 妻子责怪：" 干啥呀, 活像生了什么大病的人, 一点也没有精神。" 丈夫平视着走, 妻子火冒三丈：" 太不像话了! 怎么往人家小姑娘身上看, 是不是别有用心……"
想来这位妻子婚前对丈夫不会是这个样子, 包括瞿颖。是" 契约" 在左右着妻子的丈夫与丈夫的妻子, 是契约使他( 她) 们生出胆量与胆气。瞿颖的" 心情很好" 是因为" 觉醒得早" ; 而那位总也被看着不顺眼的丈夫正在感受妻子给予他的" 太不像话" , 难说不" 正在" 产生废止那" 契约" 的念头。所谓" 自由恋爱" 在经济社会里也多被质疑。又一个笑话说：" 表妹问她的父母是怎样认识而结婚的, 姨妈把头一扬, 得意地说：' 自由恋爱。' 姨夫却显得有些迟疑, 过了一会儿才接口说道：' 对, 是自由恋爱。我把积了十多年的存款全部交给你外公, 使你妈得到了自由。"
这就使人隐隐感到一桩婚姻的脆弱, " 自由恋爱" 面临了挑战, 没有儿女" 系" 着, " 契约" 仍会有危险性。凡附加了条件的" 自由恋爱" 都将对人的婚姻生活的不幸埋下伏笔。" 姨夫" 一" 迟疑" 就是" 伏笔" ; " 迟疑" 一累加, 数字与数字一相乘, 而非相减, 就是麻烦。这种麻烦往往正是从夫妻矛盾的不断积累与激化开始的。
《家庭科技》发表《婚姻的数字》一文, 颇带哲理趣味, 而且发人深思, 这也许不是一篇" 调侃文" 婚姻是１十１＝２, 还是１＋１＝３? 请看婚姻专家谈家政学校的最后一门课是《婚姻的经营和创意》。被聘请来兼任这门课的是某婚姻问题专家, 他走进教室, 把随手携带的一叠图表挂在黑板上, 说：" 在爱情和婚姻方面, 不存在老师和学生, 青年人可能爱得如醉如痴, 花甲夫妇可能过得戚戚哀哀。目前有关婚姻方面的理论很多, 然而真理很少, 因此, 有很多人被搞糊涂了。我研究婚姻几十年起初也认为它涉及精神分析、地缘理论、传统文化、民风民俗。后来我才发现根本不是那么回事。婚姻其实很简单, 它只不过是一个数字概念而已。然而, 婚姻绝不是１＋１＝２或１＋１＝３。说着, 他掀开挂图, 上面用毛笔写着一行字婚姻的成功取决于两点：１．找一个好人; ２．自己做一个好人。想想也真的有点儿道理, 只是难在对这" 好人" 无法" 定位" 上。尤其是两口子, " 好人" 的原则是什么? 一般理解, " 好人" 即要随时意识到使他( 她) 们结合的一纸契约的庄严性, 维护这纸契约的牢固性。不过据一份婚姻生活的调查称, " 好人" 的夫妻生活, 甚至包括白首偕老的在内, 令人满意的比例极小。假若没有契约维持, 只就人的本性的" 喜新厌旧" , " 好人" 的漫长婚姻中间出现的方方面面的" 对抗" 因素, " 好" 的就更所剩无多。又有资料说, 女人结婚四年就易出现" 外心" , 这么一来, 契约的力量又能多大呢? 像斯佩西奥莎? 万迪拉? 卡齐布韦副总统, 像瞿颖等, 还打算对契约寄予不毁弃的期待吗? " 爱是分阶段的" , 也是一种理论, 这就意味着对契约的毁弃是" 迟早的事" 。
美国心理学家、社会学家Ｗ? Ｊ? 莱德里与杰克逊曾合著《婚姻幻象》一书。他们认为人们之所以结婚, 通常是出于另外的原因, 如强烈的性欲, 为摆脱劳动中的困境, 渴望被赞许、被照顾, 以及强大的社会传统, 历代浪漫文学的影响。总之, 人们是为了满足自己的需要去结婚, 而不是为了" 爱" 。这就排除了一部分男女契约结合的" 爱情至上" 一说。《婚姻幻象》强调, 要建立一种现代的健康的婚姻关系, 首要的是将生活与相应关系建立在真实的基础上, 而不是自欺的、无用的、传统的" 幻象" 上。所谓真实的基础, 就是确认。人在本质上是自私的, 无视自身利益与满足的" 爱" 是不存在的, 只有承认和接受。该书认为每个人都有权在婚姻中首先考虑满足自己, 人最终是为自己生活。作者提出的秩序原则是" 投桃报李" , 即在婚姻中建立一种交换的机制, 这种机制必须有助于婚姻的良性循环。对此, 夫妻双方首先得有相同程度的" 付出" , 然后进行" 等价交换" 。这正是生活的真实状况。
上述观点也像" 挂图" 表述的数学解释, 权且叫做" 好人论" 吧。" 好人论" 的观点, 似乎同样是建立在彼此" 付出" 、" 等价交换" 基础之上。这应该叫" 平衡论" 。一旦不再" 对等" , " 爱" 就失衡。歌德认为, 女人的心情无须加以理论分析, 单凭直觉就能猜得出来。男人又何尝不是呢? 特别在" 契约" 即将毁弃的时候。契约这东西, 订立有订立的理由, 毁弃有毁弃的理由, 是相当脆弱和无力的。逃避或" 规避" 契约假若渐渐形成社会风气或时髦, 也的确让人说不清楚是什么" 滋味" 。据说, 我国目前实行的新《婚姻法》遇到了" 三大难题困扰" , 一谓" 当事人举证困难" , 二谓" 探视权执行难" , 三谓" 抚养扶养新问题" , 当然这都是指法律的契约没有给其带来幸福, 这也是某种" 真实" , 这是不是也是一方或另一方或双方即将" 逃避" 契约的凶兆?
普遍的是一个道德问题。道德一词, 解释起来是那么简单, " 使用" 起来是那么复杂, 复杂到旁观者不清, " 清官" 难断是与非。然而说到底, 必须维护社会文明与道德尊严, 因为毕竟人们对" 有性无爱" 是不齿的, 那种" 性放纵隐秘群体" , 应该" 疏散" 。爱总是美丽的, 人类要" 守护" 这美丽, 否则, 可真的要" 世间无限丹青手, 一片伤心画不成了" !
约束鲶鱼型人才行为要对激励的禁区作一番考究
激励的禁区主要表现在以下几个方面：
一是激励采用运动方式。许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风, 吹过就算了。一番热闹光景, 转瞬成空。不论什么礼貌运动、作家运动、意见建议运动、品质改善运动, 都是一种空对空的形式。而形式化的东西, 对人来说, 最没有效用。管理者注重激励的实质作用, 唯有在平常状态中去激励, 使大家养成习惯, 才能蔚为风气, 而保持下去。凡是运动, 多半是有些人倡导。当此类人密切注意时, 大家不得不热烈响应; 一旦注意力转移, 运动就将停息。但运动的作用绝对不可能持久。
二是任意树立先例。激励固然不可墨守成规, 却应该权宜应变, 以求制宜。然而, 激励最怕任意树立先例, 所谓善门难开, 恐怕以后大家跟进, 招致无以为继, 那就悔不当初了。管理者为了表示自己有魄力, 未经深思熟虑, 就慨然应允。话说出口, 又碍于情面, 认为不便失信于人, 因此明知有些不对, 也会将错就错, 反而铸成更大的错误。所谓有魄力是指既然决定, 就要坚持到底。所以决定之前, 必须慎思明辨, 才不会弄得自己下不了台。管理者若喜欢任意开例, 员工就会制造一些情况, 让管理者不知不觉中落入圈套, 兴奋中满口答应, 事后悔恨不已。
三是大张旗鼓地进行激励。好不容易才有一次物质激励, 就想弄得热热闹闹让大家全知道, 认为多花钱才有代价。这种大张旗鼓进行宣传表彰的心理, 常常会造成激励的反效果。这种教训在我们的很多企业中是有教训的, 被当作大张旗鼓捧为先进的对象, 会有扮成猴子让人耍的感觉; 看耍猴子的观众, 有高兴凑热闹的, 也就有不高兴管理者如此造作的。一部分人被激励了, 另一部分人则肯定适得其反。对整个企业而言, 并没有得到什么好处。
四是严重偏离团体目标。团体目标才应该是激励的共同标准, 这样才有公正可言。
因此, 对待鲶鱼型人才不但要有制度上的约束, 而且要在企业核心价值观上对鲶鱼型人才进行适当的培养。
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