也可以运用借题发挥巧妙引申的方法
在提建议时, 我们应该避免一些不正确的做法。下面是提建议中的注意事项。
提建议时不要急于否定上司原来的想法
提建议时, 注意多从正面有理有据地阐述你的见解。有民主要求还要有民主素质, 即要懂得尊重他人意见, 尊重上司意见, 这样上司才会承认你的才干。对上司个人的工作提建议时, 尽可以谨慎一些, 必须仔细研究上司的特点, 研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。对大大咧咧的上司可用开玩笑建议法, 对严肃的上司可用书面建议法, 对自尊心强的上司可用个别建议法, 对喜赞扬的上司可用寓建议于褒奖之中的方法等等。
提建议时不要损害上司的尊严
" 我不同意主任的意见, 这种做法在实际中根本行不通! 我认为应该……" 这种提建议的方法欠妥。
提建议不要涉及上司的观点和方案, 而应阐述自己知道的事实、想法、方案, 并且说明" 这不一定对, 仅供上司参考。"
上司, 意味着权力、尊严。每个人都有自尊, 上司更多一层光环。因此, 我们在公开场合特别要照顾上司的尊严。
在上司的眼里, 如果自己的下属在公开场合使自己下不了台, 丢了面子, 那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见, 甚至有可能是有组织、有预谋地公开发难。正如一位心理学家所说的那样" ：人们都喜欢喜欢他的人, 人们都不喜欢不喜欢他的人。" 这样, 在公开场合不给上司留面子的结果便是：上司要么以牙还牙, 通过行使权威来找回面子; 要么怀恨在心, 以秋后算账的方式慢慢报复。
这种结果自然是下属在提出批评和建议时所不愿看到的, 也违背了自己的初衷。
上司十分注意自己在公开场合的面子, 特别是在其他上司或者众多下属在场的时候, 这绝不仅仅是因为有文化的潜意识在作祟, 更是从行使权力的角度出发, 维护自己权威的需要。这种需要因受到公开的检验而变得更加强烈甚至不可或缺。
威信受到损害, 会影响到上司在今后的决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力。因为下属不禁要问：他说的是否都对呢? 是否会产生应有的效果……这样, 下属在执行中便多了几分疑虑, 这必然会降低上司权力的有效性。因为行使权力必须要以有效的服从为前提; 没有服从, 权力就会空有其名。
自尊受到伤害是最伤人的感情的, 因为它触动了人最为敏感的地带, 挫伤了" 人之所以为人" 的信条。因此。无论是谁身处此境, 最先的反应肯定是怒火心中烧, 而不是理智地对建议内容进行合理的分析。那么, 此后的一系列举动肯定都是很情绪化的。即使他很有面子、很得体地将这件事掩饰过去, 情感上的愤怒依然是存在的, 这个阴影将会把你美好的印象淹没, 使你在后来饱尝麻烦、悔恨不已。
趁上司高兴时提建议
往往人在高兴的时候会很容易接受意见。娱乐是上司难得的放松机会, 在娱乐中趁上司心情好时提建议, 更容易为上司所接受。此时, 你可采取潜移默化传输思想的方式, 也可以运用借题发挥巧妙引申的方法, 但要注意, 一定不要使上司感到扫兴。
用请教的方式进言
想要别人接受你的 想法 ，首先就要试着接受别人。向上司请教是一种进谏的方式。
向上司请教，有利于找出你们的共同点，这种共同点既包括在方案上的一致性，又包括你们在心理上的相互接受。
公私分明最显魅力
“公”与“私”分指集体与个人两种价值利益形成的矛盾关系。一般讲，每个人身上都有“公”与“私”两种欲望，关键是要看你如何处理两者的关系：公私兼营是错误的，大公无私是可能的；圆满的做法是克己（私）奉公。但是由于人本身的需要层次，“公”与“私”经常会发生尖锐的矛盾，很可能出现因私而害公的现象。从某种意义上说，企业里的公私能否分清，是检查管理者是否称职的尺度之一。如果一名企业管理者混淆了公私界线，必定会因私而害公，从而违背了“公私分明”的用权戒律。
公私不分、假公济私或欠缺公正的企业管理者，在下属尤其是鲶鱼型员工的心目中不会具有威信，因此切忌假公济私。而公私分明则是企业管理者用权的标准，唯其如此，才能正己立身，才能管好下属，否则，就会完全掉进私欲的陷阱之中不能自拔，造成毁灭性打击。公私分明为古已有之的用权戒律。
对企业的管理者而言，公与私是不能同时满足的，因私必然害公！因私害公的管理者，在下属眼中就跟掉了价的大白菜一样，毫无威信可言。
人一旦做了管理者，自尊心就会随之提高，常常会莫名其妙地感到自己被忽视，别人一说悄悄话或在暗中商讨事情，就会觉得很不是滋味，像某些缺乏领导素质和领导艺术的人就是这样的。
“经理，请你在合同修改书上签字。”
“为什么不事先和我商量？我根本就不知道这件事。”
“可是我现在不是来告诉你了吗？”
“你早就自己决定了！可见你根本就不把我放在眼里，我不能签字了。”
像这种例子，屡见不鲜。的确，未经事先请示，对担任领导的经理而言，可能是不太礼貌。但经理也大可不必因此心怀恨意， 如此阻碍工作进行，于己何利？
作为管理者，“不知道”和“不了解”是自己的过错，不应责怪下属。在平时，管理者就应该多做调查，听取下属报告；或巡视各部门的工作现况，以了解他们实际的工作情形。不能掌握下属行事的管理者是一个差劲的管理者。同样，作为企业管理者，像这种因私害公的情形最好不要在自己身上出现。
任长霞为什么能不惧歹徒，秉公执法，惩治不法分子呢？因为她公正无私，心胸坦荡，所以才能无畏无惧。
作为一个现代企业的管理者，同样只有无私才能无畏！相信每个人在工作岗位上，都会对下属采取公平的处理。但是，什么是人们心目中的“公平”呢？如何判断自己对待下属是否公平呢？下判断的要诀是无私，即不可考虑自己的利益所在。
这是一个疯狂的世界
科尔斯的湖水让人特别怀念
我们总是在不停的寻找心中的梦想
他是一个喜欢独自狂舞的人
去年今日此门中,人面桃花相映红
每个人都在这个世界有一个扮演的角色
一年四季，春夏秋冬各有其美丽的地方
美丽的青莲是一座历史文化名镇
粉色QQ糖是很多人喜欢的甜食
美味的猕猴桃是猕猴最爱的一种野生水果
低级的天使可以通过领悟来提升他们的阶层
火器与冷兵器是不属于同一时代的主战兵器
beyond出版的海阔天空被评为当年最受欢迎的原创歌曲
当别人都向左转的时候,我向右转
60年代的人的娃娃时代经历了太多的苦难
每个女人都想拥有一个幸福的家
有些女人的幸福总是心随情移难以安定
我的宝宝有一只淘气兔子陪伴左右
黛玉和花可谓是心心相连的绝配