上司对下属的评价也应当以这一说法为基础
没有十全十美的下属, 上司对下属的评价也应当以这一说法为基础。否则, 这种上司的下属都会是一些具有缺点的人。上司批评下属时说：" 小徐, 你看你这个书面请示像什么? 又不是小学生做作文, 难道你不知道请示的格式吗? "
" 大马, 你怎么总是错别字这么多? "
职场中的许多上司, 对下属的工作事事苟求, 对下属本人更是求全责备, 只恨他们没有长着三头六臂, 样样使自己满意。应该承认, 凡事追求尽善尽美, 这种态度是对前进的一种鞭策。但有时若是太过于苟求, 反而打击了下属的信心, 同时也束缚了选才、用才的手脚。没有十全十美的人, 对于下属只要他们工作的大方向不差就可以用了。一个人的优点与缺点往往是相互联系的, 有所长必有所短。一个人大事聪明, 小事糊涂已经难得, 可以重用。小事精明, 大事糊涂自然是较糟, 但让他处理些小事情, 效果一定好。著名的哈佛经营管理学家认为：下属性格有别, 家庭背景、受教育程度不尽相同, 人没有十全十美, 也难以尽善尽美。使用和培养人才, 最重要的是找出对方的长处, 量才而用, 做到人尽其才。身为上司, 应该能充分认识到这一点。
上司在抱怨下属不是全才的时候, 想到他自己本身是否是全能? 须知刀子能用就行了, 磨得再锋利也不过是把刀子。
我们平时需要多进行乐观储蓄
大家都知道, 人在情绪高涨时往往能做出平时做不到的事。情绪的活跃总伴随着身体运动的活跃- - 有机体的能源动员起来, 血糖增加, 呼吸和脉搏加快。所以, 每个人都应该学会克制自己情绪的本领, 借助适当的教育和训练也可以控制情绪。不少人有时本能地觉察到需要心理上的缓和, 在这种情况下有人习惯于做一些体力活动, 有人快速步行一会儿, 有人听听音乐, 结果情绪很快就能缓和下来。
然而, 有时候仅靠运动和音乐来调整情绪是远远不够的, 当我们面对强大的外界刺激时, 就需要动用以往的乐观储蓄来帮忙, 比如到曾经让我们愉快的环境中去, 去会见曾共同渡过美好时光的老朋友等等。所有这一些, 都需要我们平时多进行" 乐观储蓄" 。