稍有国际常识的人懂得

       在当今世界, 一个帝国主义国家公然出兵推翻另一个主权国家政府的老殖民主义做法, 虽然越来越少了, 但没有绝迹。1 9 8 9 年美国出动军队2 万多名, 对小国巴拿马进行大规模的入侵就是典型一例。

       1 9 8 9 年1 2 月2 0 日凌晨1 时, 当巴拿马人刚刚进入梦境的时候, 驻扎在巴拿马运河区的1 。2 万名美军以迅猛之势, 沿着8 2 公里长的运河两岸向巴拿马全线出击; 与此同时, 美国还出动大批飞机对巴拿马的重要军事设施及要地进行狂轰滥炸, 之后又从美国本土增派0 . 7 万名海空部队增援, 占领战略据点。巴拿马军队虽然奋力反抗, 但终因国小力单, 抵御不住美军的进攻而败下阵来。

       据美国最保守的估计, 在短短的3 天里, 美军至少打死2 8 0 多名巴拿马人, 其中2 2 0 人是和平居民, 受伤者数以千计, 上万人无家可归。这是继1 9 6 5 年4 月多米尼加共和国事件, 1 9 8 3 年1 0 月格林纳达事件后, 美国直接出兵、以血腥的手段强行改变一个小国政权的最严重的侵略行动, 受到了国际舆论的极大关注和强烈的谴责。为什么美国要冒天下之大不韪出兵侵略一个弱小的国家呢?

       美国政府解释说, 这是因为巴拿马的领导人诺列加在巴拿马" 实行军事独裁" , 同时犯有" 毒品走私罪" 。这显然是个借口。稍有国际常识的人懂得, 即使美国说的这两条都是事实, 那也用不着美国出兵到巴拿马去抓人治罪, 也应让巴拿马人民按巴拿马法律自己去解决。美国出兵巴拿马的真正意图, 是继续霸占巴拿马运河, 维护美国的战略利益。

       打开世界地图就会发现, 巴拿马是南美洲和中美洲的衔接点, 那里有美国在西半球除本土外最主要的军事基地。巴拿马运河沟通了大西洋与太平洋, 使美国东西海岸的航距缩了1 。2 万多公里, 极大地提高了美国海军的机动性, 这是其它任何东西替代不了的。正因为巴拿马运河具有这样重要的战略意义, 所以美国在这里经营了八九十年。美国在运河区任命总督, 实行美国法律, 设立" 南方司令部" , 驻扎美军, 建立了1 4 个军事基地, 其中有美国在拉美地区最大的空军基地。美国是不甘心轻易放弃这条运河的。

       1 9 7 7 年美国卡特政府同巴拿马签订了《美巴新运河条约》, 新约规定自1 9 9 9 年1 2 月3 1 日起运河及运河区主权完全归属巴拿马, 美军也将撤出巴拿马。里根上台后想推翻这个新条约, 奈何诺列加不同意, 里根就一直想找借口推翻诺列加。布什上台后、终于下了手。这是美国多年所奉行的强权政治的本质的典型表现。

       了解艾森豪威尔的经典启示

       美国著名的艾森豪威尔将军是第二次世界大战中盟军的指挥官。在诺曼底登陆以前, 一次他在英国打高尔夫球时, 新闻记者采访他:" 前线战势紧急, 您怎么还有心情在这里打球啊? " 艾森豪威尔说:" 我不忙, 我只管3 个人, 大西洋有蒙哥马利, 太平洋有麦克阿瑟, 在那边拣球的是马歇尔。" 其实艾森豪威尔手下有百万大军, 诺曼底登陆事关重大, 是二次大战的转折点。难道他真的只管3 个人吗? 不是。他是善于让下属参与管理。

       我们的建议

       ①大多数的人都是勤勉的, 都希望在工作中实现自己的存在价值。他们不仅愿意承担责任, 而且主动寻求责任。如果你有这样的下属, 他们愿意接受任务, 喜欢发挥自己的潜力, 喜欢有挑战性的工作, 那么, 作为一名管理者, 你应该给这样的下属一些机会, 让他们参与管理。

       ②当然, 在让下属参与管理之前, 领导者先要启发、教育他们, 培养他们的能力, 在他们有了一定的能力之后再让他们参与管理。

       ③管理者的责任不仅是实现经济目的, 把企业要素, 即钱、设备以及人组织起来, 而且还要启发下属, 使他们自己找到成功的方向。

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