邀请中国等25个国家与会
第二次世界大战后, 在蓬勃兴起的民族解放运动风暴的猛烈冲击下, 帝国主义在亚非的殖民体系开始土崩瓦解, 一系列亚非殖民地国家争得了独立。截至1 9 5 5 年初, 新独立的亚非国家已有1 3 个, 加上战前已独立的国家, 这个地区已有近3 0 个独立国家, 从而使亚非地区的局势和力量对比发生了根本性的变化。
大多数独立的亚非国家, 都在不同程度上奉行独立自主的外交政策, 并开始在国际事务中发挥作用。但是, 殖民主义在这些地区的统治并没有结束。老殖民主义者尽管被迫承认一些原有殖民地的独立, 可是仍然力图用各种各样的形式和手段继续保留自己的势力范围。而以美国为代表的新殖民主义者则企图利用自己的经济军事实力, 取代老殖民主义者在亚非地区的地位。不少亚非国家这时仍然过着殖民地的悲惨生活, 就是已经获得独立的国家也存在着" 前门拒狼, 后门进虎" 的危险。
在这种情况下, 反对新老殖民主义的统治、侵略、干涉和颠覆, 支援被压迫民族的解放斗争, 维护自己的主权, 发展民族经济, 促进亚非独立国家的友谊、团结和合作, 保卫世界和平, 就成了亚非国家的一致要求和共同愿望。这就是万隆会议召开的背景, 也是它取得成功的基本原因。
1 9 5 4 年4 月2 8 日至5 月2 日, 印度、印度尼西亚、缅甸、锡兰( 今斯里兰卡) 和巴基斯坦五国总理在科伦坡举行会议, 印尼总统苏加诺正式提出召开亚非会议的建议, 得到与会各国的支持。同年1 2 月, 五国总理在印尼茂物会议上决定召开亚非会议, 邀请中国等2 5 个国家与会。1 9 5 5 年4 月1 8 日, 在印度尼西亚的万隆独立大厦, 亚非2 9 个国家和地区的代表隆重举行了第一届亚非会议即万隆会议的开幕式。
周恩来总理率领中国代表团出席了会议, 他坚持求同存异, 开展了一系列原则坚定、策略灵活的外交活动, 对会议取得成功作出了卓越的贡献。
万隆会议的胜利召开, 表明亚非国家已经开始作为一支新兴的政治力量登上了国际政治舞台, 标志着殖民主义、帝国主义主宰亚非人民命运的历史的结束和亚非国家决定自己命运的新时代的开始。
你要有所为有所不为
虽然并购能在一定程度上促使企业自身的生存与发展, 但是企业也一定要考虑到各方面的影响, 真正做到有所为又有所不为。有所为就是认识到并购是产业发展的必然, 优胜劣汰是自然的竞争法则, 不要对并购太过于恐慌, 毕竟在引资方面和过去那种耗时费力的" 中外合资" 模式相比, 直接收购国内相对成熟的同类企业, 既可以早见成效, 也可以减少许多繁琐。" 并购首先是为使产业更具规模、更趋成熟, 因为产业内的买家通过收购和兼并会增强实力, 加强影响力。一个产业是否成熟, 很大程度上取决于这个产业内是否有几家实力强大的公司, 很难想像一个成熟的产业里却找不出一家有实力的公司。其次, 产业内资源的整合有助于引起资本市场的关注, 引起投资者的兴趣- - 无论是产业投资者还是金融投资者, 这些外来的资本对产业的发展也会产生健康的推动作用。
有所不为就是要对自己和对方的实力有充分的估量, 不能凭空想当然地盲目跟" 并购风" 。据统计, 我国目前拥有国有企业近4 0 万家, 如果对所有的国企都实行资产重组, 所需要的资金恐怕用一年的国民经济总收入也难以填补。所以, 要完成资产重组计划, 单从国内筹集资金是不现实的, 把眼光瞄向跨国资本则是一种明智的选择。
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