这两起悲剧引起了美洲各国的极大关注和恐惧

       谁会想到, 连接地球上两个最大的洋- - 太平洋和大西洋的巴拿马运河, 竟同一枚绘有火山爆发图形的邮票有极大的联系呢? 甚至可以说, 在某种程度上, 巴拿马运河的命运就是由这枚小小的尼加拉瓜邮票决定的。

       美国国会曾经拟定了一个在尼加拉瓜修筑运河的方案, 而法国工程师菲利浦·让·比诺瓦里耶早年曾在法国的巴拿马运河公司工作, 1 8 8 9 年巴拿马运河工程刚刚破土动工, 比诺瓦里耶所在的公司就破产关闭了。比诺瓦里耶作为工程的设计者, 不愿意看到他自己的努力半途而废, 于是, 他通过各种渠道, 想方设法要把法国的工程权益卖给美国。他长着一脸蓬松的大胡子, 身材矮小且很自负, 美国人对他没有什么好的印象, 当时的美国总统西奥多·罗斯福说他长着" 一副决斗者的相貌" 。

       在1 8 9 8 年美西战争的紧要关头, 前线的美军焦急地等待战舰" 俄勒冈号" , 可是它竟航行了6 8 天, 才从美国西海岸的圣弗兰西斯科绕道南美洲南端的德雷克海峡, 北上到达加勒比海, 投入对西班牙海军的战斗。这件事使美国更加充分地认识到修建一条穿过美洲中部、连接太平洋和大西洋的运河的必要性。

       1 8 9 9 年, 美国国会通过了一个关于修建运河的议案, 但根据计划, 这条运河将横贯尼加拉瓜, 而不是穿过巴拿马。这使比诺瓦里耶极度失望。

       然而, 老天有眼, 不久后发生的一件事帮了锲而不舍的比诺瓦里耶的大忙。1 9 0 2 年5 月8 日, 马提尼克山脉的佩莱山喷出熊熊烈焰, 将近3 万人被火山喷出的岩桨所吞没。大约一个月后, 尼加拉瓜的莫莫通博火山接踵爆发, 也造成了重大的伤亡。这两起悲剧引起了美洲各国的极大关注和恐惧, 但却给比诺瓦里耶提供了一个极好的机会。莫莫通博火山是一座活火山, 比诺瓦里耶记起两年前尼加拉瓜曾发行过一枚印有莫莫通博火山爆发情景的邮票。于是, 他到处搜集这种邮票, 好不容易得到了6 0 0 枚。然后, 他将这些邮票寄给美国国会, 暗示在尼加拉瓜修建运河是非常危险的, 为什么不修一条更安全的运河, 通过没有火山的国家, 例如巴拿马?

       比诺瓦里耶终于成功了。1 9 0 4 年, 美国国会修改了1 8 9 9 年决定在尼加拉瓜开凿运河的议案, 并投票通过相应的议案, 决定购买法国在巴拿马地峡修建运河的工程权益。

       以新应变的艺术是企业经营双赢决策艺术的一个最主要的内容

       以新应变的艺术是企业经营双赢决策艺术的一个最主要的内容, 它是面对激烈的市场竞争最好的决策艺术。因为只有新产品才会更好地满足人们需要, 也只有新产品才会得到社会和消费者的欢迎。人们的需要是多层次的, 消费也是无止境的, 社会需要大量新产品的不断涌现。同时, 现代科学技术" 爆炸式" 的增长, 又为企业不断推出新产品提供了可能或条件, 企业也必须适应需求而研制出适销对路的新产品, 以保证企业在市场竞争中永葆活力。

       此外, 新产品有利于企业在市场竞争中占居上风, 从而可以创造高利润, 领导消费的新潮流, 但是以新应变却不是轻而易举可以做到的事。

       新产品的开发研究需要大量的人力、物力和财力, 需要花费较长时间, 承担较大的风险。中小型企业往往会心有余而力不足, 但可以进行小改小革, 引进适用技术, 着力消化、吸收。大型企业则可以认真、慎重地搞好新产品的开发和研究工作。这方面的投资虽然较大, 但容易获得巨大的成功。柯达公司集中3 0 0 0 名工程师, 每天投入2 0 0 多万美元的研制费用, 三天就有一项新发明, 使得这个公司" 今天投入一杯水, 明天取回一桶油。" 一般而言, 新产品一面市, 销售是最大的难题, 这时批量生产也不可能解决, 只有充分依靠试用、赊销以及广告宣传来占领市场。

       综上所述可知, 企业的经营决策艺术要想达到双赢, 就必须要灵活运用各种应变的艺术, 真正做到使本企业的产品在市场竞争浪潮中能" 人无我有, 人有我优, 人优我奇, 人奇我新, 人新我转" , 只有如此, 企业才能够在激烈的市场竞争中立足并能迅速发展。

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