战略一词本是军事术语
在完善非规范流程的过程中, 领导者首要的任务便是着眼于战略的制定与实施。战略一词本是军事术语, 用于企业管理也只是近代的事。运筹帷幄、决胜千里, 刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话, 套用到商战上, 恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影, 但商界的竞争同样残酷无情。
因此, 有效的战略管理就显得尤为重要, 非规范流程同样需要领导者对其总体筹划和谋略。
所谓的企业战略是指为了谋求企业的生存和发展, 对涉及企业全局的、长远的、带有根本性的问题进行的计划和谋略。无疑, 在企业运营过程中, 战略问题不是一般性的问题, 它是关系到企业生存和发展的重大问题。因为, 我们所处的环境已今非昔比, 面对高速运转的经济, 领导者需要对战略实施更有效的管理, 这将决定着企业经营的成败。
首先, 企业最高决策层必须先确立企业的宗旨和使命, 并制定相应的方针和政策; 在此基础上, 高层管理人员要分析企业经营的外部环境, 认清存在的机会和风险, 然后评估自身的内部条件, 摸清企业自身的优势和劣势; 其次是制定战略目标, 并拟定实现目标的各种战略方案, 在对方案进行评估的基础上, 选择最佳方案即进行战略决策; 再次就是战略实施, 根据战略计划的要求进行资源配置和组织结构调整, 进行工作部署, 编制预算, 确定进程, 最后是对实施过程进行检查控制和评价, 根据反馈信息修订原有战略或制定新战略, 开始新的战略管理过程。
企业的宗旨和使命反映了企业领导者的价值观以及企业力图要为自己树立的形象, 揭示了本企业与其他企业的区别, 界定了企业的主要产品与服务以及试图满足顾客的特定需求。
集中表现在对传统的批判与捍卫
兰学者对封建文化的不满和批判, 实际上就是西方文化与日本传统文化的冲突和碰撞。幕府为了维护封建秩序, 为了维护伦理道德和儒学的地位, 对兰学者进行了镇压。1 8 2 8 年, 在日本传播西方文化享有盛名并做出重要贡献的德国人西博尔德, 被捕后又被驱逐出境, 在他门下的几十名兰学者也相继被捕并受到惩罚( 史称" 西博尔德事件" ) 。1 8 3 9 年, 幕府又以莫须有的罪名逮捕了" 尚齿会" ( 兰学者的组织, 又称" 蛮学之社" ) 的成员( 史称" 蛮社之狱" ) , 导致高野长英、渡边华山等日本著名的兰学者被迫自杀。明治维新前, 封建统治者对天主教徒和兰学者的镇压, 在某种意义上说, 是西方文化与日本文化冲突碰撞的结果。
明治政府成立后, 为摆脱日本沦为西方列强半殖民地的危机, 把日本建成与西方强国并列的近代独立国家, 把" 求知识于世界, 大振皇基" 作为国策, 掀起了大力学习、引进西方文化的高潮。随着这高潮的到来, 日本传统文化与西方文化的冲突、碰撞也随之而起。两种文化的冲突与碰撞, 集中表现在对传统的批判与捍卫; 对西方文化的赞扬与否定。站在批判传统文化, 赞扬西方文化立场上的代表人物有福泽谕吉、西周、津田真道、加藤弘之、中村正直和森有礼等。
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