最关键一点就是要拥有一个充满智慧的头脑

       一个渴望成功的人, 最关键一点就是要拥有一个充满智慧的头脑。然而, 如何才能使自己的头脑更聪明呢? 这里给你提供一些用音乐增加你智慧的秘诀, 你不妨试试下面这1 9 种方法：

       1 、回忆是最好的锻炼思维的方法, 脑海中永恒的节奏是你人生旅途中的一笔宝贵的财富。因此, 经常重温你儿时喜欢的音乐, 会给你一份怀旧的感受。

       2 、收集你接触过的各个时期的流行音乐, 把它们记录在你的小本子上, 做成你的音乐小传, 它会给你无限的、丰富的联想。

       3 、利用洗澡或是上下班的间隙, 唱唱你最喜欢的几首歌。

       4 、注意街上的音乐会和音乐剧的广告, 从中选择一个你感兴趣地去听, 在特定的场景中切身感受被音乐包围的氛围。

       5 、参加一些本地的合唱团, 利用休息日的时间, 参加一些大型的集会。体会一下大型演唱会的独特感受。

       6 、如果你对音乐没有浓厚的兴趣, 或者总觉得自己的乐感不强, 而希望加以纠正, 那么你不妨与音乐心理治疗师谈谈。

       7 、在家中定期举行音乐P A R T Y , 合家欢唱, 构造一个热烈而浓厚的音乐氛围, 相信这对提高你的音乐兴趣会大有帮助。

       8 、选一个假日, 去期刊阅览室, 阅读报纸杂志内的乐评。将这些评价与你自己对这首曲子的感受加以比较, 从中发现并感受其中的不足之处。

       9 、在读书、工作或用餐时, 或是利用其他比较安静的时段, 播放一些音乐, 阅读著名音乐家的传记, 给你一种轻松的心情。

       1 0 、随兴作一些曲调, 看看你是否能够边哼唱边记下它的曲式, 然后将你记下的谱子在钢琴上或手风琴上演奏。

       1 1 、选择一个空闲的时间, 把一天当中所听到的音乐全部记载下来, 然后晚上加以整理。

       1 2 、用歌唱的方式与你的朋友或家人对谈, 体会一下意大利清唱剧的感觉, 大约唱一到两个小时, 会收到意外的效果。

       1 3 、买一些自己喜欢的歌曲的C D 碟、磁带经常听听, 在你的身旁, 最好常带着一部随身听, 当你心烦意乱或为某一道数学题百思不得其解的时候, 不妨用音乐的钥匙去开启你心智的大门。

       1 4 、每周花一小时, 选择一种自己不熟悉的音乐听听( 如古典音乐、地方音乐、乡村音乐、地方戏曲等) 这会开启你大脑中未被充分开发的资源。

       1 5 、选修一门音乐理论或音乐欣赏课, 接触一般常识性的乐理知识。

       1 6 、听听一些自然发生的节奏或旋律, 例如脚步声、鸟鸣声、深涧的流水声, 甚至你可以听一些噪音, 区分这些不同的音质或音乐。相信这些声音会让你茅塞顿开。

       1 7 、散步的时候, 轻轻哼唱某个音乐, 根据这首音乐的节奏来确定步法的变化, 踩着拍子走路, 相信你会有独特的感受。

       1 8 、在宁静的时候, 静坐下来, 自己在脑海中设计几样乐器, 然后把它们组合在一起, 演奏某首乐曲。

       1 9 、将你觉得记忆有困难的一些单词或句子编入某一熟悉的曲式中去, 反复哼唱, 直到记住它们为止。感受一下音乐带给你的神奇的记忆力。

       " 音乐, 有人将它比做花朵, 因为它铺在人生的道路上, 散发出不绝的芬芳, 把生活装饰得更美。" 这是伟大的音乐家贝多芬的一句话。的确, 音乐可以称做是人类的一种万能语言, 人类的感情用语言能向任何心灵说话和被一切人理解。更重要的是, 音乐是一种卓越的人生智慧, 它如生活中的一股清泉, 使你大脑澄澈清晰, 让美丽的你拥有一把开启智慧的钥匙, 去学会更好地为人处世。

       对于一个希望有所成就的人来说, 通过音乐的欣赏来增长你的智慧, 无疑是一种最佳的选择方式。

       信息收集是决策活动中至关重要的一环

       信息收集是决策活动中至关重要的一环。决策信息的精确与否与决策活动的成败紧密相连, 每一个领导者都想收集到精确、科学的信息, 但这不是一项轻而易举的工作, 具体实施起来十分困难。所以领导者在收集信息时必须调适自己的心态, 以收集到正确、科学的信息。

       可是, 在现实生活中很多领导者的决策信息心理使人不敢恭维, 因此使得一些别有用心之人钻了空子, 导致最后决策失误。决策信息心理的不良倾向主要有：

       ①虚荣心理

       一些领导者好大喜功, 喜欢表面文章, 靠浮夸来显示政绩。

       ②迎合心理

       有些领导干部听喜不听忧, 致使下属一味逢迎, 虚报浮夸, 投领导之所好。因此, 搞数字和文字游戏便成为迎合上司的手段。

       ③攀升心理

       由于对领导干部缺乏有效和有力的监督制约机制, 有些弄虚作假者钻了空子, 得到提拔, 而一些坚持原则、不愿弄虚作假的干部却受到冷落甚至处罚, 因而助长了" 干部出浮夸、浮夸出干部" 的恶劣作风。④实惠心理

       有些领导干部高高在上, 不搞调查研究, 只听下级汇报, 致使一些发达地区干部虚报、夸大成绩, 而贫困地区干部却搞瞒报, 脱帽不脱贫, 只要对单位和个人有利, 需虚报时则虚报, 需瞒报时就瞒报。

       针对上述几种不良心理倾向, 领导者在做决策信息心理调适时就应注意以积极、健康的科学心态去改变它, 以确保信息的准确、科学。这种积极、健康的心态是：

       ① 感心理

       只有敏感的人才善于发现事物的特殊性。因此领导者在收集和处理决策信息时, 就应培养自己的敏感心理, 要能善于探幽索微, 以小见大, 去伪存真, 发掘出有用信息, 摒弃虚假信息。

       ②求实心理

       决策信息必须真实客观, 不能凭主观臆断、想当然地编造数字。我国在建国后的一段时期, 经济上有冒进现象, 开展了大跃进运动, 工业、农业大放" 卫星" , 给社会经济发展造成很大损失。领导者应保持冷静、理智的心态, 不被狂热的激情所左右, 踏踏实实、一步一个脚印地进行决策。

       ③辨伪心理

       决策者对收集到的信息, 要能做到去粗取精、去伪存真。要广泛听取各方意见, 进行充分的比较分析, 及时识破各种虚假信息。例如《三国演义》中" 蒋干盗书" 一段, 蒋干以访友为名, 行说降之实, 周瑜及时识破了蒋干的计谋, 并将计就计, 提供给蒋干关于蔡瑁、、张允谋反的虚假信息, 结果反间计成功, 曹操一怒而杀蔡、张。此计之所以成功, 在于周瑜能辨伪而曹操却疏于防范。

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