拖延的恶性循环能使人们养成懒惰的习性
拖延是一种恶习, 拖延的恶性循环能使人们养成懒惰的习性、犹豫矛盾的心态, 这样就成为一个永远只知抱怨叹息的落伍者、失败者、潦倒者。拖延往往使人失去生命中所追求的东西, 将所有的美好理想变成真正的幻想, 令人们丢失今天而永远生活在" 昨天" 的回忆" 明天" 的等待之中。
在生活中, 这样的人随处可见, 他们经常会缅怀过去, 憧憬未来, 可是, 过去的已经过去, 未来还太遥远, 这些都无法掌握在自己的手中, 这只不过是拖延者的借口罢了。这些人往往找不回过去, 抓不住未来, 错过了现在, 最后只能以失败而告终。还有一些人总是喋喋不休地大说特谈他以前错过了多么好的成功机会, 或者正在" 打算" 将来干多么大的事业。失败者总是考虑他的那些：" 假若……我就会……" 所以总是以失败告终。
一个成功者从来不拖延, 也不会等到" 有朝一日" 再去行动; 而是今天就动手去干。他们忙忙碌碌, 尽其所能干了一天之后, 第二天照样接着去干, 不断地努力, 直到成功。拖延是一种恶习, 行动则是一种好习惯。只有" 立即行动" 才能将人们从拖延的恶习中拯救出来, 才能使拖延的恶习迅速死亡。
常有人这么说：" 成功开始于想法。" 但是只有想法, 却没有付出行动, 想法永远都只是想法, 盖茨曾向他的员工谈起他的不会成为现实。比尔成功之道, 他说：" 我发现, 如果我要完成一件事情, 我得立刻动手去做, 空谈无济于事! "
每一个成功人士都是在靠立即行动取胜的。如果切丝黑尔姆夫人仅仅满足于她动听的演讲, 陶醉于她那美好的计划之中, 她自然永远也不可能超出言谈的范围, 只不过是一个空谈家而已, 人们也就不会相信她所说的一切。但当人们亲眼看到切丝黑尔姆夫人以自己的行动实现了她的计划时, 人们才赞同她的观点, 才乐意援手相助。
逆向思维在决策过程中具有非常重要的作用
人们的思维习惯总是顺势思维, 即用常规性的思维方式采用现成的方案或程序去解决问题, 其实这种思维有一定局限性。如果在面对重大的、困难的问题时能够反其道而行之, 从其对立面思维, 常会取得突破性进展, 取得" 柳暗花明又一村" 的效果。这种思维方式在中国古代战争决策中十分多见。例如, 背水结阵乃兵家大忌, 但在秦末农民战争中, 项羽正是背水一战, " 破釜沉舟" , 以弱胜强, 大败秦军。《孙子兵法》说, " 陷之死地而后生, 置之亡地而后存" 。中国文化十分丰富的辩证法思想, 为逆向思维的形成提供了肥沃的土壤。" 以攻为守" 、" 欲擒故纵" 、" 以毒攻毒" 、" 以柔克刚" 等都是逆向思维运用于决策取得双赢的表现。
在现代, 逆向思维在决策过程中同样也具有非常重要的作用。如1 9 8 4 年, 全国农机系统很不景气, 尤其是大农机, 质量再好也无人问津。佳木斯联合收割机厂的生产同样跌入" 谷底" , 一年亏损4 0 万元。这时, 其他有适应能力的厂纷纷转产, 适应能力差的厂纷纷停产。" 佳联" 当时也有条件转产, 但它却贷巨款购买了美国约翰迪尔公司的先进联合收割机专用设备, 下大力气上项目、上品种, 结果随着农村经济的发展, 1 9 9 6 年又出现了新的农机热, " 佳联" 的产品供不应求, 不但扭亏为盈, 而且取得了巨大的效益。逆向思维的作用可见一斑。
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