言语节制法是心理调适方法之一
语言是沟通的桥梁, 语言有一个重要属性, 就是它的" 心理" 性。语言的心理性的一个重要特征是心理因素对语言的制约。言语节制法是心理调适方法之一。
人不知节制言语, 就容易出问题。古人说：" 多言取厌, 虚言取薄, 轻言取侮。" 有选择地说话就没有祸端, 任何灾祸的产生, 都是来自于人们自己的口, 有修养的人, 说话是非常谨慎的。西方有句谚语说：" 上帝之所以给人一个嘴巴, 两只耳朵, 就是要人多听少说。" 圣经上也说：" 多言多语, 难免有过, 禁止嘴唇, 是有智慧。" 说话看似容易, 然而一言既出, 如泼水难收。嘴快之人, 话刚出口就已经被人打败了。
在常人眼里, 随便说几句话也许算不得什么大事。其实, 它的害处是非常多的。例如, 你在与朋友聊天时, 无意间泄漏了朋友的隐私, 说者无心, 听者有意, 朋友会认为你有意跟他过不去, 从此对你恨之入骨。
在日常生活中, 有些人经常犯一个毛病, 一旦他们打开话匣子, 就难以止住。这真是有点儿得不偿失, 因为话说得太多, 既费精力, 又给他人传递太多信息, 难免会伤害他人。
不加节制的话语不仅会伤害对方的心, 同时也会增加自己的心理负担。有句话叫" 祸从口出" , 为人处世一定要把好口风, 害人之心不可有, 防人之心不可无。如果你把心中的秘密轻易透漏出去, 很快这些秘密就不再是秘密了, 它会被别人当作故事传来传去, 从此, 你的心里就会蒙上阴影, 所以说, 言语节制也是心理调适的重要方法。
超前思维是杰出领导者们必备的一种能力
因为决策都是预测性的, 所以在该过程中, 超前思维必不可少。所谓超前思维也就是预测性思维, 它是指领导者通过科学分析决策对象的现实状态, 并依据客观规律创造性地预测其未来发展趋向与态势, 这是人们思维能动性的表现。
超前思维是杰出领导者们必备的一种能力。在人类历史上, 凡是杰出的政治家、军事家, 都具有超前思维能力。三国时诸葛亮的" 隆中对" 就是一个典型例证。诸葛亮认为" 今操已拥百万之众, 挟天子而令诸候, 此诚不可与争锋。孙权据有江东, 已历三世, 国险而民附, 贤能为之用, 此可以为援而不可图也。" 他向刘备建议应" 西和诸侯, 南抚夷越, 外结孙权, 内修政理" , 以成" 三足鼎立" 之势。毛泽东同志的超前思维更是让人佩服。抗日战争初期他就写了《论持久战》, 科学地预言了抗日战争的走向和结局, 不仅国民党的一些人士, 甚至一些日本军人也十分钦佩毛泽东的远见卓识。
杰出的领导者们之所以会具有超前思维能力, 是因为他们总是在充分了解事物的过去和现状的基础上, 又花费更多的时间和精力思考未来。他们总是不安于现状, 而是尽可能地将视野延伸到未来。他们的思维具有明确的目标性和方向性, 有清晰的层次性和恰到好处的提前量。这种决策上的高瞻远瞩是现代领导应具备的基本素质。那些急功近利、平庸短见的领导者是不会有大成就和大贡献的。
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