宋代欧阳修《再论置兵御贼札子》

       中古时期也涌现一批成语, 在这批成语中, 有相当一部分是来自佛教文化, 保留许多佛经特有的语汇。关于这部分成语, 我们在佛教文化与汉语关系一章中有详细介绍, 这里从略不述。除此之外, 还有一部分成语源自唐诗宋词, 在这一部分成语中保存许多中古汉语特有的语汇色彩和语义特点。如:

       " 老骥伏枥" , 曹操《龟虽寿》:" 老骥伏枥, 志在千里; 烈士暮年, 壮心不已。"

       " 扬眉吐气" , 李白《与韩荆州书》:" 而君侯何惜阶前盈尺之地, 不使白扬眉吐气, 激昂青云耶? "

       " 飞黄腾达" , 韩愈《符读书城南》诗:" 飞黄腾踏去, 不能顾蟾蜍。"

       " 绿肥红瘦" , 李清照《如梦令》词:" 知否, 知否, 应是绿肥红瘦。"

       " 满座风尘" , 唐代张说《虬髯客传》:" 俄而文皇来, 长揖就坐, 神清气朗, 满座风生, 顾盼伟如也。"

       " 眉来眼去" , 宋代辛弃疾《满江红》词:" 落日苍茫, 风才定, 片帆无力。还记得, 眉来眼去, 水光山色。"

       " 如堕烟雾" , 李白《嘲鲁儒》诗:" 问以经济策, 茫如堕烟雾。"

       " 如泣如诉" , 苏轼《前赤壁赋》:" 客有吹洞箫者, 倚歌而和之, 其声呜呜然, 如怨如慕, 如泣如诉。"

       这些源自诗词的成语, 生动、形象优美, 它反映中古诗歌丰富多彩的艺术语言的特色。

       有些成语源自中古的文章、名句、名物故实, 这些成语具有中古语言的用词习惯或口语特点。

       " 入我彀中" , 五代王定保《唐摭言》卷一:" ( 唐太宗) 尝私幸端门, 见新进士缀行而出, 喜曰:' 天下英雄入吾彀中矣! ' " 彀中, 指箭的射程范围内, 后人以此喻圈套或就范。" 家常便饭" , 宋代罗大经《鹤林露》卷一" 范文正公云:' 常调官好做, 家常饭好吃。'

       " 如入无人之境" , 宋代欧阳修《再论置兵御贼札子》:" 及一旦王伦、张海等相继而起……入州入县, 如入无人之境。"

        “寝食不安”,《敦煌变文集·叶净能诗》:“皇帝自此之后,日夜思慕,寝食不安。”《水浒全传》二十四回:“教嫂嫂生受,武松寝食不安。”

       “甘心情愿”,宋代王明清《摭青杂说》“女曰:‘此事儿甘心情愿也。’”

       “欢欣鼓舞”,《宋史·司马光传》:“海内之民……欢欣鼓舞,甚若更生。”

       上述这些成语出自中古口语,反映中古口语的通俗特点。“觥筹交错”,欧阳修《醉翁亭记》:“射者中,弈者胜,觥筹交错,起坐而喧哗者,众宾欢也。”觥,古代的一种酒器;筹,唐宋时行酒令的一种筹码,在这成语中反映中古名物的名称。

       “金吾不禁”,“金吾”掌管京城戒务防务的官员;禁,制止。这成语原指唐代元霄节开放夜禁,通霄出入无阻。唐代韦述《西都杂记》:“西都京城街衢有金吾晓暝传呼,以禁夜行;惟正月十五日夜敕许金吾弛禁前后各一日。”这两个成语来自唐宋的故实。

       要实现简单化必须要有相当的自信心

       效率不是靠发狂的挤压换取的,效率是一种信念,一种促进任何事情更快更好完成的思维。我们每天生活在固定的环境中,适应了这里的一切以致于没有改进的意图。实际上,所有的这些都可以被改良或提升。智力的运用可以创造工作的效率。

       现在就留意一下你的办公桌或你的周围。你的桌子是否杂乱无章地堆满了东西?你的档案框里是否闲置了大量无用的文件和资料?你是否每天翻翻这,看看那,一天过去了,却发现自己什么也没有做……

       效率是改变现有状态的一种思维习惯的行为方式,在效率思维的指引下,任何事情都是可以被改良或者提升的,甚至于废纸的处理也是提高效率的重要环节。

       保持简单

       简单化有许多定义:

       对工程师而言,就是零件不多、功能简捷的设计;对制造人员而言,它代表着在评判一个流程时,不在于其复杂性,而在于是否让操作的人容易了解;在行销方面,意味着传达一些清楚的信息与简洁的建议给消费者与工业用户。最重要的是,人与人之间,是坦诚相待。

       简单是企业管理中追求的卓越目标。20世纪最为著名的公司领导人韦尔奇是追求简单的代表人物。

       快速、精简和自信是韦尔奇确定的公司未来的三个基本理念。他认为通用如果以这三个标准来选择员工、衡量员工的工作,通用将变得更有效率、并且赢利能力也将更强。

       真正的改革领导人经常发现,用简单的方法呈现事情的关联性,是一种非常有用的做法。这些辅助手段并非魔术,而是一些容易记忆的象征,提醒人们关于总的改革努力中的多个方面,使人们很快就想起,而且有所反应。

       简单化是保持高效的不可或缺的因素,也是组织中各个部门团队中各个成员协调合作、共同提高的不可或缺的因素。

       在组织运营中,处处隐藏着岔路和障碍,简单化可以明确组织的目标,使其具有真实性和指导性,组织中每个成员都应以简单化为准则营造一种简约的气氛,让人们不仅觉得工作充实,而且对未来有一个明确的向往。

       要实现简单化必须要有相当的自信心,特别是在大企业中更是如此。对于那些在官僚体系下,将权威建立在职权上的人而言,是无法产生自信的。官僚体系惧怕速度且厌恶简化,它会滋养防卫行为、阴谋、有时还会有卑鄙的手段。那些陷入其中的人害怕与人分享,也欠缺热情,这些人将无法适应未来组织简单化的发展趋势。

       精简是简单化概念的一个重要延伸。

最近文章