“这个问题我回答不了

       孔子是春秋时期的鲁国人, 他姓孔名丘, 字仲尼, 是我国古代著名的思想家、教育家。

       有一次, 孔子到齐国去, 路上看见两个小孩正在辩论问题。

       孔子看了, 觉得挺有趣, 就对跟在身后的学生子路说:" 咱们过去听听孩子们在辩论什么, 好不好? " 子路撇了撇嘴说:" 两个黄毛小子能说出什么正经话来? "

       " 掌握知识可不分年龄大小。有时候, 小孩子讲出的道理, 比那些愚蠢自负的成年人要强得多呢! " 子路一下子红了脸, 不敢说什么。

       孔子走上前去和蔼地说:" 我叫孔丘, 看见你们争辩得这么热烈, 也想参加进来, 你们看可不可以呀? "

       " 噢, 原来你就是那个孔夫子呀, 听说你很有学问。好吧, 就请你来给我们评一评, 看谁说得对! " 两个孩子说。

       孔子笑着说:" 别急, 一个一个地讲。"

       一个孩子说:" 我们在争论太阳什么时候离我们最近。我说早上近, 他说中午近。你说说是谁对呢? " 孔子认真地想了一会儿说:" 这个问题我过去没有考虑过, 不敢随便乱讲, 还是先请你们把各自的理由讲一讲吧。" 一个孩子抢着说:" 你看, 早上的太阳又大又圆, 可到了中午, 太阳就变小了。谁都知道:近的东西大, 远的东西小。"

       另一个孩子接着说:" 他说得不对, 早上的太阳凉飕飕的, 一点也不热, 可中午的太阳却像开水一样烫人, 这不就说明中午的太阳近吗? "

       说完, 两个孩子一起看着孔子, 说:" 你来评评谁对吧。"

       这下可把孔子难住了, 他反复想了半天, 还是觉得两个孩子各自都有道理, 实在分不清谁对谁错。于是, 他老老实实地承认:" 这个问题我回答不了, 以后我向更有学问的人请教一下, 再来回答你们吧。"

       两个孩子听后哈哈大笑:" 人家都说孔夫子是个圣人, 原来你也有回答不了的问题呀! " 说完就转身跑了。

       子路很不服气地说:" 您真应该随便讲点什么, 就能把他们镇住。" 孔子说:" 不, 如果不是老老实实承认自己不懂, 怎么能听到这番有趣的道理。在学习上, 我们知道的就说知道, 不知道的就说不知道。只有抱着这种诚实的态度, 才能学到真正的知识。"

       孔子被尊为圣人, 除了因为他拥有博大的学问之外, 和他严格要求自己, 奉行诚实的原则也是分不开的。" 知之为知之, 不知为不知" , 诚实地面对自己, 以诚实的态度去面对别人, 正是儒家思想精髓的一个方面。

       要运用直线的时间预定式

       直线的时间预定式就是一次只处理一个问题、一个方案或一位客户的交易事宜, 领导在确定了优先事项后就要集中精力, 尽可能地不被次要的事项搅乱时间安排。

       为了要获得各方面的成果, 你得同时去做很多计划:有些刚开始, 有些做了一半, 而有些快完成了。所以, 你得在每周和每月的时间表上分配时间, 以便能够巧妙地处理好许多同时进行的计划。

       可是, 在每日时间里, 这种分配时间的方法会让你陷入困境, 使你无心长时间地专注于发展, 并降低兴趣, 甚至疲惫不堪。而每日直线时间计划法能让你得到每件事完成后的满足感, 并使你熟悉每个方案, 进而能用心思考、计划和做事。

       直线时间计划法的好处在于一遇到突发事件时, 可以让领导仍然把主要精力放在最优先的事项上而不至于被突发事件干扰, 这有助于领导做事情一以贯之, 树立坚定的形象。

       做好授权工作的第一步必须异常谨慎, 领导要选择出合适的下属并与之进行有效的沟通, 使授权建立在双方共同认同的基础上。

       试想, 你正确地一次完成你所要做的事, 要比你很快做完却得回过头去改正错误, 要来得有效些。计算一下你花费的心血和时间, 你会发现, 充分做准备并一次完成又达到质量标准的效益最大。最基本的方法不是要你仓促准备, 草草从事。比如说, 你不该胡乱写一封有目的的信, 然后再填上一些事实; 相反地, 你该在掌握证据后, 才写信。不然的话, 你可能无法展开最初的行动计划, 而必须再次思考、再次行动。

       主旨就在于秩序, 这是成功人士必备的基本理念。为了保证第一次就能把事情做好, 下面给出一些程序, 领导可以参照企业的具体情况一步一步地尝试着做。

       在你计划或展开行动前, 全盘了解整个计划。

       详细考虑你所计划的每一步骤的预期效果。

       努力寻找计划的相反面, 可以从不同意见者那里得到启发。

       向你所尊重的人请教, 尤其是当你所做的不是一般琐事时。一个好的顾问能增加你的睿智, 或者你可以组织一个小团, 彼此交换意见, 而使你能获得更好的成果。在你大声说出你的计划时, 你( 要比其他人) 更有机会去发现可能有的问题、错误或失策。

       按照计划认真地执行, 不要放过或忽视细节。

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