你就会有坏的表现
请将以下事情牢记在心：我们所树立的榜样, 可以决定我们希望诱导别人的行为。树立好榜样你就会有好的表现; 树立坏榜样, 你就会有坏的表现。以下的六个榜样行为对于你促使他人来帮助你赢得胜利, 有非常好的效果。
1 ．对你的上级与同事谈话时要持肯定的态度, 并证明给他们看。如果你这么做的话, 就能激励那些受你监督管理的人。
2 ．不在工作时间内做你私人的事。如果你打破这个原则的话, 很快地, 其他人也会跟你一样打破这个原则的。
3 ．对每件事物要时时刻刻保持乐观的态度。战胜悲观最好的办法就是别再认为每件事都是不好的, 也别再谈论事情是如何地糟糕了。
4 ．只有当你真的生病时, 你才请病假。如果经理请很多病假, 他的属下员工生病的也将很多, 这是生活中的常识。
5 ．在别人面前建立你属下的信心。你这么做的话, 就会使他们士气高昂。
6 ．对待顾客要好像他们是你家中的贵宾一样。如此一来, 你的属下也一样会这样做, 结论是：可做更多的生意。
好了, 现在你已经拥有一个坚实可靠的雪球核心, 接下来你要做的, 就是把它放在雪地上, 并滚动起来。你已经设计并制造了你走向成功的马太效应, 它可以为你创造你想要的一切。
消极的另一个代名词就是自卑
消极的另一个代名词就是自卑。一个人屡屡遭受挫折的时候, 就极易产生自卑感, 对任何事和任何人, 包括自己都表现出不信任, 自怜自艾, 怨天尤人, 内心灰暗而脆弱。自卑是一种自己放弃的心态, 是一种无所作为, 什么都不敢尝试的心态。关于自卑, 著名的奥地利心理分析学家A 阿德勒在《自卑与超越》一书中提出了富有创见性的观点, 他认为人类的所有行为, 都是出自于" 自卑感" 以及对于" 自卑感" 的克服和超越。
阿德勒认为人人都有自卑感, 只是程度不同而已。他自己就有过这样的体会：他念书时有好几年数学成绩都不好, 在教师和同学的消极反馈下, 强化了他数学低能的印象。直到有一天, 他出乎意料地发现自己会做一道难倒老师的题目, 这才成功地改变了对自己数学低能的认识。可见, 环境对人的自卑感的产生有不可忽视的影响。某些低能甚至有生理、心理缺陷的人, 在积极鼓励、扶持宽容的气氛中, 也能建立起自信, 发挥出最大的潜能。
的确, 天生的缺陷是一些人产生自卑感的主要原因, 但另一些人却能超越这种自卑, 最著名的莫过于海伦凯勒身受盲聋哑三重痛苦, 却能克服自卑并向全世界投射出光明。海伦的成功只有一个原因, 那就是克服自卑与无助, 培养自己由弱而强的自信性格。
一些社会学家曾对许多身体有缺陷但成大事者进行分析, 最后得出结论：这些成大事者大部分是因为某种缺陷激发了他们的潜能。威廉詹姆士曾说：
如果柴可夫斯基不是那么地想摆脱痛苦- - 他那个悲剧性的婚姻几乎使他濒临自杀的边缘- - 顽强地战胜了自卑, 他也许永远不能写出那首不朽的《悲怆交响曲》。
达尔文, 这位改变人类科学观点的科学家说：" 如果我不是这么无能, 我就不可能完成这些工作。" 很显然, 他坦诚自己受到过弱点的刺激。
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