哪些事可以合并做

       巴特莱法则是一个极其重要的运筹时间的辩证法则, 它简单明确地告诉我们时间应耗费在哪里, 而在哪些事情上又应该" 珍惜" 。教育家斯安赛说:" 时间有限, 不只由于人生短促, 更由于人事纷繁。我们应该力求把我们所有的时间去做更有益的事情。"

       大诗人歌德曾后悔地说:" 我在许多不属于我本行的事情上浪费了太多的时间" , 假如分清主次的话, " 我就很可能把最珍贵的金刚石拿到手。"

       那么, 怎样才能把巴特莱法则用于成功的过程呢?

       确定每天目标, 制定好每天工作计划是贯彻巴特莱法则的关键。俄国大诗人普希金在谈到自己的成功经验时说:" 我完全控制一天的时间, 因为脑力劳动是离不开次序的。" 制定计划是时间运筹的第一个步骤。西方一位" 支配时间专家" 对办公人员建议, 把明天要做的最重要的6 项任务写下来, 按轻重缓急编列次序。明天上午第一件事是考虑第一项, 做起来直至完毕, 再做第二项, 并依次一直做到下班。如果没有完全做完, 不要于心不安。照这个办法完成不了, 那么用其他办法也是完不成的。另外, 制定计划好像很麻烦, " 耗费" 了时间, 但只要坚持下去, 对每天做的事通过分析比较, 就知道哪些事可以不做, 哪些事可以少做, 哪些事可以合并做, 哪些事通过调整顺序还可以节省时间, 从而掌握" 珍惜" 时间的规律。

       时间安排合理是贯彻巴特莱法则的重要环节。要弄清最佳时区, 也就是弄清什么时候自己的工作效率最高, 什么时间做什么工作成果最佳, 把最重要、最复杂的工作放到这个时候做, 会收到事半功倍的效果。

       集中精力打歼灭战, 把大量的" 耗费" 与点滴的" 珍惜" 结合起来。许多专家学者在科学实验、理论研究、撰写作品的关键阶段, 常常不出门、不会客、不处理家庭个人琐事, 集中全部精力干主要的工作。

       奥格曼狄诺相信:掌握时间" 耗费" 与" 珍惜" 的辩证法, 是成功的一大秘诀。

       不要以为内心真诚便可以不拘言语

       人际交往中的真诚不等于双方直接简单、毫无保留地相互袒露, 它要求我们本着善意和理性, 把那些真正有益于对方的东西系上美丽的红丝带送给对方。

       1 9 4 0 年, 处于前线的英国已经无钱从美国" 现购自运" 军用物资, 一些美国人便想放弃援英, 看不到唇亡齿寒的严重危险。罗斯福总统在记者招待会上宣传《租借法》以说服他们, 为国会通过此法成功地造设了舆论氛围。人们佩服他的政治远见和面临重重障碍却坚持正确主张、说真话的坚定品格, 也不得不叹服他高超的说话技巧。

       罗斯福并未直接指责这些人目光短浅( 这样只能触犯众怒而适得其反) , 而是妙语连珠、以理服人。他的讲话通俗易懂, 深入浅出, 通情达理, 轻松自如, 贴近人心, 使人不得不服:

       " 假如我的邻居失火了, 在四五百英尺以外, 我有一截浇花园的水龙带, 要是给邻居拿去接上水龙头, 我就可能帮他把火灭掉, 以免火势蔓延到我家里。这时, 我怎么办呢? 我总不能在救火之前对他说:' 朋友, 这条管子我花了1 5 元, 你要照价付钱。' 这时候邻居刚好没钱, 那么我该怎么办呢? 我应当不要他1 5 元钱, 我要他在灭火之后还我水龙带。要是火灭了, 水龙带还好好的, 那他就会连声道谢, 原物奉还。假如他把水龙带弄坏了, 他答应照赔不误的话, 现在我拿回来的是一条仍可用的浇花园的水龙带, 那我也不吃亏。"

       中国有句古话, 叫" 不看你说的什么, 只看你怎么说的" 。同样一个意思, 不同的人有不同的说法, 不同的说法有不同的效果。与人交流时, 不要以为内心真诚便可以不拘言语, 我们还要学会委婉艺术地表达自己的想法。一句话到底应该怎么说, 其实很简单, 你只要设身处地从他人的角度想想。

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