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要求经营管理者更应高瞻远瞩

精明的经营管理者往往都是预测的高手, 他们善于根据客观过程的历史和现状, 去探索和发现未来发展的趋势。现代社会的高速发展, 要求经营管理者更应高瞻远瞩, 了解决策对象的时空条件、发展趋势、影响后果等, 做出正确决策。

渡边正雄原是日本大都的一个小商人, 所得的薄利仅能勉强维持一家生活, 他当然不安于这种状态, 想闯出一番大事业来。他的目标盯在不动产的生意上, 可是他既无资金, 又无经验, 更无门路, 怎样才能经营不动产呢?

他来到大藏不动产公司, 向董事长毛遂自荐, 要求到公司当一名业务员。

董事长了解到渡边既没有经营管理的学历, 又没有不动产经营的经验, 也没有资金投入到他的公司, 就不答应录用他, 但渡边却心平气和地说：" 我不要工资, 愿在贵公司试用一年, 倘若做不出成绩, 我将自动离去。"

这下子董事长没有拒绝的理由, 同意留下渡边在公司工作一年。

在一年时间里, 渡边拼命地学习, 拼命工作, 掌握了大量的业务知识, 取得了很多的经验和信息, 工作很有实绩, 比那些有学历、有经验的人干得还要好。这时他又来找董事长了：" 董事长对我一年的工作印象如何? "

" 很好, 公司准备正式聘用, 报酬从优。" 渡边说：" 谢谢董事长, 不过我想离开公司, 自己独立去经营不动产了。"

作为成功的经营者最重要的一个因素就是远见, 不仅要看到现在的情况, 还要能预测出未来的趋势, 这样, 才能够抢占先机, 稳操胜券。

遇到了问题不积极采取应对之策, 而是缩手缩脚、患得患失, 结果轻易放弃了可以让问题获得解决的机会, 这种人是短视和可悲的。

有一次, 鲍波在离警察局不到1 0 0 米的地方, 被两个歹徒截住。歹徒让鲍波交出身上所有值钱的东西, 鲍波什么都没有说, 默默地把一条金项链交给了歹徒。

歹徒仍不甘心, 把鲍波的浑身上下搜了两遍, 没有更多的收获, 便恼羞成怒, 将鲍波打昏在地。

路过此地的一名警察救起了鲍波, 问道：" 你被抢的地方, 就离警察局那么近, 你当时为什么不大声喊救命呢? "

鲍波答道：" 因为我怕一张开嘴巴, 连我嘴里的五颗金牙, 也会一起被那两个歹徒抢走! "

在生活中, 很多人不就是经常面临这种明明可以" 喊救命" , 却因为顾虑某种因素, 而自愿放弃" 救援" 的机会吗? 这些让自己乖乖" 束手就擒" 的因素, 包括自尊、面子、名利……

因此, 我们千万别为了顾全眼前看得到的事物, 而轻易放弃可以让问题获得解决的机会, 因为这只会让自己所面对的问题陷入更难解的情况。

更何况你为了某种原因而假装看不见问题的存在, 并不代表那个问题已经消失。充其量只是暂时将真正的问题掩盖起来, 总有一天, 你还是必须睁开眼睛来面对它。