第2军代军长杨森向刘伯承所在的第1军第1师发起进攻
1 9 2 1 年夏天, 北洋政府湖北督军王占元的部属在宜昌哗变, 叛军到处劫杀无辜居民, 引起了极大混乱。湖北人士向四川、湖南两省呼吁, 请求派兵制服暴乱。四川的熊克武和湖南军阀赵恒惕协商后, 即兴师出川, 进行" 援鄂之战" 。刘伯承率领的2 混成旅也参加了援鄂之战。
为了对宜昌的叛军形成包围态势, 刘伯承率部乘船顺江而下, 在三斗坪登岸, 向守卫宜昌附近的安安庙的敌人发起攻击。
安安庙守敌是北洋军的一个团。该团阵地前有一大片水田。北洋军凭借这片水田和强大的火力, 扼守安安庙, 满以为万无一失。刘伯承到前沿察看地形时, 身旁有人建议说：" 刘长官, 这片水稻田太宽广了, 部队难以冲击, 我们还是按第二方案绕道进攻吧? "
刘伯承问：" 敌人在正面部置了多少火器? "
" 根据侦察, 敌人正面配置的兵器不及翼侧多。也许因为这片水稻田吧! "
刘伯承当即命令一个连从翼侧发起进攻, 其它部队原地待命。不一会儿, 安安庙翼侧响起了激烈的枪声。根据枪声判断, 敌人的主要兵力兵器的确配置在翼侧。刘伯承见战机成熟, 一声令下, 主力部队从敌人正面的水稻田发起了冲击, 将北洋军团团包围起来。北洋军抵抗了一阵, 自知突围无望, 纷纷缴枪当了俘虏。战斗结束后, 一名军官拉住刘伯承问：" 指挥官, 你向来不主张正面进攻, 为何这一次要从水稻田上冒险进攻呢? " 刘伯承回答说：" 敌人满以为有水稻田作障碍, 我们会从侧翼主攻; 而侧翼正是敌人的硬脑壳, 碰不得。正因为敌人认为不能过的地方, 我偏要出敌不意。" 打胜这一仗后, " 常胜将军" 刘伯承的威名在四川军队中的影响越来越大了, 许多军阀都害怕和刘伯承的部队交手。
援鄂战事刚刚结束, 四川军阀之间又爆发了内战。2 军代军长杨森向刘伯承所在的1 军1 师发起进攻。2 混成旅在刘伯承指挥下星夜转移, 经梁平、大竹、渠县, 到达杜家岩, 利用杜家岩的有利地形设伏, 严阵以待。杨森的部队追至渠县, 就被拖得精疲力竭了。当敌3 6 团进至杜家岩时, 被刘伯承全部截住, 并将该团的军旗缴获。刘伯承乘胜进至中滩桥, 与杨森亲率的第九师隔江对峙。一方是闻名军界的" 常胜将军" , 一方是2 军主帅, 一场龙虎之斗一触即发。
刘伯承像往常一样, 几次到前沿观察地形。他吩咐连长李际权：" 快去请几个土参谋来问问, 要客客气气的。" 不一会, 李际权请来了三个当地老乡。刘伯承详细询问了中滩桥的地形特征和渡江办法, 一个出奇制胜的作战方案在脑海里形成了。
第二天, 刘伯承抽出一支小分队, 绕道穿插, 直扑9 师的心脏地带渠县县城。这支小分队潜进城以后, 不摸哨、不放枪, 只是到处呼喊：" 刘伯承来了! 快缴枪吧! 刘伯承来了! " 很快, " 刘伯承来了" 的喊声响彻县城, 敌人司令部的警卫部队为了壮胆, 毫无目标地开枪射击, 有的还互相交上了火。劈劈啪啪的枪声象抓着敌人的心, 县城里乱作一团。
杨森妄图全力凭借天险" 南天门" 死守, 无奈官兵已被" 刘伯承" 的威名吓破了胆, 纷纷丢下武器, 夺路逃命, 争相渡江, 慌乱中, 被淹死者不计其数。代军长杨森也被溃军挤进河里, 侥幸抱住一块门板, 顺江飘去, 才留住一条性命。
尽量把管理中可能遇到的问题消弭于未发作时
领导者要重用富有远见、善于创新的人, 积极采纳他们的意见, 尽量把管理中可能遇到的问题消弭于未发作时。
有一位客人到某人家里做客, 看见主人家的灶上烟囱是直的, 旁边又有很多木材。客人告诉主人说, 烟囱要改曲, 木材须移去, 否则将来可能会有火灾。主人听了没有作任何表示。
不久, 主人家里果然失火, 四周的邻居赶紧跑来救火, 最后火被扑灭了。于是, 主人烹羊宰牛, 宴请四邻, 以酬谢他们救火的功劳, 但并没有请当初建议他将木材移走, 烟囱改曲的人。
有人对主人说：" 如果当初听了那位先生的话, 今天也不用准备筵席, 而且没有火灾的损失。现在论功行赏, 原先给你建议的人没有被感恩, 而救火的人却是座上客, 真是很奇怪的事啊! " 主人顿时省悟, 赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
为了减少管理工作中的危机, 领导者一定要注意创新。
领导者的创新工作, 首先需要发现问题, 即对现状或传统做法产生不满意感这里所说的问题是指实际状态与期望状态之间的差距。与期望状态相比, 实际状态表现为落后、保守或差劣, 因而, 导致人们的不满足感。领导者要能够创新, 首先就要求有发现问题的意识, 这种意识是管理工作创新的力量源泉。如果领导者有强烈的改变现状的愿望, 有强烈的发现问题的意识, 那么, 他的头脑也就运转得快而有力, 就会推出他自身也意料不到的好主意。
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