他在展览自己的玩具娃娃时
依靠玩具讨人喜爱的造型或低廉的售价获得竞争优势是一般经营者都能够想到的, 而赋予玩具娃娃" 灵魂" 和" 感情" , 将精神与实体巧妙地结合在一起, 就堪称了不起的创举了。
罗伯斯是一所大学三年级的退学学生。在他年仅2 3 岁时, 就开始在乔治亚州克利夫的家乡一带, 销售自己创作、款式不同的" 软雕" 玩具娃娃, 同时还在附近的多尼利伊国家公园礼品店内上班。
不久前连房租都缴不起, 穷困潦倒的罗伯斯, 如今已成了全世界最有钱的年轻人之一。
然而, 这一切不是归功于他的玩具娃娃讨人喜爱的造型( 事实上, 他们实在不大好看) 或他们低廉的售价, 而是将其归功于一次乡村市集的工艺品展销会上, 他在展览自己的玩具娃娃时, 突然冒出的一个灵感。
那天, 在展览会上, 罗伯斯摆了一个摊位, 将他的玩具娃娃排好, 自己站在摊位前向路过的人介绍, 并不断地调换拿在手中的小娃娃, 向路人介绍说：" 她是个急性子的姑娘" 或" 她不喜欢吃红豆饼。" 就这样, 他把娃娃拟人化, 不知不觉中, 他就做成了一笔生意。不久之后, 便有一些买主写信给罗斯, 诉说他们" 孩子" , 也就是那些娃娃被买回去后的问题。
就在这一瞬间, 一个惊人的构想, 突然涌进罗伯斯的脑海中。
罗伯斯忽然想通, 他要创造的根本不是玩具娃娃, 而是有性格有灵魂的" 小孩" 。
就这样, 他开始给每个娃娃取了名字, 还写了出生证书, 并坚持要求" 未来的养父母们" 都要做一个收养宣誓, 誓词是：" 我郑重宣誓, 将作一个最通情达理的父母, 供给孩子所需的一切, 用心管理, 以我绝大部分的感情来爱护和养育, 按他或她应走的成长道路培养教育, 我将成为世界上这位惟一的娃娃养父母的身份。"
玩具娃娃就这样不仅有玩具的功能, 而且凝聚了人类的感情, 将精神与实体巧妙地结合在一起, 真可谓是一大创举。善于动脑的罗伯斯获得了成功, 他的事业远远超越同行, 比他所模仿的企业取得了更大的成就, 这些都应归功于他那独一无二的创意。
不管无论如何都要去干
克劳塞维茨说过" ：在战争中不冒险就将一事无成。" " 在有些场合, 最大的冒险, 倒表现了最大的智慧。" 在经济学上或者在战略管理学上, 也是如此。
亨利福特是一位了不起的人。直到4 0 岁, 他的生意才获得成功。他没有受过多少正规的教育。建立了他的事业王国之后, 他的目光转向了制造八缸引擎。他把设计人员召集到一起说：" 先生们, 我需要你们造一个八缸引擎。" 这些聪明的、受过良好教育的工程师们深谙数学、物理、工程学, 他们知道什么是可做的, 什么是行不通的。他们以一种宽容的态度看着福特, 好似在说：" 让我们迁就一下这位老人吧, 怎么说他都是老板嘛。" 他们非常耐心地向福特解释说, 八缸引擎在经济方面考虑是多么不合适, 并解释了为什么不合适。福特并不听取, 只是一味强调：" 先生们, 我必须拥有把缸引擎- - 请你们造一个"
工程师们心不在焉地干了一段时间后, 向福特汇报：" 我们越来越觉得造八缸引擎是不可能的事了。" 然而, 福特先生可不是轻易被说服的人, 他坚持说：" 先生们, 我必须有一个八缸引擎- - 让我们加快速度去做吧。" 于是, 工程师们再次行动了。这次, 他们比以前工作努力一些了, 时间花多了, 也投入了更多的资金。但他们对福特的汇报与上次一样：" 先生, 八缸引擎的制造完全不可能。"
然而对于福特, 在这位用装配线改良了工业的人的字典里, 根本不存在" 不可能" 之说。亨利福特炯炯有神的眼光注视着大家说：" 先生们, 你们不了解, 我必须有八缸引擎, 你们要为我做一个, 现在就做吧。"
猜猜接下来如何? 他们制造出了八缸引擎。
人的存在价值, 就是在条件不完善的状态下, 勇于判断、决策。正是在决策条件不齐备、决策信息不完善的环境背景下, 才必然要求管理者具有冒险精神和承担风险的高度责任感。
比尔盖茨指出：在经营管理的环境中, " 战略" 几乎成为" 冒险" 的同义词, 它需要管理者具有承担风险的勇气。
冒险是一种最为高级的艺术。因为它需要极为特殊而又极为罕见的能力和素质。只有那些具有冒险家能力和素质的人, 才有可能在冒险中获得成功。由于冒险会有很高的失败概率, 成功者永远都要远远少于失败者, 因此, 社会上大多数怯于失败的人都对冒险活动敬而远之。
冒险精神是企业家精神的一个重要内容。它不是指盲目、无方向、无目的的冒险。池本正纯指出：" 所谓' 大胆地冒险' 并不是盲目蛮干, 而是以谨慎周密的判断为基础, 比他人抢先得到获取利益的机会。"
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