就会使你有能力获得成功
那些相信自己能" 移山" 的人定会成功, 而那些不相信自己有这种能力的人, 只能做到他们所相信的程度, 因为信心可以激发一个人成功的原动力。
事实上, 在当今时代, 信心所能成就的事要比" 移山" 大得多。在太空探险中, 如果没有" 我们必能征服太空" 的伟大信念, 那些科学家就不会有那么多的勇气、兴趣与热忱继续不断定地研究下去。
相信会成功, 是所有伟大科学发现背后的动力。相信会成功, 是那些已经成功的人所拥有的一项基本而必备的要素。相信会成功, 实实在在地相信, 就会使你有能力获得成功。
与许多在各种职业中失败过的人谈话后, 你能了解无数失败的理由和借口。比如他们会无意中说：" 老实说, 我原来就不认为它会行得通。" 或" 我在开始前就感到不安了。" 以及" 事实上, 对这件事情的失败并不觉得太惊奇。"
失败者大多都采取暂且试试看的态度, 有这种不以为然或怀疑自己能力的心理, 必然会引出各种理由来支持他们的不相信。这些怀疑、不相信、潜意识要失败的倾向, 以及不是很想成功的态度, 都是失败的主要原因。
心存疑惑, 就会失败; 相信胜利, 必定成功。
人类是自己思想的产物, 所以我们应当有高标准, 提高自信心, 并且执著、认真地相信自己必能成功。
最实用的成功经验就是：" 坚定不移地相信能够移山" 。可是真正相信自己能移山的人并不多, 结果, 真正做到" 移山" 的人也不多。
有时候, 你可能会听到这样的话：" 光是像阿里巴巴那样喊' 芝麻, 开门' , 就想使山真的移开, 那是根本不可能的。" 说这话的人把" 信心" 和" 想象" 等同起来了。不错, 你无法用" 想象" 来移动一座山, 也无法靠" 想象" 实现你的目标。但是只要有信心, 你就能用自己的实际行动来移动一座山; 只要你相信能成功, 你就会赢得成功。
关于信心的威力, 并没有什么神奇或神秘可言。信心起作用的过程是这样的：
相信" 我确实能做到" 的态度, 产生了能力、技巧与精力这些必备条件, 每当你相信" 我能做到" 时, 自然就会想出" 如何去做" 的方法。
各地每天都有不少年轻人开始新的工作, 他们都" 希望" 能登上最高阶层, 享受随之而来的成功果实。但是他们绝大多数都不具备必要的信心与决心, 因此也无法达到自己的愿望。也因为他们相信自己达不到, 以致于找不到登上巅峰的途径, 因而他们的成功一直停留在一般人的水准。
但是还是有少部分人真的相信他们总有一天会成功。他们抱着" 我就要登上巅峰" ( 这并不是不可能的) 的积极态度来进行各项工作。这些年轻人仔细研究成功者的各种作为, 学习他们分析问题和作出决定的方式, 并且留意他们如何应付进退。
最后, 他们终于凭着坚强的信心达到了自己幸福和成功的愿望。
请把我说的话重复一遍
在与下属交往的时候, 不仅要将自己的意见谨慎、清楚地表达出来, 而且还要平心静气地倾听和接受别人的意见。
史密斯是一家公司的老板, 公司有一二百名员工的规模, 由于自身积极的投入, 不管是在业务上或是在管理上, 均有相当的成效。他运筹帷幄, 指挥若定, 威风八面, 宛如领军千万的大将, 好不神气。
可是, 他就是对他儿子没办法, 那种代沟, 对他们父子俩, 怎么样也无法跨越, 每次一见面, 讲没三句话, 又是拍桌又是摔门, 弄得家里鸡飞狗跳。
这天, 又是因为儿子的晚归两人大吵了起来, 就在双方面红耳赤之际, 儿子突然间就住了口, 然后一字一字的说出：" 爸, 再这样吵下去也不是办法, 我能不能请你把我刚刚说的那句话说一遍给我听? "
" 啊" 史密斯真的吓了一跳, 压根儿也没想到有这怪招。" 你说……你说……作父亲的太能干, 当然看不起儿子。"
" 不对! 你再想想看, 我是这么说的吗? "
" 浑小子! 那你怎么说的? 你自己说过的话, 你自己为什么不再说一次? "
儿子突然间笑出声：" 你看! 从头到尾, 我说什么你都没有在听, 那些话是你自己想的, 我可没这么说。我们不是要沟通吗? 那么, 我说什么, 你重复一次给我听, 再轮到你说, 我来重复。"
" 我哪有那么多时间在那边重复来重复去! 你是真的想气死我啊! "
" 爸! 我们就试试看吧! 否则这种争吵会没完没了的, 你再想一想我到底是怎么说的? " 史密斯想一想, 觉得这么多年忙于工作, 真的没有好好和儿子沟通一下, 自己也确实从来都没好好听儿子说过什么, 只是一味地按照自己的想法行事。也许这个办法真能达到自己的目的- - 把自己和儿子之间的鸿沟消除掉。于是他承认, " 我真的想不起来, 你再说一次好了。"
" 好吧! 我说, 父亲很能干, 儿子一方面很佩服, 一方面怕自己跟不上, 心里多少有点压力。"
史密斯冷静一想, 他说的合情合理, 自己怎么会那么激动? 结果, 这天晚上, 他们父子两竟然可以谈上两个小时而不吵架, 这个效果连史密斯也意想不到。父子毕竟是父子, 坦诚地聊过一次以后, 父子俩自然冰释前嫌。
组织者不能自己闭门造车, 而要不厌其烦地倾听别人的意见。擅于倾听的组织者容易使人产生亲切感而更敢于亲近。因此, 他必是谦虚的, 且要有学习的态度, 才能成为一位好听众。相反的, 自我表现欲过强者常令人敬而远之。自己有说话的权力, 更有听别人说话的风度, 这才是民主的最高表现。
如果组织者在与人谈论时, 能设身处地耐心听人倾诉, 并不忌谈话时间的长短, 这种组织者必能得到众人的信服。所以, 做一个好听众是成为一个好组织者相当重要的条件。
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