那除非他是个神经病

       若说哪个做父母的不愿自己的子女过得幸福, 那除非他是个神经病。但父母常常感叹, 自己的一片好心全然不为子女所理解。

       这里除了父母的说话、教育方式有待改进以外, 做子女的也要理解父母的一片拳拳爱子之心。

       现在有相当一部分年青人讨厌父亲。首先, 他们觉得老爷子可笑。不论说什么, 老爷子都要和他那时比, 什么" 我们那会儿读书, 哪有你现在条件这样好, 你还不好好学习。" 似乎子女的行为不可理喻。可他不知现在是什么年月了, 都2 1 世纪了, 还是这样无

       知、迂腐、可笑。其次, 又觉得老爷子可气。例如, 前几天他碰到了班主任李老师, 竟将我在家不洗脚就上床睡觉的事儿也抖落出去了, 真掉" 底子( " 丢人) , 你说可气不可气! 最后, 老爷子简直是可恶。他动不动就命令你要做这个, 不要做那个。稍有不服, 他就大吼道" :你还敢顶嘴! " 好一副皇帝老子八面威风不可侵犯的模样, 真是可恶。

       正因为做子女的对父亲的言行有如此评价, 于是父子之间的语言交往就难免发生各种冲突。这些冲突大致有以下四种类型:

       表面服从, 内心反抗。例如, 父亲说" :叫你去复习功课, 这是为你好。" 他顺从地拿起了书本, 心里却十分不满" :哼, 为我好, " 谁要你为我好? 你有你的活法, 我有我的活法。"

       磨磨蹭蹭, 爱理不理。例如, 爸爸对他说了半天, 他却埋头于书本, 给父亲一个后脑勺。好不容易看完一节, 才眼不离书地来一句" :您说啥? " 结果父亲火了" :我说了这半天, 你听见了没有? "

       他还不紧不慢地嘟味着" :嚷什么, 我这不是在听吗? "

       冷嘲热讽, 公然蔑视。如上例, 他就可能这样来一句" , 爸爸, 您叫我怎么办? 我要去玩, 您却要我看书, 我刚把书拿起来, 您又唠叨个没完? " 一下子顶得他父亲说不出话。

       公开冲突, 不辞而别。有的竟公开出走, 弄得父母几天不见人影, 甚为挂念。

       产生这种矛盾冲突的原因当然是父子两方面的。就孩子方面的原因来说, 这是由于青年心理的特点所造成。心理学研究表明, 人生有两次" 诞生" , 一次是" 生理断乳" , 人切断与母体的身体联系, 但在心理上, 还是完全依赖父母, 需要父母的帮助、照顾、庇护; 进入青年期后, 随着性器官的发育与成熟, 人开始了第二次诞生, 进入" 心理断乳" 时期。在这个时期, 年青人的独立与自我意识迅速强化, 他们心理上渴望摆脱父母, 要求父母和社会把他们当做大人一样来对待。如果父母还是把他们当做孩子看待, 一如既往地加以训斥、教导, 他们就会感到没得到他们应该受到的尊重与理解。即便是父母对他们的爱护, 也会使他们感到异常恼火。

       制定各方面的制度是重要的奉行节约的原则也是必要的

       任何一种制度都是人定的, 在操作上都应有一定的弹性, 千万不能死板刻薄, 引起下属的反感。

       小叶所在的公司是个民营企业, 创业伊始, 经理特别强调增收节支, 把厉行节约纳入了绩效考核的内容。对打印部提出的要求是:节约用纸, 一张纸要正反两面用, 非正式文件, 一般不得用空白纸

       有一次, 废纸用完了, 小叶只好用空白纸打印, 经理一看用的不是废纸, 脸色陡变, 说:" 为什么不用废纸打呀? 打印室不是有明文规定, 非正式文件要用废纸吗? "

       小叶解释说" :废纸用完了。"

       经理似信非信:" 每天打印那么多文件, 我就不相信打印室没有一张废纸! "

       " 真的没有了! " 小叶确信自己做得没有不妥之处。

       经理不相信, 亲自到打印室检查, 翻箱倒柜, 还真找出了几张废纸。小叶很是尴尬, 几乎掉下了泪。

       在月末例行的会议上, 经理对打印室提出了尖锐批评, 还扣了小叶当月的奖金

       从此以后, 每到实在没有废纸可用的时候, 小叶就非常着急。后来, 一位老员工指点:没废纸的时候, 就把空白纸先打印一份其他文件, 然后翻过来再打印这样就永远有了用不完的废纸。

       从此, 小叶再也没挨过经理的批评。

       制定各方面的制度是重要的, 奉行节约的原则也是非常必要的。但是, 如果不注重方式, 下属感到自己被强迫, 被冤枉, 受了委屈, 就可能无所适从, 以致于" 物极必反" , 采取不利于公司利益的对策应付上司的政策。

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