这样的方式比过去经理大小权力一把抓是一种进步
很多穷人要面子, 要尊严, 觉得做事情应该讲究一些道理。不知道他们有没有听过这样的故事。
据说当年明太祖朱元璋统一了全国, 一时雄心大发, 站在长江边上, 看着自己的水军船只在长江上驰骋, 对手下第一谋士刘基说：" 爱卿, 你知道船儿为什么往来吗? " 刘基回答：" 天下熙熙, 皆为利来; 天下攘攘, 皆为利往。皇上, 这些都是为了利益。"
朱元璋很是乖巧, 本来他准备炫耀自己的能力, 能让这么多人为他服务。刘基更加聪明, 他巧妙地点出, 统治者应该照顾到被统治者的利益, 这样才能使他们心悦诚服。
实际上, 每个人在不自觉的情况下都是采取了追求更大的经济效益的举动。无论是学习还是买菜都是这样的。看看大学专业的报考吧。2 0 世纪8 0 年代前期中文以及历史等专业分配好, 而且在社会上也很有用, 所以当时全国的状元都去学中文或者历史。后来法律特别热门, 全国的状元又都去了法律系。现在则是经济专业集中了很多高分者以及状元。
在商业上也是这样的道理, 不少人从原来的单位跳槽了, 并且拉出很多自己以前的部下, 让原有的公司在用人上一时手忙脚乱, 他们对这些很得意, 觉得自己的个人魅力很出色。
他却不知道, 实际上那些老部下之所以跟着他跳槽, 只是因为他们相信可以带给他们更大的经济利益, 一旦这个愿望不能实现, 就会生出很大的怨言。这些其实不是什么人情冷暖, 而是世故人情。
古人说的操守实际上是当时贵族的一种礼貌, 因为贵族基本上没有生存的困难, 所以需要讲究表示社会等级的礼节, 所以古人把人分为君子和小人。
在现代社会中, 大家在法律面前一律平等, 所以只要你的行动符合法律, 就没有人干涉你的行动自由, 在这个基础上, 对经济利益最大化的追求提上了日程。现在人做事情讲究经济讲究效益, 不肯做无用功, 就是这个道理。
要领导一个公司、小组, 都要注意到这一点, 首先要保证经济效益。有一个很有领导艺术的公司老总, 最擅长做的事情就是给员工算账。和下属聊天的时候, 他旁敲侧击, 总会把下属每月的花费, 包括房租、饭钱、车马费等等算得清清楚楚, 有时候, 甚至和员工讨论是每个月买月票划算还是直接买车票好一点。在考虑到加班、出差以及培训等等安排的时候, 每个员工能够得到什么好处他都知道得清清楚楚, 从而也会安排得合情合理。
对于一些想跳槽的下属, 他会亲自和他算一笔账, 从短期的现金收入到长期的股票、房子等等方面一一算来, 如果跳槽确实对员工有利, 他也不会坚持; 如果还是留在原公司好一点, 他才会尽量挽留。
奇怪的是, 他这样的做法, 不但没有让下属觉得惟利是图, 反而认为他关心下属。实际上, 对下属与其给很多空头承诺, 倒不如来一些实惠的更有说服力。
这是一个日渐物质的社会, 与其用什么道理来领导公司企业, 不如把经济利益的分配做得更加合理、透明, 让别人觉得这是一个公平的企业, 自己的劳动所得可以得到最大的回报, 从而更乐意更有信心在你的公司工作。
在很多国际知名的大公司, 任何一个员工的工资都直接由员工本人和公司的财务结算, 员工有权利知道自己公司的一些细小的环节, 业务经理、部门经理根本就没有权力干涉。这样的方式比过去经理大小权力一把抓是一种进步, 也更容易调动员工的积极性, 同时, 也让主管业务的经理们有了更多的时间来处理工作上的问题, 员工对经理也不会有太大的惧怕, 因为用人权在人力资源部门。这种方法可以说是一种管理上的艺术。
从这些角度来看, 朱元璋实在是一个很精明的公司总裁, 而刘基更是出色的职业经理人。他们要是创办公司, 你绝对应该买他们的股票。因为他们把握到了人的一个社会性, 那就是每个人实际上都追求更大的经济利益。
与其用什么方法来管人, 不如把经济利益的分配做得合理、透明, 让人觉得自己的劳动得到了回报, 从而更乐意更有信心在你的公司工作。
雄鸡和鸿雁的启示
在用人方面, 不能抱有" 远来的和尚会念经" 的思想, 应善于发现身边人的长处。
有个叫田饶的人, 在鲁哀公身边做事已经好几年了, 可是鲁哀公并不了解田饶的远大志向, 总是待田饶平平的, 田饶的才智得不到施展, 他决定离开鲁哀公到别的国家去。
田饶对鲁哀公说：" 我打算离开您, 像鸿雁那样远走高飞。"
鲁哀公不明白田饶的意思, 问道：" 你在这里不是很好吗? 为什么要走呢? "
田饶说：" 大王经常见到庭院中那只漂亮的雄鸡吧! 你看它头上戴着大红的鸡冠, 非常文雅, 它双脚长有锋利的爪子, 十分英武; 它面对敌人时毫不畏惧, 敢斗敢拼, 格外勇敢; 它看见食物时总是' 格格' 叫着招呼同伴们一起来享用, 特别仁义; 它还忠于职守, 早起报时从不误事, 极其守信。尽管雄鸡有着这么多长处, 可是, 大王还不是漫不经心地吩咐把它煮了吃掉, 这是什么原因呢? 因为雄鸡经常在您身边, 您每天见惯了它, 习以为常, 它的光彩在大王眼里便黯然失色, 大王感觉不到它的那些杰出的优点与才能。而那些鸿雁, 从千里之外飞来, 落在大王身旁的水池边, 它啄吃大王池中的鱼鳖; 落在大王的田园里, 毁坏大王的庄稼, 鸿雁尽管没有雄鸡的那些长处, 可是, 大王依然很器重鸿雁。这又是为什么呢? 因为鸿雁是从遥远的地方来的, 大王对它怀有一种神奇感, 它的一切作为, 大王都以为是非常了不起的。所以, 请大王让我也像鸿雁一样远走高飞吧! "
鲁哀公说：" 请你别走, 我愿意把你说的这些话都记下来。"
田饶说：" 您认为我平淡无奇, 并不觉得留下我有什么大用, 即使记下我的话, 也不起什么作用。"
于是, 田饶就离开鲁国前往燕国去了。
燕王让田饶做了相国, 田饶从此有了机会施展自己治国安邦的本领。三年以后, 田饶把燕国治理得井井有条, 国内富足安定, 边境平安没有盗贼, 田饶因此声名大振, 燕王也十分满意。
鲁哀公知道了这些情况后, 万分感叹, 对当年没能留下田饶真是后悔莫及。为此, 他一个人独居三个月, 深刻反省; 又降低了自己的衣食标准, 以示自责鲁哀公发自内心地慨叹道：" 以前由于不能知人善任, 才使得田饶离我而去, 以至造成了今天的悔恨。真希望田饶能再回到我身边, 可是, 我知道已经很难了。"
许多管理者往往对自己身边的优秀人才视而不见, 只是一味好高骛远, 崇拜引进的人才, 认为他们才有真才实学, 这是不正确的。正确的做法是, 应该善于发现身边的人, 知人善任, 给下属提供施展才能的机会。
当然, 发现真正的人才是不容易的。真才实学不是靠衣着来装扮的, 形式不能取代实质。一种思想、学说或职业吃香与流行后, 就会有人弄虚作假, 附庸风雅, 借以谋取私利。所以, 管理者要练就一双慧眼。
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