时间是你唯一可以卖给他人或自己的东西
在富兰克林报社前面的商店里, 一位犹豫了将近一个小时的男人终于开口问店员了：" 这本书多少钱? "
" 一美元。" 店员回答。
" 一美元? " 这人又问, " 你能不能少要点? "
" 它的价格就是一美元。" 没有别的回答。这位顾客又看了一会儿, 然后问：" 富兰克林先生在吗? "
" 在, " 店员回答, " 他在印刷室忙着呢。"
" 那好, 我要见见他。" 这个人坚持一定要见富兰克林。于是, 富兰克林就被找了出来。
这个人问：" 富兰克林先生, 这本书你能出的最低价格是多少? "
" 一美元二十五分。" 富兰克林不假思索地回答。
" 一美元二十五分? 你的店员刚才还说一美元一本呢! "
" 这没错, " 富兰克林说, " 但是, 我情愿倒给你一美元也不愿意离开我的工作。" 这位顾客惊异了。他心想, 算了, 结束这场自己引起的谈判吧, 他说：" 好, 这样, 你说这本书最少要多少钱吧。"
" 一美元五十分。"
" 又变成一美元五十分? 你刚才不还说一美元二十五分吗? "
" 对。" 富兰克林冷冷地说：" 我现在能出的最好价钱就是一美元五十分。" 这人默默地把钱放到柜台上, 拿起书出去了。这位著名的物理学家和政治家给他上了终生难忘的一课：对于有志者, 时间就是金钱。
奥格曼狄诺指出, 富兰克林的这段名言通俗而又直接地阐释了这样一个道理：如果想成功, 必须重视时间的价值。
一个百万富翁和一个穷光蛋至少在某一方面是完全一样的- - 他们一天都只有2 4 小时, 1 4 4 0 分钟。但是大部分的人却总是在抱怨他们的时间不够多, 事情做不完
对每一个成功的人来说, 时间管理是很重要的一环。时间是我们最重要的资产, 每一分每一秒逝去之后再也不会回头, 问题是你如何有效地利用你的时间呢?
研究时间管理之道, 首先你必须知道, 一个小时没有6 0 分钟。事实上, 一个小时内只有你利用到的那几分钟而已。
你一天要浪费几个小时呢? 如果你真想知道, 不妨来做一个实验。首先, 你找一份记事历, 把每一天划分成3 个8 小时的区域, 然后再把每个小时划成6 0 分钟的小格。在这整个星期里面, 你随时把你所做的事情记录在你划的表格中, 连续做一个星期试试看, 再回头来检查你的记事历, 你就会发现, 由于拖延和管理不良, 你浪费了多少宝贵的光阴。
当你了解到你是如何在使用你的时间之后, 再回头重做一次实验。这一次多用点心来计划你的时间, 把需要做及想要做的事仔细安排进你的时间表, 再看你的效率是否会好一点。
记住：时间是你唯一可以卖给他人或自己的东西? 你对时间的利用率越高, 你越可以靠他卖得好价钱。
在招聘的时候自然是优秀者更受青睐
企业家寻求人才, 往往以" 优秀" 为目标, 要最好的。这似乎是一条选才的准则, 被广泛地加以遵循。但是, 这未必是科学的。
克莱姆与女友戴安娜交往了一段时间, 他感觉自己已找到了一株能温馨生命的芳草, 于是便郑重地向亲朋好友宣告自己要结婚了不料, 这时许多人站了出来, 严肃而庄重地对他说：婚姻可是关系一辈子的事, 你怎么可以刚交第一个就仓促地下结论; 应该进行多项选择, 挑选最好的。" 你呀……" 那最后一声无限惋惜又无可奈何的长叹, 似乎确认他这个执迷不悟的" 情痴" 日后定将后悔。
克莱姆没有听信这些, 他从一位朋友身上得到了一些启示, 克莱姆认为, 世界不可能有最好的东西。因为人类的智慧是向前发展的, 长江后浪推前浪, 那浪会有止境吗? 更何况感情, 主观上的东西岂能用客观的尺码来丈量?
克莱姆的一位朋友, 谈了不下一打的女朋友, 至今仍在苦苦寻觅, 指望能找一个最年过去了, 他至今仍是孑然一人。好的。但是, 5 年过去了, 他至今仍是孑然一人。
因此, 克莱姆决定, 在婚恋问题上, 自己" 不求最好" !
他认为, 不求最好, 才能真心实意深爱一个人, 如果成天向自己的恋人表白自己爱得如何深, 而脑子里却时刻幻想着一天在某个地点与一个更美妙的女子邂逅, 这种爱能称其为爱吗? 不过是一粒干瘪的种子, 永远不会得到爱的土壤青睐。不求最好, 才能平静而坦然地接受所爱的人。这种爱, 平淡但深沉, 虽承认不是最好, 可仍然去爱, 这本身不就体现出爱的质朴与纯洁吗?
在招聘的时候, 自然是优秀者更受青睐。没有人会主张学历无用, 或喜欢聘用资质愚鲁之人。可是, 比起那些才智出众、学历傲人却孤傲不群者, 不如选择智商较低但一心一意追求成功的人, 这样会有较理想的结果。
对于双向选择的两个当事人来讲, 应聘者固然需要有自知之明, 而招聘单位何尝又不需要呢? 除非你存心就想做做秀而已。因为这种招聘活动一般都会经历反复广告和多次面试等种种过程, 极易出现" 三高" 现象：即招聘成本高、机会成本高和入职后离职率高。因此, 招聘者应本着务实的原则, 在拟定招聘条件、组织面谈及录用决策时, 力争贯彻" 优秀不如胜任, 胜任不如适岗" 的指导思想, 这样即可大大减少由此带来的损失。
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