“既然有一双眼睛
一位穷困潦倒的青年人, 终于鼓起勇气敲开了一位富翁的家门, 他希望那位白手起家的富翁告诉他成功的秘诀。" 你一定想知道我是怎样白手起家的吗? " 一进门富翁就这么问。年轻人十分吃惊：" 你怎么知道? 我一直怀才不遇, 根本没有成功的机会? "
富翁回答：" 尚未成功或即将成功的人, 无论如何都有他真正的英雄本色在你之前, 已经有很多位自以为一无所有的人来找过我, 来时他们确实贫困潦倒而且牢骚满腹, 但走时俨然个个都成了富翁。你也具有如此丰厚的财富, 为什么还抱怨不止呢? "
年轻人急切地问：" 它们到底在哪里? " " 你有一双眼睛, 如果你给我一只眼睛, 我可以用一袋黄金作为补偿。" " 不, 我不能失去眼睛! " 年轻人大声回答说。" 好吧, 那么我要你的一双手, 如果你把你的一双手分给我, 我可以给你想得到的东西。" " 不! 我更不能失去双手! " 年轻人尖叫起来。
" 既然有一双眼睛, 你就可以学习; 既然有一双手, 你就可以劳动。现在你看到了吧, 你有多么丰厚的财富啊! 这就是我所谓的致富秘诀。" 富翁笑着说。
年轻人听了如梦方醒, 他向富翁道了谢, 然后昂首阔步地走了出去, 那时他自己俨然成了一位富翁。
在现实生活中, 有多少人像这位年轻人一样, 抱怨老天不公、命运弄人、怀才不遇……可事实上任何人都有成功的本钱! 一个不敢以本色示人的人永远不可能成功。
市场份额是第一位还是盈利是第一位
很多企业把追求市场份额作为优先考虑的第一要务。对市场份额, 有些企业管理者有一种近乎迷恋的追求, 宁愿在损害盈利能力的情况下获得市场份额。然而, 为了市场份额而去追求市场份额, 存在很大的危险- - 战线太长, 成本太大, 兵力不足。市场份额不等于盈利, 甚至伴随着亏损。
现实中, 这些问题又突出地表现为：只要哪个产业时髦, 大家就一窝蜂地上, 包括高新技术产业。全国有很多高新技术开发区, 但真正办好的不多; 很多企业追求的不是盈利第一, 而是规模和市场份额第一。有的企业用巨额债务支撑着庞大的市场份额, 同时伴随着不惜血本的价格大战; 企业的信息来源几乎是相同的, 主要是有关政策和行业主管领导的演讲。不少企业所接受的咨询来自相同的经济学家, 他们在不同场合讲的话几乎是一样的。加之人们的认识结构差异不大, 几乎在同一层面上思考问题：你能想到的他也能想到, 你想不到的他也想不到。那些打价格大战的企业中民营企业不多。这里有一个产权结构的问题, 即谁为价格大战的损失付费。通常打价格大战的企业并不是经理们直接付费的企业。最后是中国传统文化。中国传统文化的核心是平均和中庸, 而需要浪漫主义和英雄主义的创新则与之不相容。
从事经济工作也要有战略眼光。搞经济首先也是站队, 产业结构的队站错了, 位置错了( 如同打篮球, 位置站错了就很被动) 就会事倍功半; 要始终不渝地把握企业盈利是第一位的, 规模和市场份额永远服从于盈利; 要注重创新及与之相关的文化的塑造, 创造标新立异的氛围; 要使产权结构能够激励创新和盈利。
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