这种补偿心理在人的一生中都在发挥作用
现代社会是一个充满竞争的社会, 一个没有竞争意识的人是很难适应社会生活的, 所以自幼培养孩子的竞争意识是不可缺少的教育内容。
每个人都有一种追求优越的欲望, 它推动人们努力补偿自己的不足, 发愤图强, 获得成功。这种补偿心理在人的一生中都在发挥作用。因此, 家长只要善于利用这条规律, 就能有效地激起孩子的竞争行为, 培养孩子的竞争意识。
引导孩子学会竞争, 从父母的角度来说, 主要是做好三方面的工作。一是自己充分认识竞争的不可避免性, 以积极的态度对待竞争, 研究竞争; 二是给孩子讲清" 要成功就必须竞争" 的道理, 帮孩子增强竞争意识; 三是指导孩子勇敢地面对竞争和参与竞争, 在竞争实践中提高竞争能力。
企业文化不是简单的" 企业" ＋" 文化"
企业文化不是简单的" 企业" ＋" 文化" , 更不是附庸风雅借以装饰企业的文化, 而是企业的精神主宰。这里, 企业的内涵是组织, 因此也可以称作" 组织文化" 。文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对组织的意义和影响更是这样。就像个人的能动和创造力不可穷尽一样, 组织的潜力更是无穷无尽的, 而文化对组织成员的精神培养, 对组织机体运行秩序的维系、对组织协作力的巩固和凝聚, 对组织创新能力的提升, 都将是不可替代的。其形式也好, 内容也好, 也都是极其细致而实际的。空洞的口号、铺排的文字、华丽的说辞不是企业文化, 而是企业组织精神空乏时附庸风雅借以掩怯的幌子。那样的文化不仅组织成员听了云里雾里不知所从, 其实就连倡扬这种" 文化" 者本身也不知其所以然。难怪企业文化如此乏弱, 企业如此没有个性, 也难怪我们企业的生死是如此惊人的相似!
没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。这是世界级优秀公司首肯和一致的认识。他们可以以一种个性的组织文化去影响社会公众, 从而稳固和发展其顾客阵营。他们对企业文化的看重和理解绝非不以为然。总之, 在文化的开发、培养、创造和利用上, 西方世界依然走在前面。当前的中国企业应该清醒地意识到：没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树, 没有文化基础的企业大厦结构难以契合稳固, 终会不抗震阻而崩塌。因此, 知识经济时代的企业家们应该正视企业文化的意义和作用, 巧妙运用企业文化保障自己的组织个性鲜明, 不断创新, 长治久安。
企业文化建树说其复杂实不简单, 然说其简单也并不难成。关键是要认准一个理, 抓住一条线, 坚持一颗心" 。一个理" 是：组织文化成功依赖组织群力" ; 一条线" 是：沿着组织成员议论的焦点一线贯穿跟踪解决到底" ; 一颗心" 是：对自己的员工常施以爱心。诚如此, 则优秀的企业文化落地, 挡不住的力量升腾!
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