穷人喜欢这个故事
我在《圣经》中读到这样一个故事：一群人给教堂捐钱, 其中几个富人捐了十几两银子, 然后洋洋得意, 这时, 一个老太婆走了过来, 捐了两文钱。几个富人看到这些, 都露出鄙弃的神色。耶稣看到之后, 指着那个老太婆说：今天捐钱的人中, 这个老太太是最虔诚的, 她捐的财富最多, 这两文钱是她所有的财富!
很多穷人看到这个故事之后都特别激动：终于找到了一个平衡的杠杆。穷人的两个铜板竟然胜过富人的十几两银子。这给了穷人巨大的安慰。
真的可以得到安慰吗?
两个铜板真的可以胜过十几两银子吗? 在《圣经》的故事中也许可以, 但是在现实中肯定完全不一样。
我们也经历过不少募捐。在募捐的时候, 一个企业的大把钞票更有魅力还是你个人省出来的几十块钱更有魅力呢? 对于你来说, 那些钱可能是你一月工资的几分之一, 对于一个大企业来说, 他们捐出来的几十万上百万甚至上千万可能只是他们每月开支的一个小零头。那么你来想想大家更看中哪一个?
即使你捐出你一个月的工资, 然后在那月剩下的2 0 多天中每天喝西北风, 你且看看有没有记者来采访你, 并且报道你的事迹?
而企业的几十万上百万甚至上千万虽然只是他们每月开支的一个零头, 但是肯定会有电视台转播, 记者采访, 还会有一个象征性的仪式。
在现实中, 一分钱就是一分钱。多一分钱就多一分价值, 没有人会问你的那一分钱占了你收入的多少。
穷人喜欢这个故事, 因为自己可以在其中找到安慰。富人觉得这个故事无所谓, 只要穷人不再叫喊, 自己可以过自己舒服的日子。
对于你来说, 贫穷也许已经让你焦头烂额, 那么这个故事不妨让你得到一点安慰, 但是安慰那么一小会儿就够了, 不要再沉迷。你不能就这样下去, 否则, 这就不叫安慰, 而是麻醉。让我们继续读这本书, 一起了解关于穷人的种种, 关于财富的种种。
关于这个故事, 你需要警惕的是, 不要以为你是穷人, 你的一分钱就和富人的不一样, 对于你自己来说, 这些钱可能有不一样的意义。1 0 块钱可能是你两天的伙食费, 但是对块于别人来说, 你的1 0 块钱和富人的1 0 块钱没有什么不同。如果同样是捐赠的话, 你捐出的是一半身家, 而富人只是拔下九牛之一毛, 可是别人的眼光还是会落到富人身上。不信你可以看看为了捐赠搞的那些晚会。
故事只能是故事, 有一种文学就是为了让人从中得到安慰, 从而变不满为承认。只有明白这个道理, 你才能真正清醒。
在现实中, 一分钱就是一分钱。多一分钱就多一分价值, 没有人会问你的那一分钱占了你收入的多少。
精神激励分为5 种
许多企业通常采用现金奖励来提升员工士气, 殊不知, 这样可能会使员工过分依赖于金钱, 并且把它当作工资的一部分。
精神激励分为几种：情感激励、需求激励、理念激励、未来激励、形象激励。
情感( 激励
企业管理者要加强与员工的感情沟通, 尊重员工, 关心员工, 帮助员工解决实际困难, 与员工建立感情, 使员工体会到企业的关心和温暖, 从而激发他们的积极性和责任感, 促使他们保持良好的情绪和工作热情。
需求激励
人的需求是人的行为的动力源泉, 企业要建立有效的激励机制, 应该注重把握员工的需求, 并按需求层次进行调整和选择, 建立员工自我激励制度。企业管理者要设法使员工的工作具有挑战性, 给员工一种自我实现感; 要让员工参与企业的目标管理, 鼓励员工提出改进工作的合理化建议; 要给员工自身进步和发展的机会, 使他们在实践锻炼和培训学习中提高自己的水平, 满足其实现自身价值和发展提高的欲望, 从而使员工产生参与感和成就感, 更好地发挥他们的潜能。
理念激励
企业要加强员工的思想教育工作, 引导员工树立科学的理想信念和正确的人生观, 使企业成为由有共同理念的人组成的战斗群体, 从而产生理念共鸣效应, 激发员工为实现共同的理想信念而奋斗。
未来激励
未来激励就是通过企业战略目标和未来发展前景的宣传, 引导员工把个人的未来和企业的未来结合起来, 使员工认识到企业目标包含着个人目标, 只有完成企业目标才能实现个人目标。
形象激励
企业要通过培育企业精神和树立良好的企业形象, 激发员工的荣誉感、自豪感和成就感, 激励员工爱岗敬业, 努力为企业的发展贡献自己的力量, 形成自己特有的形象激励。
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