以减少人才资源的浪费

       管理者在任用鲶鱼型人才时应该坚持" 用人不疑, 疑人不用" 的原则, 既然用了, 就要给予其绝对的信任, 给予其广阔的空间, 使其人尽其才。也只有这样, 人才才会绝对信任管理者, 投桃报李, 为企业尽展其才华。成功的管理者大都爱对部下说:" 你们放手去干好了, 出了事由我来承担责任。" 这既是一种鼓励, 又是一种放权, 因为他们非常明白:只有让下属放手施为, 尽其所能, 才能创造出更辉煌的成绩。

       周恩来总理在人尽其才方面给我们许多有益的启示。新中国成立以后, 中国共产党由打天下变成了治天下, 如何使用那些戎马一生, 功勋卓著的老帅们、将军们和民主人士, 使其一展其长, 为新中国效力, 周恩来可谓费尽苦心:陈毅, 人称儒将, 文能治国, 武能安邦, 把大上海交给他管理, 更能尽其才; 贺龙, " 两把菜刀闹革命" , 戎马生涯之余, 喜欢玩玩球, 锻炼身体, 体委主任最为适合; 傅作义, 这位对和平解放北京有过特殊贡献的将军, 曾在兴修河套工程方面做过许多工作, 由他担任水利部长, 定能胜任; 解放前一直拒绝做官的民主人士黄炎培, 德才兼备, 出任政务院副总理兼轻工业部部长, 恰如其分……在周恩来的安排下, 可谓人尽其才, 各类人才为中华民族的振兴做出了巨大贡献。

       在当今企业界中, 更多的企业管理者也认识到了人尽其才的重要性, 并用之于实践, 大都取得了良好的效果。日本丰田汽车公司管理者丰田喜之郎充分信赖销售专家神谷正太郎, 让其不受任何约束地工作就是一个突出的典型。事实证明, 丰田喜一郎是正确的, 神谷正太郎无愧于一个销售天才。他为丰田汽车公司的飞速发展立下了汗马功劳, 用尽了自己的聪明才智, 但他对丰田始终忠诚不贰。人尽其才的任人准则在此得到最充分的体现和证明。今天的管理者们应该加以借鉴和应用, 以减少人才资源的浪费, 同时促进企业或事业的发展!

       石雕伏听俑

       伏听俑置于墓室内墓门两侧, 作匐匍在地卧伏状, 墓南门, 位于墓门右侧者, 面左侧向东, 右耳贴地; 位于左侧者, 面右侧向西, 左耳贴地, 呈面相向伏听。右侧伏听俑头留短发, 睁眼闭口, 上肢屈肘前伸交于头下, 左手在下, 右手在上, 头左向侧卧于手上, 双腿屈膝跪地, 全身伏卧于一长方形底板上, 左腿在前, 右腿在后, 身著长袍, 腰束绦带二匝, 袍下微露足尖; 左侧伏听俑头发中分, 闭目静听, 上肢屈肘前伸, 双手平置于头两侧, 头右向侧卧于底板上, 双膝跪地全身亦伏卧于一长方形底板上, 穿著服饰与前俑相同。

       在辽代墓葬中随葬石雕俑比较少见, 因此, 石雕伏听俑以及同墓出土的其他石雕男女侍俑的发现, 提供了辽代石雕艺术品的实例, 对于辽代雕塑艺术史的研究有着重要的价值。

       辽是契丹族建立的国家, 契丹族源于东胡族, 其活动地区在今辽河上游一带, 以游牧为主, 唐末, 首领阿保机统一契丹及邻近各部, 建立辽, 与五代和北宋并立, 到北宋宣和七年为金所灭。契丹地区在辽统治时期, 曾迁入大批汉人, 汉人的文化习俗以及先进的生产技术, 随之传入契丹地区, 推动了契丹地区农业、手工业的发展与提高。汉人的丧葬仪礼也被契丹人所接受, 神煞俑伏听俑在辽代墓葬中出现, 正是宋辽时期人民交往, 民族融合的历史见证。

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