这是竞争魄力带来的成就

       在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。

       意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有:第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。

       一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。

       石雕武官俑

       1 9 5 8 年河南方城县盐店庄北宋墓出土。高3 1 . 2 厘米。石灰岩质, 圆雕。现藏中国历史博物武官俑为北宋徽宗朝尚书左范致虚母强氏墓随葬的3 1 件男女石雕俑之一。造型作持笏恭立状, 头戴进贤式三梁小冠, 横插一笄贯穿冠髻, 冠带结于颔下飘垂胸前, 方颐阔额, 双眉挑起, 竖目前视, 高鼻闭嘴, 神情严肃。上身内著窄袖衫, 外穿宽袖战袍, 双袖绾" 灯笼结" 垂于身两侧, 腰系腹围并结有花带下垂及地。下穿裤, 足登歧头履。双手抱拳持笏拱于胸前, 直立于高方座上, 体魄健壮, 气宇轩昂, 很有几分英武的气概。俑通体涂白, 面施红彩, 由于埋葬地下日久, 色彩多已脱落。

       腹围, 又称袍肚( 抱肚) , 用作包裹腰肚, 是宋代文武群臣、将校的常用服饰。《大学衍义补》、《东京梦华录》中均提到, 如:诸军帅从卒一律红罗袍肚, 诸军百戏者束锦绣围肚, 等等, 可见在军中使用普遍, 到宋末则士庶都用, 《桯史》载:" 宣和之季, 京师士庶竞以鹅黄为腹围, 谓之腰上黄" , 成了一种时尚。武官俑风格朴实严谨, 作者以简练娴熟的刀法, 刻画了一位体格魁伟、表情深沉的武官形象, 头发、衣纹、缨穗等细微处也都一丝不苟, 精心雕琢, 衣着合身贴体, 双目炯炯有神, 神态凝重, 似乎正沉思着什么, 给人以坚毅刚劲的突出印象, 反映了工艺匠师雕琢技艺的精湛和创作构思的成熟, 是宋代石雕的上乘之作。

       该墓早年曾被挖开, 部分遗物已有散失, 1 9 5 8 年重新清理时, 尚有1 5 0 余件随葬遗物出土, 其中铺于棺床前的数块篆书铭文砖, 为了解该墓提供了重要依据。文字内容与前文双髻少女俑墓主范府君墓之铭文砖相同, 并记有" 有宋宣和改元十一月" 、" 强氏之墓, 男致…铭" 等, 两墓相距仅半、致虚、致厚公里, 而勒铭者的名字全相同, 故可知强氏应为范府君之妻。, 当是强氏的卒年或葬年, 范府君卒宣和改元即宣和元年, 两者前后相隔二十五年, 强氏后死。两墓近于绍圣元年在咫尺, 但何以没有归葬于一处, 是由于北宋末年兵荒马乱的局面, 还是别有原因, 尚有待进一步研究。

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