维托雷吉德拉成就了菲亚特集团
在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。
意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有：第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。
一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。
双髻侍女俑
1 9 7 1 年2 月河南方城县古庄店金汤寨北宋范府君墓出土。通高3 5 厘米。石灰岩质, 圆雕。现藏方城县文化馆。少女面目清秀, 蛾眉凤目, 鼻梁高挺, 樱桃小嘴。头梳双髻, 盘附于耳际后侧, 又以红带扎饰, 上身内穿圆领内衣, 外著窄袖襦, 下穿密褶裙, 裙长掩足, 仅露出凤头鞋之凤头, 腰系绦带, 花结垂于背后。双手捧红布包裹的印玺抱于胸前, 直立于高方座上, 神态端正庄重, 又流露出骄矜之气, 似为主人宠信的心腹侍女。
女俑所梳的双鬟髻, 是古代青年女子常梳的一种发式, 由双丫髻发展而来。女子成年而未出嫁, 梳双髻显得年青俏丽, 所以这种发式为年轻女子所喜爱, 另一方面, 年青婢女多常梳这种发式, 因此, 古时又称婢女为丫环, 久而久之双鬟髻成为一般身分较低年轻女子的专用发式。侍女俑雕琢精细入微, 人物造型准确, 神态刻画逼真, 生动有致, 衣纹流畅有层次, 富于质感, 是宋代石雕人物俑的一件精美之作, 代表了北宋雕塑工艺的发展水平, 也充分体现了宋代工艺匠师反映现实生活的高超艺术创造能力。
该墓墓壁镶嵌有篆、隶、楷三种书体的铭文砖, 隶书铭文砖文字为：" 有宋绍圣甲戌为建安郡高平范府君之墓尚千万年其永固" 二十四字, 绍圣为宋哲宗的年号, 甲戌即元年。篆书、楷书铭文砖内容相同, 是四字一句的铭词, 铭词曰：" 人孰无亲 亦既念子 哀我人斯 负土封此 毋戕我宫 毋斧我松我筑孔艰 我植孔勤 勒铭于兹 以告后人 宋建安范府君之墓 绍圣改元 男致君 致明 致虚 致祥 致厚泣血铭" 六十六字。由是而知, 墓主范府君, 原籍建安郡高平人, 建安郡故治在今福建建瓯县, 卒于绍圣元年。又据《方城县志》载：其三子范致虚知邓州( 今河南邓县) , 父母随寓方城而殁因此安葬在方城, 未曾归葬原籍。
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