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一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前

在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。

意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有：第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。

一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。

唐朝盛妆女俑

1 9 5 0 年南京南郊祖堂山南唐烈祖李昪钦陵出土。高4 9 厘米。灰陶, 模制, 并施彩绘。现藏南京博物院。俑形象丰盛, 姿态典雅, 曲眉丰颐, 身材纤秀, 造型优美生动。头梳高髻, 后髻下垂, 两侧薄贴鬓发垂过耳。髻上带有钩云形饰物, 髻前后两侧各有三个小圆孔, 可能原来应有丰富的珠翠花钿之类头饰。身著大袖直衿大衣, 衽交于胸前, 酥胸微露, 肩披帔帛, 或为绣领。下身长裙曳地, 盖住双足, 仅露出翘头履的鞋头, 腰系绸带, 结花结, 上并覆圆摆围裙, 绶带轻飘, 艳妆款步, 神采奕奕, 雍容大度。女俑所著服饰, 为五代时的次要礼服, 故从其衣着仪态判断, 俑的身分不应是一般的宫女, 应是南唐宫中接近皇上的女省嫔妃。

俑的制作选用含砂的粘土, 土中羼有细草, 泥质较细, 表皮呈灰色。采用模子分别制出头和身躯, 趁未干时即行插合成形, 待连接牢固后, 用刀在泥坯上刻画服饰衣纹, 背部削平, 加刻画。入窑烧成以后再经涂彩描绘, 一般在涂彩前着一层白彩为地, 脸部涂红粉, 唇点朱, 衣服涂红粉, 并加绘白彩小花, 鲜丽华美, 充满皇家气氛。

这件女俑面含微笑, 双臂曲肘至胸, 手中应握有相应的物件, 可惜已失。李昪钦陵出土的类似女俑那样服饰华丽、仪态庄重典雅的女俑有3 0 余件, 其中应有嫔妃, 宫中女官, 舞姬等。从一个侧面反映了南唐宫廷中骄奢淫逸的享乐生活。这里不由让人想起后主李煜所作的一首描写奢靡无度的宫廷生活的词《浣溪沙》：" 红日已高三丈透, 金炉次第添香兽。红锦地衣随步绉。佳人舞点金钗溜。酒恶时拈花蕊嗅。别殿遥闻箫鼓奏。" 日高三丈了还在歌舞作乐, 佳人舞得发髻松散, 金钗滑脱, 自己酒醉得要拈花来闻香以提精神, 还在继续饮酒行乐, 不仅如此, 别殿也是箫鼓喧闹, 整座皇宫都在享乐之中了。

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