一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了
在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。
意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有：第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。
一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。
木雕骑马出行俑
1 9 7 9 年江苏连云港市海州南门晚唐墓出土。共出两组, 一组四件, 由骑马贵妇俑、马夫俑、二侍女俑组成。骑马贵妇俑通4 0 厘米、马夫俑、侍女俑均高2 6 . 5 高厘米。楠木质, 圆雕。现藏连云港市博物馆。贵妇骑于一匹高头大马之上, 头梳高髻, 两鬓抱面, 这种两鬓抱面的发式, 是唐代晚期妇女中流行的一种发式。身披风衣, 裹住全身, 足尖轻点马镫, 双手挽缰, 脸庞丰润, 稳稳坐于马上, 仪态庄重, 雍容大度, 神情闲适, 一派贵妇人的风姿。马夫头戴幞头, 身著短袍, 腰际束带, 下穿裤, 左手握拳举于胸前, 右手搭于右肩作挽缰状, 谨慎尽心地牵引着女主人的坐骑前行。
侍女二人, 一长一少, 长者所梳发式与女主人类似, 亦两鬓抱面。身著大袖衫, 双手拢于袖内拱于身前, 下穿长裙。少者似为一少女, 头梳低髻结于两耳旁, 温庭筠歌》：" 宫《郭处士击中近臣抱扇立, 侍女低鬟落翠花" 句, 可能指的就是这种发式, 低髻也是一般身分较低卑者所梳。身著大袖衫, 双手亦拢袖拱于身前, 下穿长裙。侍女的形象稳重而恭谨, 小心翼翼地侍候着主人。马形体高大, 强劲健壮, 四腿肌肉鼓突, 是一匹善于远行的良马, 驮着贵妇人缓步慢行, 更显得温驯顺从, 训练有素。俑采用楠木雕琢, 贵妇与马的躯体连在一起雕成, 马头及四肢另行雕制后装拼, 马夫及侍女则以整个雕制。雕琢手法简练, 线条流利, 形象生动, 把唐代妇女那种" 曲眉丰颐" 的风姿塑造得神致盎然。人物体态丰满而不臃肿, 已从盛唐时期崇尚雍容华贵以胖为美的审美情趣中脱变出来, 纤丽而朴实, 展现一种新的艺术风格。
面对这组贵妇骑马出行俑, 很自然地令人联想到唐人张萱著名的《虢国夫人游春图》, 贵妇人骑马出行是不是也去游春呢? 唐人有郊游的习俗, 据《唐人说荟》卷六引《冯贽记事》说：" 都人士女每至正月半后, 乘车骑马供帐于园圃或郊野中, 为探春之宴。" 让贵妇人于冥冥之中像生前一样去游春, 这设想是多么浪漫!
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