出现这种现象的原因可能是服务教育不够

       在雅典一家经营古董和装饰品的商店里, 两位女士看中了几件精致的工艺品, 但因价格昂贵, 有些犹豫不决。正在此时, 其中一位女士在转身时, 肩上的挎包碰倒了展台上一个雕花瓷瓶, 瓷瓶滚到地下摔得粉碎。这位女士正惶恐地不知所措时, 老板走到她的身旁, 关切地说:" 对不起, 没有吓着您吧? " 女士不好意思地回答:" 是我不小心, 要我赔吗? " 老板笑着连连摇手:" 您并没有错。您只是告诉了我, 商品应当放在恰当的位置。" 女士和她的同伴对望了一下, 不约而同地走到了自己看中的商品面前, 高高兴兴地买走了两个昂贵的古希腊铜像和一套彩色瓷盘, 因为她们觉得这位有人情味的老板是值得信赖的。

       每个企业都要求服务人员为顾客提供最好的服务, 甚至也制定了相应的服务标准, 但往往到了执行层面, 服务就会大打折扣。出现这种现象的原因可能是服务教育不够, 也可能是服务系统出了问题, 但无论如何, 服务人员缺乏对" 顾客是上帝" 的深层理解是导致服务质量低下的根本原因。

       服务本身也是具有价值的。这种价值在酒店业体现得十分明显, 五星级酒店的房价比四星级酒店的房价更高, 关键的差别就在于服务的质量不同。但对于零售行业来说, 服务的价值基本上在价格上很难体现, 那么这种服务的价值是如何体现的呢? 首先, 服务形象的好坏直接影响了零售企业吸引顾客的能力, 因为只有服务形象好, 顾客才愿意到你的商场购买东西。其次, 服务质量的好坏决定了顾客成交和回头的频率, 决定了商场是否可以赢得顾客再次购买所带来的顾客终身价值。例如一位顾客在某个商场购买了一件假冒产品, 这家商场可能因此失去这位顾客的信任, 再也不会光顾客这家商场。而失去一位顾客, 对于零售企业来说, 他失去的并不是顾客购买某件产品所带来的利润, 而是失去了他" 终身消费" 所能够为企业带来的价值。

       " 顾客是上帝" 其实很简单, 对企业来说, 理由只有一个, 就是希望从他们身上得到更多。这就是商业服务的本质。

       世界各国中民族共性最强的国家

       从种族和文化上讲, 日本是世界各国中民族共性最强的国家。日本之所以能够在西方化的同时保持自身特性, 首要原因便在于此。

       绝大多数日本人的祖先是从亚洲东北部经朝鲜来到这片岛屿上的。从日本人的一些习俗上判断, 他们有一部分来自中国的南方以及南亚的一些地方。千百年来, 这些外来移民同日本岛上的本土居民( 被称作阿伊努人的一个原始高加索种族) 融合在一起, 甚至几乎同化了本土居民。这一切发生在很早以前。自公元8 世纪以来, 日本人的基因库便再也没有注入较大的新成份。也就是说, 一千多年来, 某种力量把日本岛上原本形形色色的人群融合成为一个同一的民族。

       直到不久前, 日本社会和日本文化的发展相对来说仍是与世隔绝的, 这并非说日本民族是在不受任何外界影响的真空中产生和发展的。当日本在历史上正处于形成阶段时, 中国毫无疑问已拥有世界上最发达的文明。早在公元6 世纪, 日本还只有一些零散的半自治部落, 并由居住在今天大阪东部平原上的一个叫大和的家族统治着。当时一位名叫正德亲王的政治家曾派遣使者到中国学习文化。

       从那时起到9 世纪, 日本人为自我完善而不停在从中国引进艺术、技术、学术和社会政治制度等等。从都城奈良的规划到把天皇视宗教、政治生活的中心, 早期的日本人在一切方面都近乎奴性地模仿中国人。

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