使下属厂家从1200家减少到800多家
在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。
意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有：第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。
一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。
唐朝彩绘天王俑
1 9 4 4 年甘肃敦煌老爷庙盛唐期一号墓出土。通高1 3 1 厘米。泥质陶, 陶胎灰黄色, 模制, 并施彩绘。现藏南京博物院。天王的形象, 在佛教题材中是常见的作品。印度古神话称须弥山腹有四天王天, 佛教也采用了这种说法, 并将天王作为佛教的护法神, 宣称四天王各护一方天下, 不使邪魔侵扰正法, 俗称" 四大天王" 或" 四大金刚" 。他们是东方持国天王、南方坛长天王、西方广目天王和北方多闻天王。作为镇墓的天王俑, 其具体形象, 因时而异, 因地而变, 无统一定制。一般认为, 自隋代前后开始出现镇墓的天王形象。
彩绘天王俑属盛唐期作品, 造型完美, 塑造一位威风凛凛的金刚力士, 双足踩着一个小鬼, 这样的形象与其镇墓的性质是完全相契合的。天王身材魁梧, 左手撑腰, 右手握拳上举, 头发上绾成髻, 眉弓粗而浓, 两眼圆睁, 炯炯有神, 双耳外露大而垂, 大鼻挺直, 张嘴露齿, 唇上胡子八字式上翘, 面部肌肉丰削适度。身穿铠甲, 内著长袖衬衣至膝起折, 颈间围顿项, 胸前有一对圆护, 腰系束带, 腹部亦有一圆护, 两臂有龙头状披膊, 龙头尖吻高翘, 嘴大张, 露出颗颗利齿, 龙角后卷, 龙目大睁, 眼珠突鼓, 似吐怒云, 更加增添了天王无比威严的气势。双足下小鬼, 手作三指, 一手以肘支地, 一手上举作挣扎状, 两足曲伸蹬踢, 胸部根根肋骨可见, 侧首歪头, 圆眼凸睁, 鼻出粗气, 张口哀叫, 惊恐万状, 将小鬼痛苦挣扎、求生的神态表现得淋漓尽致。
彩绘天王俑采用头、手、上身、下身、足等分别模制, 然后粘接成上下两段, 使用时将上下两段拼接成一躯, 平时则可拆卸。天王身着红彩, 铠甲以石绿描绘, 虽彩绘已大部剥落, 但仍有迹可辨。出土时天王俑放置在墓门内侧两边, 为墓主镇守着门户, 一切妖魔鬼怪见之, 当逃之夭夭, 墓主的安宁也可无虞了。