联席会议共商合作事宜

       沟通, 简言之就是互相了解各自的情况。在执行过程中, 沟通也是一个不可缺少的环节。所谓执行中的沟通, 是指执行人员对共同任务和问题获得共识的方法和程序, 实际上也是一种交流思想、互通信息、统一认识的过程。沟通对于执行的各个环节都具有十分重要的作用:它是决策的先决条件, 正确的决策来源于大量的信息交流; 它是指挥的必经之路, 任何指挥活动都离不开指示命令的上传下达; 它是协调的重要工具, 只有沟通思想, 人们才能互相配合, 协调一致; 它是控制的重要依据, 通过信息反馈才能纠正偏差行为。此外, 沟通对于改善人际关系, 鼓舞士气, 堵塞小道消息, 防止思想混乱等等, 具有不可低估的作用。

       沟通的类型可以有多种划分, 最常见的是按信息传递的流向不同, 划分为以下四种:第一, 下行沟通。即上级机关和领导者在系统内自上而下地传递信息。例如, 传达政策文件, 发布命令、通告, 下达工作指示等等, 都属于下行沟通。这类沟通的目的是使" 上情下达" 。第二, 上行沟通。即自下而上的信息传递, 亦称反馈。是一种汇报型的沟通, 诸如汇报、请示, 反映实际情况, 提出建议和批评等等。其目的是使" 下情上达" 。第三, 平行沟通。即同级机构或人员之间的信息交流。这是一种横向的、协调型的沟通, 诸如各部门之间的通报情况, 联席会议共商合作事宜, 同事之间交换意见和看法等等。平行沟通以会商和协商为主, 其目的在于取得互相支持与合作。第四, 外向沟通。即组织与其他组织、群众之间的信息交流。

       上述四种沟通类型, 都是通过正式机构或明文规定的正式途径进行的信息传递与交流, 均属于正式沟通。在执行活动中, 除了正式沟通之外, 还有非正式沟通存在。非正式沟通, 主要是执行人员通过各种非正式途径的信息交流, 诸如社交活动、私人往来、聚会闲聊、小道消息的传播等等。对非正式沟通, 既要加以利用, 又要正确引导, 使其趋利除弊, 为正式沟通服务。

       沟通是人们之间交换行政信息的过程, 它既可以采取语言沟通的方式, 也可以采取非语言沟通的方式, 具体方法有口头沟通、书面沟通、体语沟通及多媒体沟通等。

       含蓄美贯穿于恋爱生活全过程

       有一位男青年与他的女友才见面两次, 就心血来潮, 写了一封长达2 0 页的情书, 开头就写起了" 我最最亲爱的……" 整封信都热得发烫, 姑娘读了感觉脸红耳赤、心跳肉麻。这位姑娘透过这洋溢着过分热情冲动的信的字里行间, 觉得这位小伙子太轻浮, 不够庄重, 于是很快就把恋爱发展的电路" 剪断" 了。

       有文人曾说, 爱情是一首诗。爱情很美吗? 经历过爱情的人都会有不同的回答。但有一点可以肯定, 在中国式爱情里, 如果双方都倾吐无遗, 很可能使爱情索然无味; 当让爱情朦胧含蓄时, 可能爱情就醉人心脾。

       事实上, 无论东方还是西方, 爱情美表现为恋爱方式也是一种含蓄美。含蓄, 表面平静, 内在激烈; 表面质朴, 内在丰富, 真正的爱情正是这样。至少在中国或者东方, 爱情中的含蓄美贯穿于恋爱生活全过程。

       爱情的表达方式, 大致有表情、语言、行为、文字、信物五种, 古往今来大同小异。可是, 在表达时外露还是含蓄, 疯狂还是冷静, 轻佻还是深沉, 却因人而异了, 有时甚至大相径庭。

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