显示出惊人的创造能力
企求是引起与维持人的某种行动, 以达到预定目的的愿望或意念。创造活动中, 企求是创造的内在动因。它不仅使创造者认准目标, 不断鞭策自己向创造高峰前进, 而且在一定程度上, 还能加速创造目标的实现。
作为主观因素的企求为什么能促进客观目标的早日实现呢? 据心理学分析, 企求的作用在于大脑的准备状态。当一个人把某一问题当作他坚定不移的研究目标时, 大脑皮层就会建立起一个相应的" 兴奋灶" 。这时人的神经系统对外界事物的敏感性会大大增强, 事事物物都可能刺激" 兴奋灶" 而导致新观念、新思想的萌生。这样就大大提高了创造机会。因此, 要想有所创造, 使自己的创造能力提升到一个新水平, 必须对所要创造的问题抱有强烈的企求心理, 并成为梦寐以求的悬念。有了这样的思想条件, 一旦受到环境中某一事物的启发作用, 就能闪现出" 创造之光" 。相反, 如果没有企求, 对自己愿望实现的目标不怀有强烈的欲望, 那么感知只能处于迟钝状态, 就是十次、百次接触到事物提供给我们的创造机会, 恐怕仍会视而不见, 创造机会便会在我们的眼皮底下溜之大吉。
要对有待创造的事物抱有企求, 怀有强烈愿望, 取决于两个条件：
1 、要有明确的创造目标企求是对目标的追求, 目标明确, 企求才有方向, 才能激发自己的创造热情, 排除种种干扰, 向预定目标奋进。目标有两种：短期目标与长期目标。短期目标容易实现, 能增强自己的信心。但如果只有短期目标而无长期目标, 则会使人陶醉于满足之中, 不能形成长期持久的奋斗精神。长期目标有时能成为一个人终身企求的东西, 如雄心大志、远大理想等, 都能激发起一个人的持久不衰的动力, 使他不断地创造探究, 显示出惊人的创造能力。
2 、要有使命感和责任心, 有利于实现创造目标的主观条件是具有强烈的追求心理, 这一切往往与有否使命感和责任心息息相关。伟大、光荣的使命感和高度的责任心能从根本上激发起一个人对创造目标的强烈追求, 在追求中行动坚决。相反, 一个始终徘徊于个人得失之中, 置国家、集体与他人的利益于不顾的人, 或者在平时惯于随心所欲、干事毫无责任心的人, 即使他有种种想法, 或某种目标, 事实上却不可能有实现目标的冲动与激情。不容置疑, 他只是一位空想家, 并不能使目标变为现实。
注意说话上的忌讳
我国地域广阔, 方言习俗各异。一个规模较大的单位, 不可能只由本地人组成, 一定还会有各地的同事, 要特别注意这点。不同的地方, 语言习惯不同, 自己认为很合适的语言, 在其他不与你同乡的同事听来, 可能很刺耳, 甚至认为你是在侮辱他。比如：小齐是西北某地区人, 而小秦是北京人。一次两人在业余时间闲聊, 谈得正起劲, 小齐看见小秦头发有点长了, 就随口说：" 你头上毛长了, 该理一理了。" 不料小秦听后勃然大怒：" 你的毛才长了呢! " 结果两人不欢而散。
无疑, 问题就出在小齐的一个" 毛" 字。小齐那个地方的人都管头发叫做" 头毛" , 小齐刚来北京时间不长, 言语之中还带着方言, 因此不自觉地说了出来。而北京人却把" 毛" 看做是一种侮辱性的骂人的话, 什么" 杂毛" , " 黄毛" , 无怪乎小秦要勃然大怒了。
各地的风俗不同, 说话上的忌讳各异。在与同事交往的过程中, 必须留心对方的忌讳话。一不留心, 脱口而出, 最易伤同事间的感情。即使对方知道你不懂得他的忌讳, 情有可原, 但至少你还是冒犯了他, 在双方的友谊上是不会有增进的, 因此应该特别留心。
以上我们列举了几点与同事交谈时应该注意的地方, 事实上, 与同事交谈时还有许多细节值得注意, 比如对方的层次与性格特征、对方的心境等等, 把握好与同事交谈的分寸, 才更有助于同事之间的交往, 办起事来才能更容易。
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