具有特定功能的细胞结构
组织一词在我国的原始意义, 是将丝麻织成布帛, 最早是编织的意思。后来引伸到社会管理上来。唐朝著名国学大师孔颖达说：" 又
有文德能治民, 如御马之执矣, 使之有文章如组织矣。" 这里的意思是：组织, 就是将物的构成部分组合为整体。《辞海》对组织的定义：" 按照一定的目的、任务和形式加以编制。" 英文中的组织渊源于器官, 因为器官是自成系统的, 具有特定功能的细胞结构。《牛津百科辞典》中的定义是：" 为特定目的所作的有系统的安排。" 这一词汇后来就演变为专门指人群而言。人类为了生存, 在与大自然搏斗的过程中结成了群体, 只要有群体的活动, 就需要管理, 同时产生了组织。
组织有两种含义：一方面, 组织是人类最一般的、常见的现象, 如政府机构、军队、警察、工厂企业、公司财团、学校、医院、党派、工会等组织, 它代表某一实体本身。另一方面, 组织是管理的一大职能, 是人与人之间或人与物之间资源配置的活动过程。
传统的观点是用" 权力" 来界定组织, 而用" 组织才能" 来界定组织力的。还有许多人将组织定义为达到某种地位的能力, 譬如：老板有地位, 就能组织人; 经理有头衔, 就有组织力。一个只会在自己所处的狭窄范围内指挥别人的人, 不是真正的组织人物, 也谈不上组织力。而且, 这种错误看法导致的后果, 就是拼命追逐地位或官衔。由此又产生两个问题：有组织" 地位" 的人, 常产生缺少追随者的苦恼; 而没有" 头衔" 的人, 不被承认自己的组织潜能。这种看法是错误的, 这不是组织的本质。
织。无论是委任的正式组织的领导者, 还是自发团体即非正式组织的领导者, 都需要具备出色的组织力。组织力不仅仅是个人的能力, 它是一种能够获得追随者的能力。自认为是领导者却没有追随者, 只不过是孤家寡人。一个人只有使追随者真诚地集合在自己身边, 并引导他们自觉地沿着一定方向前进, 这时, 组织力便产生了。组织者怎样获得追随者呢? 这与一个人的能力、品行及为人处世方式有关。组织力的大小, 主要靠追随者多少来体现, 其追随者越多, 那么组织力就越大。组织力又是一种能够相互凝聚的合力。组织力一词, 其内涵远远超过了个人的意义, 它包含了组织者与追随者两个方面。人们因对一些高瞻远瞩的组织者由衷敬佩, 由此产生一种认识上的误区, 即组织力来自某一个人。事实并非如此。组织力是一种合力, 即组织者与追随者相互作用而迸发出的一种思想与行为
事实上许多创意并非凭空而来
把一粒种子放进显微镜里分析, 会发现它就是由纤维、碳水化合物及一些常见的化学物质所组成, 没什么特别之处。但把它放在泥土里, 给予水分和阳光, 神奇的事情就出现了, 它会发芽成长, 开花结果, 它可能是养活众生的稻米谷物, 可能是为生命添上色彩的鲜艳花卉, 也可能是为世界提供氧气的参天巨木。
人的创意也像一粒种子, 在酝酿阶段时是那么平凡、毫不显眼, 但把它放在合适的" 泥土" 里, 加入" 养分" 和" 水" , 让" 阳光" 照耀着它, 它同样会发芽生长, 甚至会成为一种神奇的力量。
事实上, 许多创意并非凭空而来。如果平时对社会上所发生的变化多加留意, 必然会获得许多新的认识和感悟。要知道, 独特的创意并不完全来源于思考, 它与留意和寻找也是密不可分的。
美国青年鲍克从小立志要成就一番事业。多年以后, 他终于抓住了一个机会。一天, 鲍克看见一个人打开一包纸烟, 从中抽出一张纸条。纸条的上面印着一个著名女演员的照片, 在这幅照片下面还有一句话：这是一套照片中的一幅。原来这是烟草公司利用买烟者收集一套照片的渴望来刺激消费、争夺香烟市场。鲍克把这个纸片翻过来, 注意到它的背面竟然是完全空白的。他灵机一动, 感到这是一个难得的机会; 如果把印有照片的纸片充分利用起来, 在它空白的那一面印上照片上的人物小传, 这种照片的价值就会大大提高。于是, 他马上找到印刷这种纸烟的照片公司, 向这个公司的经理推销他的创意, 最终被采纳。而人物小传就是鲍克最早的写作任务。不久, 他的小传需要量与日俱增, 以致他得请人帮忙, 钱也越赚越多。
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