观察力是迅速而敏锐发现事物的特征

       观察力与观察有着密切联系, 脱离对客观事物的感知就无所谓观察力, 即观察力是以感知为基础而形成的。但观察力是在感知活动中表现出来的一种稳固的认识能力, 而不是感受的本身。观察是一种活动, 观察力是迅速而敏锐发现事物的特征、性质、状态并进行正确描述的能力。

       高质量的观察来自良好的观察力。良好的观察力表现在以下几个方面

       1 、观察的速度和广度

       观察的速度表现在能在较短的时间里获得较多的观察信息, 观察的广度表现在能在同一观察情景中掌握较广泛的事物特征。

       2 、观察的整体性和概括性

       观察的整体性表现在能够把握观察对象的整体结构, 确定所观察事物在分类体系中的地位; 观察的概括性表现在能明确观察现象的性质, 揭示事物活动的一般规律。

       3 、观察的敏锐性和深刻性

       观察的敏锐性表现在能察觉事物的细节, 注意到习以为常变化中泄露出来不寻常的信息; 观察的深刻性表现在能从表面现象中洞悉事物的本质特征, 揭示事物与事物之间的联系。

       4 、观察的计划性和灵活性

       观察的计划性表现在观察从预定目的出发来安排观察的对象、顺序, 逐步推进以把握事物发展进程; 观察的灵活性表现在能根据观察情况来调整观察任务和观察策略, 以实现观察目的。

       良好的观察力, 并不仅仅限于人眼对世界的观察, 而是整个心灵对整个世界的全面观察。科学的统计数据表明, 人们所接收的外界信息中:8 3 % 来自视觉, 1 1 % 来自听觉, 3 . 5 % 来自嗅觉, 1 . 5 % 通过触觉, 另有1 % 来自味觉。当然, 这一统计仅适用于生理功能正常的人, 对于盲人或聋哑人或有其他生理缺陷的人, 则另当别论。

       积极行动才能为成功做好准备

       某位禅师曾说:" 要走远路, 先察近处; 要成大业, 先慎小事。" 另一位禅师说:" 研磨宝石, 历多时才见其减损; 栽植树木, 积日久始见其茁壮。"

       这两句话正说明:从小处着手, 为成功做准备, 终可在大处回收成果。

       准备非常重要。无论如何, 第一步一定要做好准备工作, 紧接着更重要的是采取行动! 千万不要患上只准备不行动的" 分析瘫痪症" , 我们可能花了大量时间准备旅行, 结果却根本没上路。应该仔细研究达成愿望的最好办法, 并分析自身处境、长处, 个人所必须面对的挑战, 所可能遭遇的障碍以及实现梦想所需的全部条件。

       谨慎的人会严谨分析大目标, 而得到许多较小且较容易达成的单元目标, 然后, 再累积小成就以取得大成功。如果经过反复分析, 仍然患得患失, 不敢付诸行动, 就患了所谓" 分析瘫痪症" 。

       分析和准备本身都不是目的, 知识达成目的的手段- - 我们是借其完成人生目标, 千万不可本末倒置, 一味地准备, 迟迟不展开追求目标的实际行动。

       对美式足球与篮球选手而言, 柔软体操、跑步、重量训练、伸展运动很重要; 如要他们整天光做这些, 而不进行下场打球, 势必无法继续下去。同样, 如果光是制订策略却不见行动, 事情也就自然办不成。世上有两类人:一种人旁观事情发生, 另一种人促使事情发生。这个世界上, 观众太多, 我们需要更多演员, 更多实际参与、推动、实行、贡献和开创的人。

       莫耶士就读于北德州州立大学时, 硬着头皮写信给总统候选人詹森, 自愿加入助选团, 为詹森争取德州选票。莫耶士勇敢跨出这么一步, 使他成为公众人物。在极短的时间内, 成了美国总统的新闻秘书, 然后当上某电视新闻网的评论员, 有机会成为美国有史以来最有影响力的广播人。莫耶士多年来始终拥有展现才华的机会, 这一切皆起始于一封自我推荐信, 即他主动跨出的第一步。

       假如我们对某项工作已有所准备, 就该去做。也许本来有其他人可以做得比较好, 但在我们率先行动之前, 他们或许连尝试的念头都未曾有过。

       由于要付诸行动, 我们的准备也会更加周全, 能力也获得增强, 最后我们会变成最称职的人。一旦我们拟妥工作计划, 就要展开行动, 落实计划。

       未经一番寒彻骨, 焉得梅花扑鼻香。要主动展开行动, 努力奋斗! 这么做绝对值得。

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