在社会上稍微吃点亏无所谓
嘴巴讲讲是那么简单, 但是没有一番的思考、体认, 实际要去做, 就困难重重。这一点希望你们牢记在心里, 天下事不是简简单单就可以得到的。我们可以冷静地想一想, 神创造人, 毕竟是很公平的。道理只有一个, 我认为这个道理很简单, 就是人必须先苦而后才有甘。
运动也是一样, 你必须先流汗, 经过相当的疲劳, 才会达到运动的目的。
像我这样的年龄, 走走路, 散散步, 也是可以的, 但是主要是因为过去锻炼不够的关系, 假如以前早有锻炼的话, 就不会像现在这样, 必须早上起来以跑步来强制自己运动。不管怎样, 天下事都是要经过相当辛苦才可以得到的。这道理很浅, 但却很难实践, 这是一般人的毛病。
我看到现在很多年轻人刚刚到社会上, 就要很快地冲, 想很快得到很大的成就, 结果大部分是失败的, 成功的很少。所以我希望各位将来到社会上谋求发展, 一定要有" 先苦后甘" 的体认。谋求成就不可操之过急, 要一步一步打基础, 没有人可以一下子发展起来的。
最近有新闻记者来问我有关青年经济犯罪的问题, 我认为这是在当前风气之下所必然发生的事。如果要谈, 应从以前的经济犯罪谈起才有效, 不能只谈现在的青年经济犯罪。
任何问题都有其根本原因所在, 现代的这种犯罪行为之形成, 不是一朝一夕的, 它有漫长的演变历程。我们研究这个问题就必须追溯到它的根源处, 才能正确掌握情况, 厘订有效对策。面对任何事情, 都必须用心思考, 求深入了解, 才能将它做好, 表面谈谈是没有用的。
各位在毕业后步入社会, 虽然不必把一切想得太困难, 但也不要想得很简单。
从简单的角度来说, 道理很浅, 那就是肯吃苦, 好好打基础, 要刻苦耐劳, 忍受吃亏。除此而外, 如果我讲得天花乱坠, 教你们如何如何, 那都是骗人的。我很实在地告诉你们几句话, 就是要吃苦耐劳, 要先苦后甘, 做事要点点滴滴累积经验, 在社会上稍微吃点亏无所谓。
默默地做, 人家不晓得, 以为自己很吃亏, 人家很出风头, 或者以为自己这样努力, 很有贡献, 这都错了。
不要认为自己很有贡献, 要认为我还要努力, 把自己的力量壮大起来。不要说我做了那么多, 大家都看不到, 抹杀我的贡献, 有这样的想法就注定已经失败一半了。
吃亏时, 应该有勇气说没有关系, 我今天做得有贡献, 是为了我自己, 为了我做事做人的道理, 我这样吃亏、奋斗, 总有一天会有光明的。
赞美无往而不利的通行证
你是不是觉得下属工作好像永远提不起劲, 士气非常低落? 你是不是觉得孩子总是不愿意做功课, 每次都要你三催四请才肯去上钢琴课? 你是不是觉得交朋友很难, 大家总是离你很远……
你是否知道, 这些情况其实都是可以改善的, 关键是你要懂得赞美的艺术。
要提高下属的士气, 适当的赞美当然是必要的; 要让孩子对某些科目产生兴趣, 赞美更是必不可少的; 要在朋友中赢得威信, 赞美从来没有显得如此重要。马克吐温便说过" ：仅靠一个赞扬我就能很好地活两个月。" 可见, 赞美的功效是很惊人的。但是, 要如何赞美才能够达到预期的效果呢?
赞美的时候, 你必须清楚知道你赞美的目的。如果你是要提高下属的士气, 那就不要对你那位刚剪了一个难看发型的下属说" ：你的新发型蛮适合你的嘛! " 虽然你这么说可能会让他暂时好过一些, 或者对你的印象稍微好一些, 但是对于提高她的士气却是毫无用处的。要是你的下属是个多心的人, 她甚至会以为你是在讽刺她, 那时就得不偿失了! 因此, 要取得具体的效果, 主要应该称赞下属在工作上的表现, 这是较好的做法。
不过, 称赞有时也不好太笼统, 比如你直接告诉下属" ：你真是二个好员工。" 这其实是很差劲的赞美技巧, 下属比较愿意听到的是" ：你刚才应付那个困难的局面时处理得很好。" 或者是" ：你的这份计划书拟得很好, 我是会大力支持的。" 这一类赞美具体指出了上司欣赏下属哪一方面的表现, 对下属来说会是很大的鼓舞。赞美孩子时也是一样, 告诉他某篇作文写得很好, 某幅图画颜色搭配得很棒, 不但会让他觉得受到肯定, 也会使他下次写作或画画时更加用心。赞美朋友时更要因人而异、诚心诚意, 这样会使你在朋友中威信大增。
赞美时要有诚意, 并且要真的这么认为才好说出口。不管是什么人, 听到赞美的话总是会飘飘然起来, 然后对你的话深信不疑。可是, 当他发现你只不过是说说罢了, 而不是真心诚意要赞赏他的努力时, 这将对你的信誉造成极大的损害, 因为, 在他眼里, 你是个" 伪君子" , 今后你也很难再以同样的方法来激励他了。要记得, 狼来了的教训是亘古不变的, 要达到赞美的效果, 那就显示你的诚意吧!
赞美也要奉行中庸之道? 没错, 赞美赞得多了, 效果就相对减弱; 同样的, 赞得太少, 也很难达到效果。一般来讲, 小孩会比大人更希望受到肯定, 而新的员工又会比老的员工更需要上司的赞美, 至于没什么自信的员工自然就更不用说了! 那么, 多久赞扬一次才不算多呢? 其实这并没有一个确切的答案, 不过, 每个月至少让你的下属开心一次, 应该不算过分吧?
公开赞美下属是让他们士气大增的有效方法之一, 也是激励其他同事更加努力的途径。例如, 在会议上告诉所有的人, 某位同事上个月的销售额超出了公司定下的目标, 这么做除了公开肯定这位同事的成就之外, 也是在鼓励其他同事向他看齐。
This is the best converter all over the world. It can convert QuickTime to WMV, WMV to 3GP, 3GP to MPEG, ASF to AVI, DivX to iPod.
Also, you can convert DivX to VOB, MOV to MP4, MP4 to VOB, MPG to iPod, WMV to VOB easy and fast.