这是我悟到的一条非常深刻而重要的哲理

       女性可以参加各类团体。对于一些受访女性来说, 通过这种形式, 可以找到志同道合的朋友, 关系也容易密切、深化。让我们学习一下外国女性的经验:

       米利亚姆参加了哈佛商学院女校友每月一次的聚会。她承认说:" 第一次去的时候, 我以为遇到的一定

       都是些冷若冰霜、麻木不仁的成功女性, 大谈特谈其事业之辉煌。" 结果, 完全不是她想像的那样。米利亚姆告诉朋友:" 每个人都把面具扔到一边。

       谈的都是些困扰她们的问题。比如, 生活中的困惑, 职业的变化, 有了孩子以后, 整天呆在家里的生活多么不尽如人意等等。"

       像其他此类团体聚会一样, 这种聚会变成了女人们相互宽慰、互诉知心话、促进个人发展的场所。对米

       利亚姆来说, 真是大开眼界。

       " 我意识到, 生活对我而言变成了一种义务, 自己无权选择。整天上班、看孩子, 却没有丝毫乐趣。我懂

       得了, 必须重新找回创造力和乐趣。这是我悟到的一条非常深刻而重要的哲理。"

       " 就一次聚会, 你就觉悟了? " 朋友说。

       " 是啊! 没想到吧。"

       这些聚会, 无论是定期举办还是偶尔一聚, 都是我们获得启迪的重要源泉。黑迪罗伯逊谈到:" 我参加了一个非常优秀的高级女职员团体。成员多为在各自公司身居要职的职业女性。每年, 我们搞一次名为' 评点你的生活' 的晚餐, 大家讨论这样一些问题, 如什么能给你带来快乐, 生活中有哪些障碍, 怎样让你的

       生活更加快乐。这是我参加过的最爱意浓浓的一种聚会。对大家帮助都很大。"

       要善于以幽默的方式管理员工

       面对企业里员工间互动的日益频繁、权利地位竞逐的激烈以及劳资间关系的紧张, 培养幽默的能力对管理者而言, 委实是一件极其重要而迫切的事。一般来说, 善于以幽默的方式管理员工会有以下四种益处:

       塑造领导魅力

       高不可攀的领导者令人望而却步, 善用幽默管理的领导者则平易近人。其幽默风趣的言行举止, 无形中增添了其领导魅力, 管理过程让员工心服口服, 使管理目标的完成更加顺利。

       提升沟通的效果

       善说笑话的领导者给人幽默诙谐的印象, 容易赢得对方的欣赏与信任, 也将使沟通的品质及效果大为提升, 并建立人际间的和谐互动。

       激励自己, 笑看人生

       领导过程不可能风平浪静、万事如意, 一旦事不如己意时, 说个笑话来自我解嘲, 既可激励自己轻松渡过情绪低潮, 也可娱乐他人, 并以乐观的心情迎接挑战。

       激励他人, 建立优质职场环境

       员工工作时难免有出差错的时候, 如果只是一味地责备辱骂, 非但不能弥补过错所产生的伤害或损失, 同时亦将造成人际间的疏离隔阂, 让问题更加恶化。如果能够反其道而行之, 以幽默的方式让对方在轻松的气氛下知错改错, 则问题自然会迎刃而解, 而人际关系也更加和谐而紧密。

       虽然幽默可以让自己的管理游刃有余, 但是职场就像个大杂院, 形形色色的员工来自四面八方, 每一个人都拥有自己的价值观及处世哲学。所以, 管理者在说笑话时务必对时机、题材、表现方式多留意, 以免" 说者无心, 听者有意" , 造成难以释怀的误解。

       管理专家理查大卫说" :如果你的老板是个幽默的人, 那表示在你的工作环境里, 认真做事的人能得到鼓励, 尝试失败的人能很快地站起来, 同仁之间不一致的意见也能以比较轻松的方式达成共识。相反的, 如果这个企业接受幽默程度很低的话, 那就可以想见, 这家公司在处理任何事情时会采取什么态度了。"

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