有些则是消积的阻滞

       传统意义上组织的职能性结构有两种:一是在共同技能或素质的基础上的分工; 二是建立在一个共同的过程基础上的分工, 例如生产流程上的不同区段。职能性结构的主要优点是专业化的集中, 其主要缺点是缺乏相应的职能性来安排跨部门的合作。

       为避免职能性结构的缺点, 传统组织也考虑以其他标准来划分部门, 这些标准是:其一, 产品一市场标准, 就是把不同素质或技能不同的人集中在一起, 行使不同的职能, 负责特定的产品, 或特定的市场, 或特定的地区。其二, 地区标准, 就是在一国范围内根据地理区域划分生产经营活动。如企业向海外扩展时, 先是把国内和国外分开, 然后在世界范围内根据区域设立分部。其三, 矩阵式, 试图同时获得职能型结构和上述以其他标准划分部门的组织结构的优点。一个高水准的职能型结构, 同时关注于在不同分部高度合作基础上的某一特定的产品、项目或市场。

       不管是形式的变革还是实质的变革, 通常都要受到来自各方面的影响。这些影响有些是积极的推动, 有些则是消积的阻滞。具体而言, 影响组织变革的因素有:其一, 人们的偏好, 特别是最高管理层的偏好, 组织设计将被关键人物的强项或不足所左右, 不是人去适应一个给定的结构, 而是结构适应人; 其二, 反映具体情况的因素; 其三, 组织活动的规模和复杂性; 其四, 组织设计的理论以及价值观、信念和态度等。

       只有充分地认识到这些影响因素, 才可能避免其对变革的影响, 从而保证变革目标不发生偏差。一般而言, 组织变革的目标首先是控制- - 高度控制组织成员的活动和行为; 其次是联系- - 提供联系环境的主要方面, 如顾客、供应商的有效界面; 最后是创造- - 创建一个能够使创造和革新在其中蓬勃发展的环境。

       深刻领悟:对诚实的反动的一种称赞

       如果一对交谊未深的男女, 或彼此已产生好感而尚未确定情侣关系, 彼此最想要的大概是对方的隐私了。在正常情况下, 隐私一般需要" 交换" 。交换就要" 对等" , 至于与对等形成了不对等的比照, 形成了明显的参差, 可能是以你的诚实换回了假情况。其实, 人家凡沉吟于语言表达, 隐伏着的是不情愿, 或选择不真实的话来敷衍, 那最好就不要强人所难, 因为你想要的, 对方不想给, 追讨也无益。你无权不让人家维护自己的隐私权。特指的上述这种人际关系尚且如此, 尚且无可指摘, 何况面对的是招工单位呢? 报载:" 时至三月, 许多应届大学毕业生还在忙着找工作, 记者不断地听到求职的女大学生发出这样的声音:为什么一定要问隐私呢? 这些也许是她们生活中小小的不愉快, 但却反映了大家没留意到的一种意识, 她们应该面对隐私考问吗? " 女大学生求职遭隐私考问, 用人单位招聘时探问婚姻和性问题几成普遍现象, 已构成了社会话题。

       性与婚姻, 是人的隐私中最敏感的部分, 特别是性。女孩都有羞耻心。面对一个陌生人, 尤其在刚刚走出校门, 从真正意义上还尚未涉世, 遭遇陌生人" 考问" , 即使这个时代涤荡尽了" 封建" , 勇敢地接纳了" 开放" , 此际也不见得不让人感觉到程度不同的吃惊。惊, 是人的基本情绪。用《心理学》的描述, 即" 注意、注视情境中新奇的以及可能有危险性的对象" , 这个" 危险" 的对象, 不是盗贼, 不是劫匪, 不是突现面前的可能对自己构成伤害的肇事人, 而是招工单位的提问者, 同样让人吃惊。在于提出的问题" 没分寸" 。大连某学校国际贸易专业的小蓉, 在广州面试某个私营企业的业务员职位, 进入最后一轮面试时, 单独面对老总。老总循例问了一些对业务岗位的看法后, 突然问道:" 有男朋友了吗? " " 还没有。小蓉有些不好意思地答道。" " 你怎么看待未婚同居? " " 你能接受一夜情吗? " 小蓉愕然, 面红耳赤的她拂袖而去。事后用人的老总解释, 他们要招的是业务员, 需要作风泼辣、大胆果敢的人, 这样设置问题, 是为了考察应聘者的反应能力和人生观, 是他们公司考察个人的综合反应的一套自己的做法。

       然而小蓉觉得受了很大屈辱。她激动地说:" 对性的看法属于我的个人隐私, 跟工作有关系吗? 我宁可失去一个可能不错的就年3月23日《生活业机会, 也不愿受别人的性考问! " ( 见2002日报》) 小蓉所讲的" 性考问" , 即指她的人格尊严和隐私权受到了侵犯。现在使用频率较低且被时代作为垃圾清理的" 流氓" 一词仍间有耳闻。即使这位私企老板在用人问题上有他的一套夸夸其谈, 也不禁让人想起这两个龌龊的字眼。指认他是一个" 流氓" , 只是与旧概念中的流氓有些不同处。" 流" , 谓无约束的流动, " 氓" , 古人的解释谓" 野民" , 而小蓉面前的这个人是个颇有产业身份象征的角色, 直呼其为流氓, 性质上虽无不当但不甚合其" 款式" , 大抵称之为" 新款流氓" 就不会委屈了他。作为这种" 新款" 而遭人" 拂袖" , 是因为他没有法律意识, 大失" 分寸" 。王实甫《西厢记第五本第三折》:" 横死眼, 不识好人, 招祸口, 不知分寸。" 分寸, 对人是规范, 是自律, 是德行、品格与文明程度的反映, 一旦丢了这分寸, 在一个法治国家, 是要" 招祸口" 的。

       莫罗阿说:" 男子只要没有什么外界的阻难可以征服时便烦闷" , 我们这位老板若出于" 天下无敌手" 后的无聊, " 考问" " 能接受一夜情吗? " 能使人不怀疑你所想的恰是如何解决小蓉" 烦闷" 发出的求偶信息吗? 如此的《关睢》谣的" 含蓄" 岂非太蹩脚? 非新款流氓何也? 韩国出了种叫做" 流氓兔" 的网络卡通" 明星" , 有些懒又有些馋, 占小便宜, 总是欺负其他动物, " 不坏那么多, 只坏一点点" 。坏, 有时就" 侵权" , 就违法。所以对" 流氓人" , 若采取" 策略" 的方法, 是应聘者莫" 如实回答" , 免得使其想入非非, 人们会赞美这种对诚实的反动。" 从来名利地, 皆起是非心" , 为了那份工作而委曲求全, 也是件很无奈的事。

最近文章