成长的企业是愈来愈少了
企划人做创意, 原本是为了解决问题的。今天, 企业有了问题, 要大家同心协力来想想点子, 解决困难这是好事。如果, 企划人吃了创意的甜头, 认为凡是咱提出些创意, 就会有许多好处。因此, 就拼命提创意吧! 但是, 有时看这企业一切都颇好的, 也没什么创意好提, 可是, 为了自己想得些蝇头小利, 还是无中生有或画蛇添足式的提些不痛不痒的创意, 那就没啥意思了!
要知道创意是要帮企业解决问题的, 今天, 企业太平无事, 而你猛提创意, 今天一个, 明天一双。那么, 下一个创意可能即是：如何让那些不知节制提创意的员工, 不再随便提创意。好, 就是这个题目, 大伙一起来提提意见( 创意) !
联想：有一个单位, 为了精简成本、消除冗员。于是, 成立了一个冗员精简部, 原来的冗员没消除, 自己( 冗员精简部) 又成了一个新的冗员消除点……。
原因三, 错误地处理创意。
许多创意, 一经企划人提出, 就被有心人士用两种截然不同的方式给埋葬了。其一, 拔苗助长式。就是将你的创意, 说的好的不得了, 不但可以解决企业的问题( 治企业) , 还可以治国, 甚至于治天下。因此, 他建议你将此创意用到中东地区去, 让他们和平起来。当然, 这是不可能的。所以, 你的创意在企业内也不见了( 因为大材小用, 所以不适用) 。其二, 一钱不值式。就是将你的创意, 说得一钱不值。因为一钱不值, 那还不如不用。所以, 你的创意在企业内也不见了。
对一个成长的企业来说, 如何激励员工的创意, 使之能够经由正常的渠道被提出、采用, 最后促进企业的生命力、成长力, 这是多么的重要。因为, 对每一个企业来说, 企业最珍贵的资产即是：人才。而人才最珍贵的即是：创意。否则, 一个企业既没有人才, 又没有创意, 在竞争激烈的现代社会想要生存下去, 这是非常困难的。所以, 在每个企业内推行品质管理或T Q C 等改善活动是有其绝对必要的。毕竟, 不需要创意、人才、成长的企业是愈来愈少了。
在这里要告诫一些年轻, 不要太好高鹜远。
新人行的年轻人, 要知道千丈高崖也要从第一堆泥土堆起。大海不择细流, 所以能够成为大海。《书经》云：" 天行键, 君子以自强不息。" 只要自己踏出第一步, 虽然这一步是如此的举步维艰。但是, 只要这一步踏了出去( 写了第一个创意) 。那么, 接下来熟能生巧, 又有什么创意能难倒你( 企划人) 呢? 开始时, 阅读一些前辈们的档案、卷宗, 请教某些有经验的人士, 三个臭皮匠( 自己一帮小兄弟) 一起讨论、批评, 也未尝不可。总之, 开了头万事就容易了
说服别人需要一定的技巧
有一次, 卡耐基突然同时接到两家研习机构的演讲邀请函, 一时之间, 他无法决定接受哪家邀请。但在分别和两位负责人洽谈过后, 他选择了后者。
在电话中, 第一家机构的邀请者是这样说的：" 请先生不吝赐教, 为中小企业管理者传授说话的技巧。由于我不太清楚您所讲演的内容, 就请您自行斟酌吧。人数大概不超过1 0 0 人……万事拜托了! "
卡耐基认为, 这位邀请者说话时平淡无力, 缺乏热忱。给人的感觉, 是一副为工作而工作, 让人感受不到丝毫的热情。此外, 对方既没明确地提示卡耐基应该做什么、要做到什么程度, 也没有清楚交代听讲人数, 让他如何决定演讲内容呢, 对此, 卡耐基自然没有什么好感。
而另一家机构的邀请者则是这样说的：" 恳请先生不吝赐教, 传授一些增强中小企业管理者说话技巧的诀窍。与会的对象都是拥有5 0 名左右员工的企业管理者, 预定听讲人数为7 0 人。
恳请先生此次莅临演讲的主要目的, 是希望让所有与会研习者明白, 不用语言清楚地表达出自己想法的人, 是无法成为优秀的管理人才的。希望演说时间能控制在两个钟头左右, 内容锁定在：一、学习说话技巧的必要性; 二、掌握说话技巧的好处; 三、说话技巧的学习方法。这三方面, 希望能带给大家一次别开生面的演讲。万事拜托了! "
卡耐基可以感觉到这家机构的邀请者明快干练、信心十足。更重要的是, 对方在他还没有提出问题的情况下, 就解答了所有的疑问。因此, 在卡耐基的脑海里立刻浮现出自己置身讲台的情景, 并且很快就能够想像出参加者的表情, 以及自己该讲述的内容等。显然, 这种邀请方式能带给受邀者好感。
Two conversion tools as follow: one is the best audio converter to convert MPG to M4A, convert M4A to AC3, convert OGG to WMA, convert WAV to MP4 Audio, etc. The other one is the best video converter to convert QuickTime to FLV, convert DVR-MS to MPG, convert DVR-MS to iPod, convert OGM to MP4, convert QT to MP4, convert H.264 to DivX, convert TS to DivX, etc.