他们就打出“沉痛大削价”
在竞争日益加剧的现代社会里, 惟有深刻地了解女人的天性, 敏感地捕捉女人特有的心理, 才能成为商场中的幸运儿。
只要巧妙地招徕女顾客, 就能获得驰骋商场的法宝。这里是让女人购买的1 3 个妙方。
擒贼擒王, 诱以小利
女人总是喜欢和朋友一起去买东西、看电影, 甚至出去玩耍, 做生意要想成功, 一定要设法利用女人的这种特性。
在招呼她们时, 要注意先抓住她们这一小集团的小头目, 邀请她们聚会, 只要和小头目说一声, 届时她一定会带两三个人来。
聪明的商场高手, 就会向她们宣称：" 加入这个协会, 能够得到许多的好处。" 然后, 就详细向她们说明可以得到什么具体服务, 并且将得到哪些最流行的商品。
在她们即将离开时, 顺便送给她们几件小玩意, 让她们觉得自己没有白来, 回去以后就会替你不厌其烦地宣传。
商标战术
对权威顶礼膜拜, 并不仅仅是女人, 在男人中也有这种倾向存在。而且, 大多数人视权威为不可动摇之物, 既不敢怒, 也不敢言。
商标设计时, 应有自己的风格, 应更大胆地描绘你的商标, 更醒目地展示你的商标。为了突出设计、制造的权威性, 可在商品包装的显眼之处, 嵌入" 荣获金奖" 、" 获得某某杯奖" 等吸引顾客的字眼, 这更能引起女人的购买欲。
给小便宜
常年混迹于商场中的生意人, 他们就打出" 沉痛大削价" 、" 免费赠送" 、" 有奖销售" 等高招。在女人的购买心理中, 总是渴望撞到" 顺手牵羊" 的机会。因而以" 赠送" 为诱饵耳, 是扩大销售的绝招。
合理陈列商品
商店不论大小, 都必须陈列商品。要卖出的商品, 必须放在最显眼的位置。所以, 一个商店的最显眼位置, 一定放的是该店的主力商品。而且摆设的高度与销路关系极大, 尤其对女性顾客而言, 摆设的高度直接左右生意的好坏。
眼睛虽然方便左右移动, 而女性购买行为, 却是" 上下" 移动。极端地说, 他们通常就是从视平线往下看, 因而将主力商品放在显眼位置, 再往下放置一般商品, 是明智之举。
巧设限制以吸引女人的注意
销售技巧, 多种多样, 千差万别。" 只限……" 是意外有效的招。如果是一种物品, 则标出" 仅限于库存" , 如果在时间上设限, 则标出" 只限于本月有效" 等。
这种" 限于……" 给人一种真实感和紧迫感。" 仅限库存" , 表明数量并非多得无限, 而是很有限的。如果店铺里摆满了琳琅满目的商品, 就给人一种难以售完的错觉。但如果是摆放恰当的数量, 再做出" 数量有限" 的广告, 其效果会大大改变, 在数量上设限, 往往会大大激发女人的购买欲望。
" 只限于本月" 表明这种破格大优惠不是随时都有, 而是只限于本月, 下个月则不复存在, 在时间上设限也会促使销量的增加。
当然, 要最大限度地运用" 设限" , 就必须创造出良好的基础条件。如果是不具魅力的东西, 哪怕你吹破天, 也无济于事。总之, " 设限" 也必须有技巧。
慎用" 便宜" 等字眼
虽然女性买东西时, 心里希望能花更少的钱, 但直接对她们说：这个东西非常便宜。这时候, " 便宜" 对于女性顾客来讲, 是一个太不中听的词, 尤其周围有其他顾客在场的时候, " 便宜" 更是大忌。
此时, 用" 经济实惠" 来代替便宜较为奏效。女人非常爱面子, 自尊心强, 正因为如此, 她们才不愿意被人认为：" 自己买便宜的货" 或" 自己被迫买便宜的货" 。因此, 在推销商品之时, 应尽量回避" 便宜货" 、" 便宜" 等字眼, 以免伤害女性们的自尊心。
即使你手中的商品, 的的确确是便宜货, 也应该用" 经济实惠" 一词来代替。" 经济实惠" , 表明价格上合算, 质量上的实惠等等意思。
尤其在推销上手货或高档产品时, " 便宜" 一词则绝对用不得。
妙用" 优价" 这一词汇
" 优价" 在任何推销场合, 都可以作为最后的杀手锏来便用。绝不会有人反问：" 真的是优价吗? " 不仅如此, 而且这个词还有将自身优价化的奇功。因此利用这种心理可适当分开价格档次。
98元推销术
有一种独特的推销术，叫98八元推销术，该理论极其简单，这是针对女性喜欢买便宜心理的常用手段。
女性心理常处于两个极端，一是希望买高档奢侈品，一是希望买便宜物品。因此，你所经销的商品，必须配以相应的宣传和销售方法。的确，98元比起100元来，总给人以便宜得多的感觉，真有些不可思议，人们买东西的时候，总希望尽量少花钱，哪怕是少花一元钱。
利用色彩的感召力
女性对色彩的感受相当敏锐，而且其强烈程度，是男性所无法相比的。对女性顾客来说，在色彩方面必须讲究策略和战术。在制作包装或广告、商品目录的时候，是否了解这些策略和战术直接关系到生意的兴隆与冷淡。
色彩是市场活动中最重要的课题。适当的包装色彩会促进产品的销售。
抢在流行前两周
大凡人世间，无论男孩子还是女孩子都很关心季节的更换。在做生意方面，也应该随着季节的变动而推销不同的商品，力争做到“冬置单、夏购棉，把准时机赚大钱”。
女人对季节的推移，是相当敏感的，她们总是合着季节的变幻，而更替自己的服饰。她们都渴望比其他人抢先换上季节性的服装，决不愿落后半步。有一种说法认为，真正会打扮的姑娘是在换季前两周穿上新装。早两周，只是一种形象的说法，反正只要比其他女士先穿上时装，她们就感到心满意足。
因此，抓住女人的这种心理，适当提前推出换季时装，也是经营秘诀。
商标多用图形
女人喜欢曲线，女人偏爱圆形，女人比较讨厌棱角分明的东西。有些自认为对女性心理了如指掌的商人，却因此犯下大错误。他们在设计自己的商标时，往往采用直线条的形式，然而女人本能上是相当讨厌直来直去的商标。
让女人动手
女人非常喜欢抚摸，不管商品有多么出色，如果她们没有亲手抚摸，是不会掏出钱包的，尤其是卖布的柜台前，她们会把布翻来覆去观察半天。女人买布的时候是如此，购买其他商品也无一例外，她们同样喜欢摸摸看看，不这样，她们就以为是吃亏上当。
有的生意人虽然在制造商品方面是行家，不幸的是，却在包装上马失前蹄，不管你把包装设计得如何漂亮，如何吸引人，但是千万别忘记保留一个窗口，可以透视里面的商品。
因为，这样做可以激发女人的购物本性。
所以要记住：女人靠抚摸来决定是否购物。
商场高手会让顾客充分接触商品，让她们的手替自己的嘴效力！只是在她们略感迟疑时，才会趁热打铁地说几句。别忘了，创造条件，让顾客亲眼所见、亲手所摸，这是用心的致富之路！
以花命名商品
女人打心眼里喜欢花，女人会把自己满腹心事，满腔心愿，都托付给花。由此可见，只要在商品的命名或者包装上以“花”为重点，就能借助女人对花的好感和对花的亲切来赚大钱。
上司领导不力怎么办
缺乏管理能力的上司令人非常沮丧。他们可能不知道如何做部属工作、如何约束下属，或是如何激励不同类型的员工，或者，不知道用什么方式使下属的工作效率提高。
不会往下分派工作
“我的上司人很好，但是，当他吩咐要让我做什么时，总是模糊不清。今天要我这么做，明天又会改变主意。”
对付这样的上司，要用诠释法确认你所理解的是不是他说的意思。如果有什么不清楚的地方就提问，看他是怎么想的；如果他有第二天就改变主意的习惯，可以把所有的指示都写下来，然后拿这张单子给他看，让他确认是否正确。
当他改变主意时，你就表现出不知该怎么办才好，并把那张记载他最初指示的单子拿给他看，再根据他的要求，在单子上修改指示。这样，你的上司很快会意识到，他改变主意多么频繁。
然后就能学会花时间想好对下属的要求是什么。这种人如果参加管理培训课可能会受益匪浅，他们会明白在布置工作任务前计划一下会节省双方的时间。
有时，上司没有规划，一切都杂乱无章。他们会说，他们清楚在杂乱桌子上的每样东西。他们不喜欢细节，也不喜欢坏消息，所以与他们讨论工作时，要集中在将怎么去执行，而不要去讨论这件事出了什么问题。
不知怎样有效运用惩戒
“我的上司当众处罚我。”
这是你上司的失礼，你首先要努力的是让对方明白你的感觉。用回馈技巧让你的上司明白，他当着别人的面惩罚你，这是多么大的羞辱。告诉他，私底下对你提出批评，你会更容易接受的。你还要加上，如果以后他还当众处罚人，你只好不在这里干了。
不维护自己的下属
“当我和客户的关系陷入僵局时，上司一点都不维护我。他经常是站在客户一边，我不得不替自己辩解。即使我是对的，上司也不支持我。”
有些上司在员工和客户发生冲突时会自动站在客户一边，这样做是对下属的严重不公。
上司应该记录下客户提供的所有事实，然后向客户保证，他会对此进行调查。
当你知道你正确执行了自己的职责，而上司并没有维护你时，可用回馈技巧向他说明，你对这种不公正责难的感受。
你可以说“：我有点问题想请您帮忙。上星期，史密斯太太想要我通融一下，违反一次规定。我向她解释，公司要求我严格遵守规定。我告诉她，我不能按照她说的去做。之后她对我说，我不通融，她也能办到。类似事件上星期发生了四次，我都没有通融。但是当她经过我的办公室，告诉我她得到了想要的结果时，我觉得自己特别蠢。如果规定可以改动，我想知道，下次再遇到类似问题，我该如何处理？”
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