我可以干出点成绩来给你们看看
每个人的成功, 都是勤奋努力的结果。自古以来, 还没有听说过哪一个懒惰的人获得了成功。由此可见, 懒惰, 是成功的大敌, 是成功的主要障碍。
懒惰, 不仅指四肢不勤, 好吃懒做, 还指思想懒惰, 不动脑子。天赋再好的人, 一旦被懒惰支配, 也很难有什么成就。所以, 懒惰又是智力开发的极大障碍。
任何人要想成功, 都必须和惰性作斗争。英国神经生理学家科斯塞利斯和米勒的研究证明：人的大脑受到训练越少, 衰老得也越快。懒惰对事业的成功和健康都是有害益的。美国科学家富兰克林说过：" 懒惰像生锈一样, 比操劳更能消耗身体; 经常用的钥匙总是亮闪闪的。" 爱迪生说：" 任何问题, 都有解决的办法。无法可想的事是没有的。要是你果真弄到了无法可想的地步, 那只能怨自己是笨蛋, 是懒汉。"
懒惰的危害极大, 但懒惰又是完全可以克服的。一是你要为自己确立一个奋斗目标。这是克服懒惰的最好方法。有许多人, 之所以成年累月无所事事, 那是因为他们没有一个有价值、有意义的奋斗目标。他们感觉不到生活的意义, 只好依靠吃喝玩乐打发光阴, 直到把他们体内的能量耗尽为止。他们除了每年增加一岁以外, 别的什么变化也看不到。
二是必须排除各种借口。产生惰性的一个重要原因, 就是为自己找出各种各样的借口。有的说：" 要是给我一些时间, 我可以干出点成绩来给你们看看。可惜我没时间。" 还有的说：" 要是我再年轻几岁, 肯定可以出成果。" 每个人都有许多借口。问题是你是让这些借口支配呢? 还是主动去排除这些借口。惰性是可以克服的, 只要排除了各种借口就行。
三是必须从一件件具体的事情做起。克服惰性, 需要恒心和毅力, 而这就要求从一件件具体的事做起。不愿做小事的人, 必然成不了大事。
四是养成按时作息的良好习惯。凡有惰性的人, 都没有良好的工作和生活习惯。如果养成了按时作息的习惯, 惰性自然就克服了。
唾手可得的目标, 使人固步自封, 不思上进; 把小小的成绩当作目标的终点, 则必自我陶醉。不切实际的好高骛远的目标, 使人在幻想中虚掷时光, 徒耗精力, 一无所获。因此, 只有既" 志存高远" , 又立足于现实的目标, 才是符合实际的自我发展设计, 才会激起个体的奋斗激情和创造才干, 才有可能积小成功为大成功, 逐渐接近自我的目标。可见, 把目标调整到适当的高度并分步实施是很重要的。据说, 设计有5 0 ％成功率的目标较为适宜。
目标, 是实现理想的蓝图。目标是人生路上的导航系统。" 人生须有志向与目标, 否则精力全属浪费。" 每个人的起点与所处环境不同, 因此个人设置的成功目标也不尽相同。
树立自信, 是实现理想的第一秘诀。自信是按照希望去追求、去寻找的心理动力。自信是一种能使人保持清醒头脑, 以饱满的精神去迎接挑战, 走向成功的精神支柱。自信是一种最可珍贵的心理品质。每天给自己一次暗示：" 我行! 我一定行! " 不断给自己输送良性的积极的信念和成功的激励。
成功在于做, 不在于得。爱因斯坦说：" 凡事须尽力而为, 半途而废者, 永无成就。" 人要有自信, 要有目标, 然后全力以赴, 锲而不舍。具有这种意念, 十之八九能成功。这才是积极意义上的" 命运掌握在自己手中" 。每一步成功都预示着下一步的开始; 每一步成功都会为自己争取下一步成功增添一份自信; 每一步成功都是向目标靠近一步。享受成功带来的喜悦, 实在是人生的一大快事。
要是遇到这种员工你该怎么办
对主管来说, 没有什么事会比看到员工接到一个又一个私人电话更令他恼火了。这不仅是电话线路一直被占用, 工作流程也被打断了。而且员工浪费公司的时间, 在工作时间办私事, 那么公司就等于浪费自己的金钱, 因为它白白付给这位员工薪水。
这时主管可以告诉员工, 私人电话仅限于重要或紧急的事, 而且要简短。要求电话转接员问清来电者的姓名, 并问" 你是哪家公司的" , 这可以减少私人电话及说话时间。而且一定要让员工意识到, 他们的行为可能影响他们的升职。
研究指出, 工作期间的休息可以提高生产量, 但许多员工会滥用休息时间。休息过后, 你可以给员工分配任务或者检查他们的进度, 你只有付出辛苦努力, 才能将偶尔滥用和经常滥用休息时间的人区分开来。
当每日的工作压力或挫败会使一些员工喘不上气来时, 他们通常会以一种方式间断性地不来上班。这类员工会打来电话说：" 对不起, 头儿, 我今天不舒服, 恐怕来不了了。" 你可能会很担心地回答" ：你生病了我很难过, 静心休养吧, 直到你觉得好些。" 然而, 千万别那样说, 不要担心他们, 这类员工不管有没有你的祝福都会歇到他们觉得好多了的时候为止。他们把他们的病假看作是自己的权利。
作为上司, 对那些你怀疑滥用病假权利的人, 你应该在每天下班时打电话给这位员工问候他" ：奥尔森, 你感觉怎么样了? 我打电话来是想看看你是否打算明天来上班。"
这种办法有一箭双雕的效果。首先, 你可以看看这位没来上班的员工是不是真的生病在家。当然, 他或她有可能还在医院, 但不可能你每次打电话他都在医院。第二, 你将阻止他为一点点小的不适就请病假, 或者利用病假做自己的事。
有些员工会因为一点点小小的不适而不来上班。这些人对要求他们完成的任何工作都表现出没有责任感。他们毫不关心他们的缺席是否会使得其他人的工作量增大, 或者是否会给他们的公司造成经济上的损失。这些员工总是不快乐, 觉得自己是受害者, 认为好处都让别人得到了。
遇到这种员工, 你应该坦诚告之继续滥用病假会受到怎样的惩罚, 如" 除非你能按照公司的规定去做, 否则你就会有丢饭碗的危险。" 告诉他们, 如果他们的考勤记录仍没有改善的话, 你将不得不找别人替换他们, 他们必须有医生的疾病证明才能休息等等, 要以事实为依据, 坚定地明确后果。当他们遵纪守法时, 应表扬他们的行为。
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