因此在自己严格自律和他律的同时
在企业日常管理过程中, 由于制度的不完善, 也给许多人制造了种种能够以权谋私的机会, 管理者和员工必须严格自律。自律是指必须严格约束自己的行为, 学会自我控制。自律是诚信体系的基础, 是完整人格的体现。但是仅靠自律还是不够的, 出淤泥而不染的人毕竟是少数, 正如马克思所说：物质利益是刻骨铭心的利益。为了这种" 刻骨铭心" 的利益, 有不少人都会去铤而走险, 为小利而忘大义。因此, 在提倡自律的同时, 必须建立他律机制。管理者可以对企业的各项规章制度加以完善, 并通过员工的监督来约束自己的行为。但是切忌出现自己对自己令不行、禁不止。三国时期的曹操重视执法, 强调统帅更要遵守法令。有一次行军, 他的马跑入麦田, 依照当时的军令践踏麦田者要处死刑。曹操说：" 制法而身犯之, 何以帅下? 然孤为军帅, 不可自杀, 故自刑。" 于是他割发代首传示全军, 以示严格执法的决心。
对管理者的他律千万不要因为过于苛刻而导致无法实现, 以免诚信和口碑受到损害。在管理的过程中, 管理者的自律不但要通过自己道德和良心来实现, 也有必要通过他人的监督来实现。优秀的管理者能够接受别人的监督。一个企业监督体系越完善, 管理就越规范, 企业管理就越能促进企业的发展壮大。
摩托罗拉公司的管理层就很注意充分尊重员工, 但他们在尊重员工的同时, 也要求员工自律。该公司要求员工把自己发生的票据填好, 封好, 扔到一个专门的箱子里, 不用管理者签字, 只要财务核实一下票据的真实性, 下个月钱就划到员工的账上。摩托罗拉公司之所以这样做, 就是希望员工自律。在摩托罗拉一年有两次审计, 一旦员工被发现道德存在问题会被立即开除, 哪怕是一分钱出现了问题。因为这不是钱的多少的问题, 而是这个员工的自律体系存在严重缺陷, 很难再得到公司的信任。
因此在自己严格自律和他律的同时, 管理者也应该对员工灌输自律和他律的观念, 让员工自觉地为企业服务, 和企业共同实现双赢, 而不是和企业利益实现对立, 进而做出损害企业利益, 实现自己利益的事情。
中国喝大碗茶的风尚
喝大碗茶的风尚, 在汉族居住地区, 随处可见, 其目的主要在于解渴, 所以, 大道两旁、车船码头、半路凉亭, 直至车间工地、田间劳作, 都屡见不鲜。这种饮茶习俗在我国北方最为流行, 尤其早年北京的大碗茶, 更是名闻迩遐, 中外闻名的北京大碗茶商场, 就是由此命名的。
大碗茶多用大壶冲泡, 或大桶装茶, 大碗畅饮, 热气腾腾, 提神解渴。这种清茶一碗, 无须做作的喝茶方式, 虽然比较粗犷, 但它随意, 不用楼、堂、馆、所, 摆设也很简便, 一张桌子, 几根条凳, 若干只粗瓷大碗便可, 因此, 它常以茶摊或茶亭的形式出现, 主要为过往客人解渴提供方便。
大碗茶由于贴近生活, 所以受到人们的称道。即使是生活条件不断得到改善和提高的今天, 大碗茶仍然不失为一种重要的饮茶方式。
由于茶性纯洁, 茶树多籽。在婚俗中汉族人民常把茶用来象征纯净、无瑕的爱情和" 多子多福" , 应用于婚庆礼仪之中。古代汉族先民认为, 茶树只能直播, 移栽不能成活( 现代科学已打破这个神话) , 故称茶为" 不迁" , 在婚姻恋爱中象征坚贞不渝的爱情; 茶树多籽, 汉族人家传统观念祈求子孙繁盛、家庭幸福, 于是多在婚礼中作为" 聘礼" 、" 彩礼" 。