管理者应该多想几个“万一”
有一只野猪对着树干磨它的獠牙, 一只狐狸见了, 问它为什么不躺下来休息享乐, 而且现在没看到猎人。野猪的回答是：等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦。我国有一句古话叫" 生于忧患, 死于安乐" 。意思是说人必须要有忧患意识和危机意识。
一名剑客前去拜访一位武林泰斗, 请教他是如何练就非凡武艺的。泰斗拿出一把只有一尺来长的剑, 说：" 多亏了它, 才让我有了今天的成就。" 剑客大为不解, 问：" 别人的剑都是三尺三寸长的, 而你的剑为什么只有一尺长呢? 剑短一分, 险增三分。拿着这么短的剑无疑会处于一种劣势。" 泰斗说：" 正是因为在兵器上我处于劣势, 所以我才会时时刻刻想到, 如果与别人对阵, 我会是多么的危险, 所以我只有勤练剑招, 以剑招之长补兵器之短, 这样一来, 我的剑招不断进步, 劣势就转化成优势了。" 这位剑客听后, 按照武林泰斗的方法去练剑, 后来也成了一位武林高手。
未来是不可预测的, 而形势每天都在发生变化, 正因为这样, 我们才必须有危机意识, 在心理上及实际工作中有所准备, 好应付突如其来的变化。试想, 如果没有准备, 怎么样才能应变, 怎么样才能在危机面前不手足无措? 具有危机意识, 也许不能把问题解决, 但是在大多情况下却可以把损害降低。
一种想法, 一种观念, 一种意识, 往往决定了一个人的一生。一个企业管理者处在快速变化的世局中, 如果墨守成规、一成不变, 抱持着" 以不变应万变" 的苟安保守心态, 其结果只能是被时代淘汰。管理者如果没有具备适应世界急剧变化的能力, 将难以在竞争激烈的社会中生存。因此, 所谓危机意识必须落实在两个方面。首先应落实在心理上。心理上要随时有接受、应对突发情况的思想准备, 这也是心理健康的表现之一。心理有准备, 遇到危机时就不会慌了手脚。其次要落实在生活和工作中。如果有了意外变化, 下一步将怎么办? 要如何解决困难? 万一……怎么办? 管理者应该多想几个" 万一" , 然后才能有备无患。管理界流行这样一个故事：" 假如把一只青蛙放在一锅冷水中, 然后逐渐加温, 这只青蛙最后必然难逃被烫死的命运。2 1 世纪的世界可以说是瞬息万变, 风险遍地, 危机四伏。
饮茶是中国各民族的传统礼仪
以茶点缀, 意在示礼此饮茶方式, 中心是突出一个" 礼" 字。这是因为重情好客, 是中国各民族的传统礼仪。凡有朋友进门, 不问你要不要饮茶, 都会奉上一碗( 杯) 茶, 以示欢迎和亲近。特别是在一些重要场合, 如接待贵宾, 双方会谈, 隆重会议, 每逢这类高层次的活动, 宾主座席上均摆上一杯茶, 茶具高雅, 茶叶高档, 以示高规格, 重礼仪。如活动时间不长, 宾主喝茶是随意的。茶在这种场合, 既是一种不可缺少的摆设, 也是礼仪之举。
借茶喻世, 追求哲理此饮茶方式, 中心是突出一个" 理" 字。白族的三道茶是这方面的典型事例, 其最初是作为长辈对子女学艺、经商、求学, 或者是男婚女嫁时的一种嘱托和祝福, 以后才慢慢演变成一种待客的风尚。三道茶中的每一道茶, 都有不同的含义, 内含是" 一苦、二甜、三回味。" 它寓意做什么事, 只有苦尽才能甜来, 而且要做到后事不忘前事之鉴, 多多" 回味" , 不可忘本。有的汉族居住地, 称男女青年嫁娶为" 吃茶" , 其实它寓意男女相爱：一要像茶树那样四季常绿, 百年偕老; 二要似茶树那样, 不可移栽( 这是古人的看法) , " 从一而终; 三要如茶一样, 真实纯洁, 好好过日子。目前, 这种饮茶方式和内含配料, 虽然有一些改变, 但追求的哲理却是一样的。
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