脚下

       近年，日本学者根据经络学说，观察到五脏六腑在脚下都有相应的投影。洗脚过程不断按摩脚趾、脚掌心，能防止许多疾病。大拇指是肝、脾两经通路，可疏肝健脾，增进食欲，治疗肝脾肿大。第四趾属胆经，能防止便秘、胁痛。小趾属膀胱经，能治疗小儿遗尿症，矫正妇女子宫体位置。 ...阅读全文

       另外一个因素也不可或缺，作为领导，为下属做出分享权力的榜样比在无人反对的情况下当机立断更有价值。做出这样的榜样是同时实现领导与分权的最有效的方式。即使授权会使你对一些事情失去控制，但发挥主动精神的宗旨仍不能改变。要尽量在员工身上多花些精力，努力影响他们。工作要集思广益，而不是闭门造车。要善于在冲突的环境中与别人取得共识，做出决定后，要将之付诸行动。所有以上这些要点都是当今作为一个领导角色的必备条件，也 ...阅读全文

       上司永远是上司，即使多小的、多不重要的事，也要让他定夺。因为这里有你对上司的重视。 ...阅读全文

       有一天，一个盲人、一个聋子和一个耳聪目明的年轻人来到桥头，他们需要从这几根铁索桥上攀走过去，别无选择。经过短暂的商议，三个人开始一个接一个抓住铁索过桥了。 ...阅读全文

       古人煮饭，需要一个灶（土），灶上放一口锅（金），锅中放些水（水），灶内放 些柴（木），然后点火（火）做饭。可见，金、木、水、火、土对做饭来说，样样都不 能少。 ...阅读全文

       农夫绞尽脑汁想救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着，老农毫无办法。最后，这位农夫决定放弃。但回头一想，虽然这头驴子年纪大了，不值得大费周折去救它，不过这口井还是得填起来。再说顺便把这头老驴给埋了，也免得它如此痛苦，毕竟它陪伴了自己多年，也作出过不少的贡献。于是，农夫拿来一把铲子，开始将泥土铲进枯井。 ...阅读全文

       最后，这位主人决定放弃，他请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除驴子的痛苦。 ...阅读全文

       的问题，他虽然觉得心跳加速，脸直发烧，但一看到坐在前面的那位物理系教授，顿时勇敢地说“我不知道”。他原以为在场的人会发出讥笑，但结果并没有发生这种不利的反应。他还见那位教授满意地点了点头。答辩会一结束，老教授就把他叫到一边，详细告诉了他那个问题的来龙去脉，使他大受感动。白发斑斑的老教授敢于向青年人承认自己“不懂”，使研究生对他更加尊敬；研究生深受教育，在答辩时面对难题，也承认了自己知识的不足，同样受到他人的赞赏。 ...阅读全文

       这头驴子了解到自己的处境刚开始叫得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。 ...阅读全文

       美国南北战争的英雄格兰特将军在新奥尔良不幸从马上跌了下来，受了重伤，就在这时候他接到命令，要求他去指挥查塔努加的战役。当时，南方军已经将联邦军围得严严实实，投降看来几成定局，仿佛只是一个时间早晚的问题。一到晚上，四周群山上到处是敌军燃起的篝火，在漆黑的夜空里如同满天的星星。而对格兰特来说，所有的补给与供应线都已经被完全切断了。忍着巨大的疼痛，格兰特断然下令，挥师前往新的作战场地。 ...阅读全文

       电影界突然一窝蜂地拍摄有动物参加演出的影片。虽然大家几乎是同时开拍，但是其中有一家，不但推出得早了许多，而且动物的表演也远较别人精彩。 ...阅读全文

       “当然没问题，您要十本都可以，我只是想知道，是谁自作主张。”结果可想而知，那位自作主张的小姐免不了受到上司的一番责备，上司一定会认为她目中无人，她在主编心目中的印象也肯定会大打折扣。既然是别人点名找你的上司，作为下属就该转告，而不是替他做主。老板就是老板，下属就是下属，不要自以为聪明，就可以自作主张，真正的好下属要懂得什么时候该说，什么时候该做！不自作主张，这是你在处理公司事务时起码要做到的，而要想在这一方面 ...阅读全文

       那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能看出是用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，想象着箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声而毙。 ...阅读全文

        常用的测试组合有两种，一是辛辛那提行为畸胎学测试组合（Cincinnati behavioral），主要侧重测试学习能力。一是行为畸胎学研究组合（the battery used in collaborative behavioral teratologydtudy,CBTS），主要侧重运动功能检测。 ...阅读全文

       你是否常对自己说“：今天一定要达到这个标准。”可是这并不表示说只要在今天结束以前能达到目标就好了。有句话说：“时间就是现在”，其意思就是要我们现在立刻行动。 ...阅读全文