环节

       决策是一门科学，决策也是一门艺术，决策环节贯穿于企业的全部活动过程之中，决定着企业的兴衰成败。而决策目标的实现最终要通过一定的方案；决策评价是决策拍板的前一步。在这个阶段中，主要包括决策方案设计、可行性分析和方案评价等工作。在进行评价时，要特别注意考虑各种限制因素。所谓限制因素是指妨碍实现所期望的目标的因素或者说妨碍解决问题的因素。它的含义是指只有在认识和解决妨碍实现目标的那些因素时，方能对方案作出评价和选择。如 ...阅读全文

       实际上，创意的细化是策划的一个十分重要的环节，在某种意义上超过策划的独创性。因为，公共关系的本质就是与公众沟通，公关活动的目标就是要通过活动改变公众的态度，使公众对企业留下良好的印象。新奇特的公关创意，固然能吸引一大批公众的关注，但无非是把公众的注意力引过来而已，问题的关键是要让所有参与活动的公众都留下美好的回忆。而这一点，靠的就是对活动细节的策划，不仅要有对整体的大创意，更要有对过程中 ...阅读全文

       本来很完善的一套分工负责制流程，由于中间有个环节出了问题，致使整个流程彻底失败。如此这般现象，由于暴露在外，我们能够看见，所以觉得好笑；然而，我们的一日三餐，也犹如这样一套流水线，由于对营养的消化吸收过程我们看不见，所以不会马上看出因为某个环节错乱带来的危害。故此，我们才大力提倡“，一日三餐，饮食有序”，不要人为地破坏人体故有的那套消化吸收流程，使其永远保持正常状态。 ...阅读全文

        莱布尼茨是数理逻辑的奠基人，他认为，传统形式逻辑不适应人们的思维需要，必须创设一种新的逻辑，这种新逻辑可以使思想归于一种计算，通过计算，人们可以从一个或几个已有思想，根据有关的演算规则，演绎出某个新的思想，这个思想的核心就是把传统的逻辑推理转变为数学运算。为此，莱布尼茨提出了创建“普遍语言”和“通用数学”的思想，并在逻辑推理与数学演算的结合上作了不懈地努力。莱布尼茨的这些设想虽然在许多方面并没有实现，但他 ...阅读全文

        不是不可能，只是暂时还没有找到方法。不要给自己太多的框框，不要总是自我设限，而不能让自己去改变。 ...阅读全文

       每天早上都要花费许多时间才能清扫完树叶，这让小和尚头痛不已。他一直想找个好办法让自己轻松些。 ...阅读全文

       后来，我想：这个公司究竟是节俭呢还是浪费？如果他们能够在一些环节，比如广告中节省一些，一般的办公开销完全可以更大方。但是他们没有。 ...阅读全文

       问题在于读书的人只是记下书中所说，没有经过实际体验，没有消化，没有自己的心得，于是便说它是理论的，就像看一篇小说，或是一出戏，其中的场景，使你想起自己的经验，例如离别，或是重逢，那种遭遇是你所经历过的，你便很容易地被感动，陪着剧中人掉眼泪，我们说这是共鸣；同样一本书，每个读的人感受不同，这就说明每个人因为经验不一样，其共鸣的程度便各有不同，如果是知性的内容，每个人的了解程度也不相同，接受程度因而 ...阅读全文

       结论：从奎科燕麦公司的改革中，我们可以得知：领导者在授权过程中，若想实现组织内水平的垂直协作，以及使跨部门团队正常运作，核心过程快捷高效，就要学会水平化领导。 ...阅读全文

       苗族是我国历史悠久的古老民族之一。早在4000多年前，长江中游以南地区就有苗族先民活动的足迹。他们的文学艺术丰富多彩、风格独具特色。音乐、舞蹈和苗戏等技艺很高，尤其是芦笙舞深受国内外人民所喜爱。苗族的工艺美术瑰丽多彩，挑花、刺绣、织锦、首饰等名气很大，特别是蜡染工艺历史悠久，是我国重要的出口工艺品之一。 ...阅读全文

       法与政治都属于上层建筑，都受制约和反作用于一定的经济关系。但两者具有很大不同：政治通过把利益关系集中、上升为政治关系来反映经济关系，法以规则、程序和技术形式对经济关系作制度化表现；政治突出体现社会生活的组织性，法突出社会生活的规则性和秩序性；政治的控制和调整功能通过政治行为和过程实现，法通过对主体权利义务的确认和保障实现对社会的控制和调整。 ...阅读全文

       行动从思想来，观念支配行为。根据美国企业管理协会调查表明，一个管理者，他的观念技能占人体所有技能的47% ，技术技能占18%，人文技能占35%。国外的管理专家认为，模式不是主要的，关键是要确立一个新的观念。只要有了观 ...阅读全文

        一个人是否伟大，是可以从他对自己的成就所持的评价和态度看出来的。累积你的成就，作为你更上一层楼的阶梯吧。人生处在顺境和成功之时最容易得意忘形，终致滋生败像，正所谓乐极生悲。看过特洛伊战争“木马屠城记”故事的人，都会记得特洛伊是怎样被毁灭的。特洛伊人与入侵的希腊联军作战，双方互有胜负，后来联军中有人献技，假装全部撤退，只留下一匹大木马，并将勇士藏在马腹内，其他的主力部队亦躲在附近。特洛伊人望见远去的 ...阅读全文

       决策某一事件时，如果只能预见到其结果可能出现几种状态，而每种状态发生的概率由于缺乏资料或经验都无法估计，这就不能像决策树法那样依据期望值计算的结果进行决策，而只能采取带有主观因素的方法进行最终决策。小中取大与大中取大就是适合这种事件决策的两种方法。 ...阅读全文

       马歇尔曾经说过：“现代企业家所特有的一般才能，随着企业规模的扩大而愈益重要。而正是这种才能使他成为人们的领导，使他能有的放矢地解决他所要解决的问题，能明察事物的分寸得失，能拟定英明而富远见的政策，并冷静而坚决地实行它。” ...阅读全文

       本杰明富兰克林运用这项原则，将一个刻薄的敌人变成知心好友。他年轻时，倾其所有办了一家小印刷厂。为了获得为议会印文件的工作，他想尽办法要进入费城州议会当文书办事员。可是却面临着来自议会的巨大阻力：议会中最有钱又最能干的议员之一却非常讨厌富兰克林，甚至公开责骂他。怎样讨对方喜欢呢？富兰克林想了许多办法，结果都一一否定了，最后他决定去请敌人帮自己一个小忙。他打算利用对方的虚荣心，让他觉得自己获得了尊重。富 ...阅读全文

        乍看，他们似乎是在满足对方，然而事实 上，却是在满足自己。 这种情况就有如母亲在照顾子女，总是尽 其所能地满足子女的需要，而同时也借着这样 的行为来满足自己的母性。 和这样的朋友交往，不必太拘泥于来往礼 节，认为这回让对方破费，下次定得回请。何 妨改换心态，当个乐于被邀请的人，岂不皆大 欢喜？ ...阅读全文

        鲍姆加登对感性认识的在我看来是极其勉强的专注或偏爱，在西方知识传统及其话语意识形态的眼里，却依然被认为是不合时宜、思想含混且软弱无力的。或许在西方传统思想和理性中心主义立场看来，鲍姆加登对主观真理，即广义审美 逻辑的真理的推崇和张扬，实际上对理性的一统天下无异是存有异心的；对理性来说，常此以往更可能由此生长出某种不可忽视的颠覆性力量。正如他对于理性批评的反驳所说的那样，把“感性认识的完善”同“完全 ...阅读全文

       诚如历史学家们所知，很多重大的历史事件都是因无足轻重的。本杰明富兰克林指出：为了一颗马蹄钉可以导致小事而起。 ...阅读全文

       在英特尔把自己定位为一个存储器公司之后，一家日本的存储器厂家登台了。他们最重要的武器，是使用户能以惊人的低价购买到高质量的产品。这种削价战很快使英特尔面临一种危险：被挤出自己一手开发的市场。公司连续6个季度出现亏损，产业界甚至都怀疑英特尔是否能生存下去。英特尔管理层围绕是否放弃存储器业务展开激烈争论。争论越是继续，英特尔的经济损失就越大。事实证明，过去的定位已经束缚了企业的发展。 ...阅读全文

       如果把企业的营销管理比作一座金字塔的话，那么传统的营销管理就是以客户为塔底，企业自身为塔尖；而新型的企业营销管理则相反，它是以客户为塔尖的“倒流程”管理。 ...阅读全文

       促销方式可缩短企业与用户的距离，将产品和服务信息用直通车方式传递到用户手中，通过这种方式吸引消费者的注意力，让她们了解并体验自己的产品。 ...阅读全文