也就是要你把握住现在的每一小时

       你最宝贵的财产是你手中的时间,好好地安排时间,不要浪费时间,请记住:浪费时间就等于浪费生命。 ...阅读全文

这个王国是绝对的无条件的

        明代不知哪一位皇帝登极,穿的龙袍长了,可能在地面一拖拉一拖拉的,皇帝和臣子们都有点儿尴尬,幸而有位大学士圆了场,说:“陛下垂衣裳而天下治。”凡“究”到点子上,还真能讨了皇上的高兴。可这种“考据”很难普遍实用,且容易陷入“穷经皓首”。有一次乾隆皇帝在大考之年亲自出了道考题,曰《灯右观书》,主考官彭元瑞就是位“学究”,他百思不知“典”出何处,就担心自己的学问不够了,“愕然不知所出,大惭愧”,就向皇上请罪说:“ ...阅读全文

心 要比别人更成功

       竞争观念是可以培养的。在工作和学习中,通过一些生活细节进行培养也是十分有趣的事情。下面介绍几种培养竞争观念的方法。 ...阅读全文

不过这口井还是得填起来

       工作中,我们经常感觉到困难重重:社会环境的变化,市场竞争的残酷,企业文化的冲突,人际关系的复杂,甚至是各种不幸和灾难的打击,可能已经让你觉得身心憔悴,万念俱灰,你因此认为人活着实在是太累,太难,甚至差一点点就放弃了与困难斗争的勇气。 ...阅读全文

法哲学的本体论是哲学本体论的另一种体现

       与本体论和逻辑密切相关的一个问题就是所谓的“存在问题”,这个问题简单地说就是“存在是否是一个谓词我们知道,谓词通常有两种意思,其一是语法谓词,其二则是逻辑谓词,所谓语法谓词,就是该词在语法上处于谓词的位置,所谓逻辑谓词,则是指该词不仅处于谓词的位置,而且具有一般谓词的逻辑性质。毫无疑问,“存在”可以是一个语法谓词,因为诸如“上帝存在”、“老虎存在”等句子都是语法上没有问题的,所以,关于存在是否 ...阅读全文

没有人能够安然无恙地在职场闲游

       “《圣经》上说,”这位医生说,“上帝从亚当身上取下一根肋骨创造了夏娃,这是一次外科手术。”工程师反驳:“我的职业更为古老,《圣经》上说,宇宙是上帝在6天时间里从一片混乱中创造的,这是一项伟大的工程。” ...阅读全文

无法进行所要做的事

       若人有正确的价值观,便能使我们分辨出是非黑白,明白人生的真谛。遗憾的是,有些人却完全不清楚,也因此常在事后懊悔所做的,就是因为他们没有明确的价值观。然而反观那些成大功的人,他们差不多始终都明白基本原则是什么。在具体问题上他们可能看法不同,但却有共同的道德根基,知道为人本份和当仁不让。所以要想成功,就得明白自己的价值观, ...阅读全文

也是人们生活的依托

       商品经济不同于自然经济和计划经济。在商品经济条件下,资源配置在很大程度上是通过法律实现的,法设定出资源配置的制度框架,并由此决定资源的流向和利用方式。也就是说,在商品经济条件下,资源合理配置的前提是合理和完善的法律构成。 ...阅读全文

面临成本增大的危机

       3)组织机构增强柔性。柔性管理要求企业组织提高对市场需求反应的灵敏性,提高内部信息流动效率,加强内部的合作与协调。然而,我国企业多数尚未适应这一要求。对此必须加以改革。一是精简机构,减少管理层次,保证信息上下贯通,上级应更准确地了解下级的动态。二是加强各职能部门、各事业部之间的双向联系。比如营销部门与生产部门、产品开发部门要紧密合作,根据市场信息开发新产品,确定产品产量。生产部门之间各环节要加强合作。三是加强协调, ...阅读全文

使自己的创造能力提升到一个新水平

       1、要有明确的创造目标企求是对目标的追求,目标明确,企求才有方向,才能激发自己的创造热情,排除种种干扰,向预定目标奋进。目标有两种:短期目标与长期目标。短期目标容易实现,能增强自己的信心。但如果只有短期目标而无长期目标,则会使人陶醉于满足之中,不能形成长期持久的奋斗精神。长期目标有时能成为一个人终身企求的东西,如雄心大志、远大理想等,都能激发起一个人的持久不衰的动力,使他不断地创造探究,显示出惊人的创 ...阅读全文

是女士们终身追求的目标

       婀娜多姿的苗条身材,是女士们终身追求的目标。然而,由于白领职业特点和生活习惯等诸多原因,现代生活却造就了越来越多的“发福”女性。 ...阅读全文

使性欲和性功能达到一定水平

       一个在日本的中国留学生,课余为日本一餐馆洗盘子以赚取学费。那个餐馆有一个不成文的行规,即餐馆的盘子必须洗七遍。洗盘子的工作是按件计酬的,留学生计上心头,便少洗一两遍。果然,效率提高,工钱增加。一起洗盘子的日本学生向他请教技巧。他毫不隐讳,合盘兜出了自己的“经验”。结果,人家非止没跟他学,反而与其疏远。老板偶尔抽查,用专用的试纸测出盘子清洗程度不够并提出责问,他反而振振有词“洗五遍和洗七遍不是一样保持了盘子的 ...阅读全文

只有他们真正地行动起来了

       这种维新根植于领导与员工之间相互信任、相互扶持的企业文化的沃土中。在这种企业氛围中,员工们受到鼓励去承担责任,做出决策。毕竟他们才是最经常与客户见面并交流的人,是与供应商并肩共事的人,也是亲手生产出公司产品的人。当然,只有他们才是最清楚企业问题所在的人。所以,只有他们真正地行动起来了,“推行变革以适应环境”这条生存之道才不会只是一个美好的愿望。 ...阅读全文