十二年或三十年的人士面谈
如果有人告诉你,他有一套神奇的制度,可指示出你的“职业倾向”,千万不要找他。这些人包括摸骨家、星相家、笔迹分析家。他们的法子不灵。 ...阅读全文
如果有人告诉你,他有一套神奇的制度,可指示出你的“职业倾向”,千万不要找他。这些人包括摸骨家、星相家、笔迹分析家。他们的法子不灵。 ...阅读全文
果断是高效人士有序行动的坚强品质,迅速完成工作的能力反映了对现象的把握度和实现未来规划的信心。 ...阅读全文
临下”发指示似的,显得盛气凌人,人们对他避而远之。这样,他要与普通群众交朋友的愿望仍然是很难实现的。这方面,老一辈革命家给我们树立了良好的榜样。罗荣桓元帅身居高位,然而,在下级面前他的态度总是和颜悦色。全国解放后,他担任人民解放军总政治部主任兼总干部部部长,工作十分繁忙,但却仍然热情接待身为下级的朋友。有位从广东来的同志看望他后写诗说:“革命友谊重山河,首长关怀暖心窝。帅府门前客不断,单车(自行车) ...阅读全文
指示手势 ...阅读全文
有些手势在一种文化里是“你真伟大”的意思,而在另一种文化里有可能就是一种冒犯性的手势。将一条腿搭在另一条腿上,某些挥手的动作,离听话者站得太近或太远等身体语言有时在一个文化里没有侮辱含义,而在另一种文化里则被认为是有侮辱的意思。 ...阅读全文
子,应该在哪里都能发芽!”对他的说法,我无法苟同。如今是一个瞬息万变的时代,是种子,应该早发芽。把优良种子撒在戈壁滩上,势必有许多会被扼杀。这是一个与新中国同龄的出版社,计划经济的观念已深入人心,人才的概念只是停留在书面上。我等了许久,但还是没有等到天亮。我要离开了。 ...阅读全文
执行计划原则如下:一是群众参与、上下结合的原则。一个正确计划的产生,必须建立在广泛民主的基础上,充分听取群众和各方面专家的意见,从群众中来,到群众中去,实行领导与群众相结合,上级与下级相结合,这是计划科学性的重要组织保障。二是积极进取、留有余地的原则。只有积极进取,才能充分挖掘潜力,起到动员群众和鼓舞群众的作用。此外,制定计划时应既考虑已有的条件,又估计到面临的问题和困难,力求使计划实事求是,瞻前顾后,既积 ...阅读全文
巡防营的士兵们发了财,一哄而散,有的钻进了妓院,有的去大吃大喝,有的回了家。孙天生毕竟是首领,不像这些丘八这样短视,他没有走,虽然安民告示出得不伦不类,但并不耽误他抖威风。 ...阅读全文
张三和李四同时受雇于一家店铺,他们拿同样的薪水。一段时间后,不知道怎么回事,张三青云直上,又是升职又是加薪,而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇,终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。 ...阅读全文
有一次卡耐基驾驶汽车到法国旅行,不幸迷失了方向。于是他停下陈旧的福特车,向当地的一些农民打听道路。那些穿着木鞋的农民看着卡耐基的衣着和乘坐的福特汽车,认定他是个百万大富翁。他们看着百万富翁向自己请教,倍感荣幸,觉得这是对自己的重视,就对站在一旁毕恭毕敬的卡耐基七嘴八舌起来。其中有一个小伙子为有这样罕见的机会而激动得不得了,挤到卡耐基的面前,要单独享受为他指示方向的荣耀。我们也可以试试这个原则。下一次 ...阅读全文
古人曾说:“一鼓作气,再而衰,三而竭。”其中的含义就是要把对手磨到精疲力尽的时候,正是你鼓起士气,与敌人决一死战的最好时机。日本某公司与美国某公司进行一次技术协作谈判。 ...阅读全文
我国江西地区新余钢铁厂刘湘清只有一个提拔人才的标准,不惟亲,不惟上,只惟贤;在厂内选取和启用一批锐意进取,注重实干的中青年干部。 ...阅读全文