晏子

        齐景公听后，对晏子说：“别说了，我知道你的意思。” ...阅读全文

        美国汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为已经有了许多成就而止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始奋斗得十分起劲，但前途稍露光明后便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。” ...阅读全文

       二、下班时间到了，不要急着说再见，设法帮助还在忙于工作的同事。这样可以在工作中建立情谊，改善人际关系。 ...阅读全文

       法的存在和发展离不开一定的社会环境。法的环境就是法的社会经济、政治、文化和科技状况。对法的本体性考察应该充分考虑到法与经济、政治、文化和科技等社会物质、精神生活条件之间的关系。 ...阅读全文

       2、多听取别人成功的经验，看到别人比自己成功时，心 要比别人更成功。譬如说，看到同事开里也暗下决心要努力一辆比自己好的车，就要激励自己努力工作、拚命赚钱，买一部更好的车。 ...阅读全文

       就是把人自身与创造发明对象进行类比，从中获得相同点，以形成创造发明的新设想。如模拟人动作的机械手、机器人的设计思想都发源于拟人类比。 ...阅读全文

       另外一个因素也不可或缺，作为领导，为下属做出分享权力的榜样比在无人反对的情况下当机立断更有价值。做出这样的榜样是同时实现领导与分权的最有效的方式。即使授权会使你对一些事情失去控制，但发挥主动精神的宗旨仍不能改变。要尽量在员工身上多花些精力，努力影响他们。工作要集思广益，而不是闭门造车。要善于在冲突的环境中与别人取得共识，做出决定后，要将之付诸行动。所有以上这些要点都是当今作为一个领导角色的必备条件，也是领导一个组 ...阅读全文

       农夫绞尽脑汁想救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着，老农毫无办法。最后，这位农夫决定放弃。但回头一想，虽然这头驴子年纪大了，不值得大费周折去救它，不过这口井还是得填起来。再说顺便把这头老驴给埋了，也免得它如此痛苦，毕竟它陪伴了自己多年，也作出过不少的贡献。于是，农夫拿来一把铲子，开始将泥土铲进枯井。 ...阅读全文

       一个人再英雄，也不可能敌得过百万兵，战争的胜利永远属于有真正指挥才能的人。人体就像是一支军队，只要我们让每一部分各司其职，发挥应有的作用，就会维持正常的免疫力，击退病菌的一次次入侵；相反，如果我们像项羽不能让部下发挥应有作用那样，则我们本身具有的免疫系统就会遭到破坏，致使免疫力下降，病菌便会乘虚而入，各种疾病便会乘机而生。因此，可以说人体免疫力是生命的“健康长城”，为了我们的健康，我们必须懂得如何 ...阅读全文

       并通过文化人的提炼，还为后人留下众多与茶有关的文化艺术作品。所有这些，构成了中华茶文化的重要内容，并不断向 ...阅读全文

       所以，穷人常恨不能把一分钱掰成八瓣花，所以穷人常想邀三两知己在周末小酌几杯，以便借此吐一吐心中的苦水。但是，这不可能。因为这年头朋友也像熊猫一样稀罕，像狗一样势利，你既没有钱借给他们去炒股，也没有关系可以让他们开公司当老板，你甚至没有闲情没有时间陪他们泡歌厅、唱卡拉OK，他们还来找你干什么？ ...阅读全文

       富勒带上工具去了希尔那里，希尔热情欢迎了他，然后指着门说锁坏了。富勒根本不把这把锁放在眼里，他开始动手开锁，希尔在旁边计时。半个小时过去了，他并没有打开这把锁，富勒觉得奇怪，继续寻找方法，但一个小时过去了，他仍没把锁打开。富勒开始着急，头上冒出了汗珠，他已经不在乎时间，并告诉自己一定要打开，两个小时过去了，锁仍没被打开，到了第三个小时，富勒已经筋疲力尽，他大口大口地喘气，将背靠在门上，经他 ...阅读全文

       一般而言，组织级别越高、决策目标越多，对智囊团的依赖就越大，在企业组织内，从60年代起，发达资本主义国家的企业首先建立起顾问评议会等智囊机构。通用汽车公司在20世纪60年代就有工程、销售、研究、人士和公共关系等九个政策小组。到1971年，则建立了智囊团，这种智囊团的成员已经从专门的技术圈子里跳出来，从事企业发展政策等问题的研究，为企业最高领导者提供决策方案。在行政组织内，行政权力的集中使得行政决策影 ...阅读全文

       大方得体的穿着是你在职场的名片，恰当的修饰是成功的开始。不注意穿着，在某种程度上就是自己给自己设置了成功的障碍，自己给自己打了折扣。 ...阅读全文

        李师师虽是名妓，却也知道清水出芙蓉的道理，她的清新雅致，连宋朝皇帝都打动了。试想，如果她弄一些乱七八糟的涂料，厚厚薄薄地绘一脸，那她还有清雅的气韵吗？皇帝的三宫六院七十二妃，哪个不比她富有“珠光宝气”呢？这就是李师师的聪慧。 ...阅读全文