医务

        这是一起由于医务人员失误导致病情恶化的典型案例，要是发生在现在，两家医院都有可能成为“被告”而被病人家属告上法庭。前者是由于医生一句不负责任的诊断结果，造成了病人消极的心理暗示，进而导致病情加重；后者是因为医务人员说了不该让患者本人知道的话，使得病人消极心理暗示再度产生，并由此对治疗失去信心。所以说，作为一个称职的医务人员，首先要懂 ...阅读全文

       有一位身体强壮的篮球运动员，在体检中，因为医务人员把胸片放乱了，把一位患结核病患者的胸片误认为他的胸片。他问检查结果，医务人员告诉他患了结核病。他听到后，顿时感到全身无力、头晕。而他在前几小时还在篮球场上活动。从此，这位篮球运动员卧床不起，悲观失望，后来又患了神经衰弱等病。 ...阅读全文

       除医务人员之外，病人之间的友好接触也很重要。一般相同的病人住在一间房里。病人的行为示范作用有时比医生讲话更有效。比如，一位患慢性胆囊炎的妇女常急性发作，每当发作时就吵着要上医院手术，但病情一缓解就害怕手术。最后一次因发作厉害，下决心住进医院，要求手术。但住进去不久，听到同室一病友讲自己手术中的痛苦体验，马上又不同意手术了，甚至发誓“宁死也不做手术”。正在这时，又一位从手术室里刚推出的病人，其病 ...阅读全文

       疾病的临床表现研究中还有许多问题，如各种疾病行为产生的行为学机理、影响因素，不同的行为表现及变异对临床处理的意义，行为表现与病情转归的关系等。可以说，在临床研究方面行为问题是最多的。 ...阅读全文

       最后他垂头丧气地回到家。春节的时候到处是喜气洋洋的气氛，他感受到的却只有寒风的冰凉。这些归穷。根到底就是一个字——穷。 ...阅读全文

       之后，开发的客户越来越多，仍有许多客户诧异：研究生竟然来医院上门推销？看到他们的诧异，我总会若无其事地说：“研究生也得先学习社会学呀！”而销售，就是领悟这门学问的捷径！ ...阅读全文

        达摩面壁的故事，其可靠性尚没有考证，但是，达摩通过面壁，教人安心，外止诸缘，内心无喘，心如墙壁，可以入道却是真实的。 ...阅读全文

       一、 选择自学的场所：读书的环境很重要。园林里环境幽雅宜人、空气清新，那里没有“车马喧哗”，有助于提高学习效果。在这里还可以跟同学或朋友轻声交流学习心得，并呼吸高质量的空气，有利于身体健康。图书馆自习室里一般禁止发出嘈杂的声音，但可以随时查阅图书资料，也是自学的好去处。 ...阅读全文

       张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎么回事，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。 ...阅读全文

       本杰明富兰克林运用这项原则，将一个刻薄的敌人变成知心好友。他年轻时，倾其所有办了一家小印刷厂。为了获得为议会印文件的工作，他想尽办法要进入费城州议会当文书办事员。可是却面临着来自议会的巨大阻力：议会中最有钱又最能干的议员之一却非常讨厌富兰克林，甚至公开责骂他。怎样讨对方喜欢呢？富兰克林想了许多办法，结果都一一否定了，最后他决定去请敌人帮自己一个小忙。他打算利用对方的虚荣心，让他觉得自己获得了尊重。富 ...阅读全文

       “无人不穿花”是人们对苗家人爱美的赞誉。苗族人为把自己打扮得像孔雀一样艳丽，创造了刺绣、挑花、织花等丰富多彩的工艺美术。他们的衣着确实像孔雀一样美丽，尤其是苗家女穿着艳丽，不仅在衣襟、衣袖、衣边、臂肩、围裙、围腰上绣着漂亮的花卉图案，就连荷包、手帕和小孩的背带等一些生活用品上，也都有色彩斑斓、花样生动的刺绣。据说绣一件嫁衣要花去她们三四年的时间。 ...阅读全文

       2、多听取别人成功的经验，看到别人比自己成功时，心 要比别人更成功。譬如说，看到同事开里也暗下决心要努力一辆比自己好的车，就要激励自己努力工作、拚命赚钱，买一部更好的车。 ...阅读全文

        事物都有两面性。得与失，只是一种心态。有时，你只有认为你得到了，你才得到了。你认为失去了，你就失去了。例如，某人得了第一，如果他是一个积极乐观的人，在这个大范畴内，他得到的是喜悦，是信心，他会更加自信地说：“我会更加努力的！”如果他是一个消极悲观的人，他得到的却是忧郁，是惴惴不安，他会这样想：“迟早我的第一会被别人夺去的”。 ...阅读全文

       比如最初轿车外形如马车，阻力大，跑不快。人们根据空气动力学原理，改变为流线型，就显著提高了车速。 ...阅读全文

        黄茶类顾名思义，以黄为特色，要求干茶外形微黄色，茶汤色泽黄色，叶底黄色。这种特征对绿茶来说是品质上的缺 ...阅读全文

        当他回到办公室桌前，他发现主管的脸色不对，并且对他怒目而视，一副要与他拼命的架势。“我意识到自己无意中冒犯了他，”王宇解释说，“他给了我要分发的人员名单，我自认为按他的要求做了。然而他却因为没有看到最后定稿的文件而很恼火，他觉得我眼里没有他。” 主管立即要王宇收回文件，然而一切都太晚了。“当我走进经理办公室时，发现他正在阅读我的那份报告。”王宇说。 王宇感到自从他擅自分发文件之后，主管就对他很不客气，一直在责难 ...阅读全文