技能

       模仿能力是指通过观察他人的行为来学习知识和技能，并以相同方式作出反应的能力。如儿童在家庭中模仿成人的所作所为，模仿同伴的动作，模仿电视中演员的形象。模仿是人类的一种重要的学习能力，是知识积累所不可缺少的心理条件。 ...阅读全文

       人们经常说“如果你想破坏友谊，只要借钱给对方就行了”。金钱借来借去一定会发生问题。如，“老五，你能不能借一千元给我，我现在正好有急事，可是手头没钱！”像这样的连续三次找人借钱，就算你手头真紧，别人恐怕也不敢借给你了。遇到大家一起分摊费用时也是一样的，只要你连续三次说：“今天没带钱来！”大家以后一定不会再相信你了。有的人存在一种坏习惯，向别人借来的钱很容易忘掉，借给别人的钱，经常记得牢牢的。因此，有关钱的 ...阅读全文

        医生、律师、商业顾问、会计等任何必须为所付出的劳动而索取报酬的人员，都应该极为认真地分析他所决定使用的收费标准。像前面谈到的那样，如果你索价过低，你所树立的形象也就欠佳，这会有损于你的事业。提高你的收费标准，身价越高，本事越大。 ...阅读全文

       技能足以克服预料的困难。 ...阅读全文

       很多人常常发出这样的感慨：“我在公司这么多年了，没有功劳也有苦劳啊？怎么还没有被提拔，薪水没有得到提升呢？” ...阅读全文

        “真笨，有驴子竟然不骑！” ...阅读全文

       人生下来注定要同困难打交道。困难就像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。在和困难的搏斗中，或是困难吞没懦夫，或是强者征服困难，古今中外，无一例外。 ...阅读全文

       人生并不总是阳光明媚，而是时常遭遇困境和不幸。一个善于生活的人，必定是一个对困境和不幸无所畏惧的人，对于勇者而言，品尝生活的酸甜苦辣成为一种美妙的享受。 ...阅读全文

        美国汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为已经有了许多成就而止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始奋斗得十分起劲，但前途稍露光明后便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。” ...阅读全文

        不止从事企业经营如此，上班拿薪水也是如此。像主管就是该部门的“老大”，这老大为了保住他的位子，不但要好好带领手下，也要和上级搞好关系，以免遭人排挤。有功时，主管当然功劳第一，但有过时，主管也是首当其冲。但当副主管的就没这么多麻烦了，表面上看来他不及主管风光神气，但因为有主管遮风蔽雨，可省下很多辛苦，何况也有当副手时没事，一当主管就出毛病的，所以很多人宁可当副手却不愿当主管。可见当“老大”的难处。 ...阅读全文

       1、发现差距，提出问题。决策是针对所需要解决的问题而进行的。因此，发现问题把所需要解决的问题提出来，是决策的开始。什么是问题呢？问题就是应有现象和实际现象的差距。其公式可表示为：差距＝可能性 现实性。可能性是由客观条件决定的，客观条件是指所处的国际国内环境、市场技术环境、能源供应环境、竞争环境等，也是指内部条件如资金、技术状况、生产能力等。现实性是由主观条件决定的，主观条件是指经营管理战略与策略、组 ...阅读全文

       竞争观念是可以培养的。在工作和学习中，通过一些生活细节进行培养也是十分有趣的事情。下面介绍几种培养竞争观念的方法。 ...阅读全文

       执行是实施决策中心发出的决策指令，以达到预期目标的 全部活动。执行力也就是完成任务和达到目标的能力。执行是 决策的接续，只有决策而没有执行，决策就永远得不到实现。 从实践意义上讲，执行比决策具有更现实的意义。 ...阅读全文

       老和尚又说“年轻人，快去改造自己吧！要改造自己首先必须认清自己，你知不知道自己是一个什么样的人呢？你在替别人考虑保险之前，必须先反省自己，认识自己。” ...阅读全文

       企业最大的社会责任就是不断地增加收益，为职工及其家属的生活提供保障。如果公司倒闭，不少职工的家庭就可能妻离子散，有的人甚至会因绝望而自杀。 ...阅读全文

       灾难再次降临了。一架直升机在黑暗中向加油地点滑行时，机翼撞到了一架运输机的机身，将它从中间一劈两半，运输机立刻起火爆炸，机上有8人葬身火海，另有4人严重烧伤，直升机也被炸得遍体鳞伤。幸存者一起挤进两架运输机，仓皇逃窜，抛下7架直升机和里面的机密文件以及8具尸体。 ...阅读全文